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高德

高德地图增速超百度一倍 秘密研发新一代一体化引擎

今天阿里巴巴移动事业群总裁兼高德总裁俞永福向高德员工发布内部信,为庆祝提前半年完成今年指标,将提前为高德同学们发放“战功红包”;而针对取得特别战功的同学,宝马、奥迪这些豪车已经等在路上。在我看来,这么土豪奖励最重要的原因是:十一当天导航规划服务次数过亿,用户相比去年“十一”同比增长超过120%,超过竞争对手一倍,提前半年完成公司全年目标(财年自4月1日至次年3月31日)。

俞永福在内部信中宣布,公司第二年度的“十一攻坚”创造了多项数据的历史新高,包括:1,用户突破,十月一日,用户导航规划服务次数过亿;2,服务突破,全国使用高德地图驾车导航的总里程接近12亿公里,这个距离几乎可以绕着赤道转3万周;高德地图的“躲避拥堵”功能为全国用户节省了超过100万小时的出行时间,相当于6500多个“黄金周”;3,自我突破,相比去年“十一”,用户同比增长超过120%,超过竞争对手一倍。

他同时表示:“不仅如此,事实上高德仅用了半年的时间就完成了今年全年的任务目标(财年自4月1日至次年3月31日)。自从2014年开始全面施行新战略以来,高德已经连续第二年取得了高速增长,增长速度远超竞争对手1倍以上,我们保持了在驾车导航方面的领先优势,大幅提高了在公交导航方面的创新和增长,让高德在‘导航专业/数据准确’的用户体验和口碑方面方面进一步得到提高。”

此外,俞永福还透露了“一个高德”战略,强调实现“一个高德,一云多屏”,加快贯通手机与车机业务。他认为,汽车是继手机之后互联网地图的下一个战略要塞,谁能率先完成手机、车机的一体化产品服务体验,谁就能在这个增量市场拔得头筹。“高德一直都在潜心进行相关的技术产品研发,尤其是下一代高德一体化引擎的研发,这是公司历史上投入最大的研发项目,也是未来三年中我们拉开与竞争对手距离的重要战役。”

此外,俞永福还在内部信中对高德提出了新的目标和要求,一方面,要求高德保持专注专业的产品目标,增强产品能力,进一步强化“上下半身(产品与数据)”联动的整体竞争力,在地图数据和互联网产品两个层面持续压制对手;另外一方面,则把加快建设“大高德”生态作为新的目标,在联动阿里集团内部数据能力和资产优势资源完善自身的基础上,在外部进一步加快对外合作生态建设,例如交通信息公共服务平台的推出,以及交通大数据对官方交通相机构的开放。另外据了解,目前高德交通大数据中,来自公众的数据占比已经超过78%。“IT与DT的核心区别就是,就是真正实现‘人人为我,我为人人’,更多人使用数据,更多人贡献数据,实现良性循环。”

一年前的9月23日,俞永福宣布了公司的“新高德”战略:专注用户需求,专注做最好的地图导航产品,专注地图导航产品的技术研发,三年内无商业目标。而在这一年里,提出了“新高德”战略的高德地图也确实一直致力于为用户提供最好的出行和位置信息服务,无论是“专业老字号”的自驾导航、躲避拥堵、实时交通大数据,还是业内概念领先的公交导航、LBS开放平台、明星语音导航,都为高德带来了新一轮的快速增长。此次十一高德成绩的宣布,说明高德之前整合的阶段性胜利,也意味着高德集团进入了“一个高德”的新战略阶段。

附:高德地图十一出行数据图

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星期一, 10月 12th, 2015 互联网 没有评论

高德地图628一元购狂欢节——O2O 不是说说而已

2012年底,高德地图正式踏上转型之路,跨界进入互联网服务领域,之后,高德奋发图强势如破竹,一口气全面提升与优化了旗下产品高德地图与高德导航,同时还通过投入重金高薪聘请宅男女神林志玲代言品牌,一举奠定地图服务领域第一品牌。之后,高德携手阿里巴巴,两大互联网一线阵营企业共同铸造在线生活。

从宣布转型到与阿里结盟,高德所用的时间仅仅一年多。

但是高德的这个转身却充斥着让人不经意察觉的大数据,比如在6月28日-30日的全民购物日中,高德地图亲自担纲主演的“1元狂享世界杯”活动,即实现了数十万份电影票、团购、酒店、景点门票以及外卖的下单规模。

这个数据对于其他O2O企业来说,或许只是一个比较亮眼的数据,但是对于正开拓新路的高德而言,这确实已经算是一个不错的开端,尤其对于高德强化生活服务的跨度来说,这个开门红已经是超越其他对手的说服力,也是高德面向市场交出的第一份答卷。

那么,高德是如何在一年左右的时间实现这样的成绩的?

