朱翊—TW博客

中国互联网有着神奇的现象级魔力，这种魔力除了会引发一定程度的产业变革之外，还会带来一定概率的蝴蝶效应。除此之外，这种魔力在当前的互联网产业领域里创造的价值正日趋体现，尤其是在日前刚刚结束的双11购物庆典节日中，良品铺子依靠三大策略重构物流配送和新型商业服务模型的方法，几乎堪称整个产业典型。

从现在复盘的角度来看，良品铺子之所以能斩获双11物流配送第一体验的桂冠，其主要缘由在于成功运用了三大创新服务策略、并多维度联合出击的方式。这些多元素战略举措的执行，不仅完美地促使良品铺子实现了赶超同行的目标，而且也为其完全攻破了线上零售最后一公里障碍。

1、“新零售”：消除时间差

“双11”从一个单一节日发展成今天的购物盛典，其对商家的战略意义不言而喻，一些商家更是不惜备足所有资源为之一搏，以博取达成最大的节日促销目标。不过，需要注意的是，这种集全军之力发起对单个促销日期的进攻方式，其在带来巨大销量的同时也不可避免地对物流、用户服务等问题提出了挑战，其严重程度更可能导致后续的物流、商业服务支撑不足而导致品牌受损。

这个尖锐问题虽然迄今为止均没有答案，但是一定程度上改善和优化方案的举措，却正在成为一个新的突破点。

良品铺子即是全面运用这种举措的策略。在良品铺子身上，其面对“双11”的行业压力提出了“新零售”的新型服务模式。根据官方资料讯息了解，这种全新的“新零售”方式即是通过让消费者提前预定所需购买商品，之后平台通过后台查看预售的情况之后，平台根据订单所在地的分布准备商品、安排物流。之后，当用户在“双11”当天下单订购之后，早已安排妥当的库存和物流配送系统已经全面准备妥当，可保障用户第一时间收到所购买商品。

和传统零售模式不同，这种“新零售”的特别之处在于其通过消费者的欲购买数据进行了库存备货和物流准备，消除了消费者在常规模式下购物所需要等待的时间成本。对于“双11”节日而言，这种举措的创新不仅可为消费者节约时间成本，而且也将消费者在全面的购物体验流程中享有最优化的购物体验。

2、全渠道布局：连接需求世界

良品铺子针对“双11”促销节日使出的第二个杀手锏是“全渠道布局”。

作为良品铺子历来的行业优势，全渠道布局策略驱动了良品铺子的强劲发展动力，在今年的“双11”节日中，这种有着夯实基础的商业模式也为良品铺子的发展带来了更为优越的竞争力。

良品铺子执行的这种全渠道布局模式采用的是“线上下单、门店发货”、“门店扫码、物流发货”的行业集合优势，在基于良品铺子早期构建的渠道网络中，消费者可从中享受到零距离体验到门店发货到取货的全流程服务。如果一个消费者网上下单之后，其即可在良品铺子制定渠道店铺第一时间领取到所购买货物，除此之外，消费者还可通过在良品铺子线下渠道店进行扫码下订单需求，而门店根据消费者的订单需求直接进行门店发货。

无论是哪一种方法，都使得消费者在需求满足的同时，还能享有更快时间、更近距离取货的便利。这种策略的优势在于，即满足了消费者的需求，又解决了消费者的收货不便利等诸多因素问题。

而通过良品铺子布局全领域的市场选择来看，其2015年1400多家线下门店共实现33个亿销售、同年通过互联网渠道实现12个亿的线上销售、全年销售额达到45个亿的成绩，或是最好说明素材。

3、两小时送货上门，刷新极致体验

良品铺子针对“双11”现状推出了多番突破产业桎梏举措，但在这些举措中，真正起到革命性突破作用的，则当属其和阿里巴巴官方合作推出的“极速达”配送服务——根据字面意思来看，这个急速配送服务的最大优势在于速度，消费者在进入良品铺子天猫旗舰店挑选“极速达”商品和其余商品后下单，即可享受到天猫物流配送“极速达”团队尽可能在2个小时内配货并送到消费者手上的服务。

这种堪称突破行业现有常规的新型商业模式，是对现有物流体系的巨大冲击。

不过对于消费者而言，这种“极速达”配送服务带来的体验是堪称革命性的，其在用户体验方面创造的价值不仅无可比拟，而且其也或将