布局O2O:接地气、广布局

在加盟阿里之前,高德就奠定了地图领域的老大位置,而随着地图在O2O和LBS方面的天然优势,高德涉足生活服务便是不可阻挡的潮流,同时在随着加盟阿里大家庭之后,高德在用户、流量和渠道等方面的优势又自然地得到不断提升。

这个综合而成的起点,直接促成了高德这次628活动的火爆。

在这些回馈用户的活动中,高德的姿态是比较接地气的,比如“1元即可享受美食、电影、酒店、景点、团购”的活动,是直接让用户仅以1元钱的方式即可享受到不同类型的消费,这种方式直接促成了消费者对高德的好感与认可。之后,高德在世界杯期间还推出“1元狂享世界杯”活动,也是直接将各种福利推送到用户面前的方式,这些举动中,无论是看电影还是购物,高德的出发点均在于让用户享受到实惠。

这种接地气的方式对于大部分用户来说,是他们非常青睐、并且参与度和热情度都非常高的方式。而高度作为具备知名度、品牌度和美誉度的专业互联网地图数据服务商,其在先天优势基础上选择接地气的方式回馈用户,自然会受到更多用户的期待和参与,因而628活动能一击即中消费者痛点,便也是理所当然的事。

而在这样的活动之前,高德在预热、诚意和决心方面的表现也让人折服,这家从传统图商完美过度到互联网领域的企业,从转型之初便注定了其对互联网思维方式有着不一样的理解,事实也证明,这次的628活动的成功收场,也算是高德地图在互联网领域成功通过考试。

总的来说,高德地图因为基于O2O和LBS的基因,在这样的优势上给予消费者接地气的活动,这已经注定了高德的这个生活服务意识是一种市场和消费者都会必然认可的商业模式,作为大气和有着长远眼光的高德而言,这个举措堪称其成功转型的一大献礼。

产品服务:功能与体验的结合

在高德全面为消费者提供和O2O、LBS生活方式之外,高德还在本身业务导航方面做了巨大的工作,当然,这方面的工作力度因为高德本身较为低调的原因,所以使得大多数消费者在使用过程中均未完全仔细察觉。

高德在本家业务地图=导航方面的动作是巨大的,特别在近一年时间以来,高德不仅推出了林志玲以及不同方言的语音导航之外,还额外为消费者提供了各种新的生活需求功能。比如最新版本的高德地图就聚合了景点预定、机票预定等功能,可让消费者通过高德地图即可一条龙解决出行问题。

经典的“附近”和“发现”两大功能,便是高德实现这方面的沃土。用户在这两个功能模块里,不仅可以通过“附近”实现便利的生活消费需求,更能从“发现”模块里获取到更多生活讯息。并且在这两个模块身上,高德完全将自身的地图资源、LBS功能等市场价值发挥到最大化,用户只需要点开这两个功能模块即可完成一切生活服务需求。

在过去,传统意义上的地图软件只是提供单一的导航需求,但随着移动互联网时代的来临,越来越多的消费者对题图产品的需求均已不再是单一的产品,而高德地图这样聚合多方面资源和便利的手机APP,便注定了起会成为消费者选择的首要考虑对象。

而在加盟阿里后,高德本身在导航、地图数据、O2O模式和用户沉淀与积累方面的优势,也将随着阿里在电商、用户、流量等方面达到新高,二者的结合和合作形式对用户来说,也将意味着更直接的效应和使用需求上的便利。

就目前来看,高德地图作为一款平台级产品,其本身并没有自满成熟的导航功能,而是借助移动互联网浪潮,充分发挥自身在LBS和O2O方面的优势,立足为消费者提供更便利的生活方式,这种策略也从侧面反映了高德地图在服务、商业模式和用户需求方面具有长远而明晰的目标和眼光。

“高德不只是地图,更是生活”,或许,正是高德目前的写照和追求。

-(完)-

(作者简介:朱翊,80后生人,互联网媒体人、知名博客作者,长期混迹于互联网圈,参与过多起商业公关和市场营销执行工作,信仰互联网,长期关注中文互联网商业趋势及案例研究,现从事公关传播与创新营销工作。个人微信号:izhuyi;个人公众平台帐号:zhuyiweixin)
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星期五, 07月 4th, 2014 互联网 没有评论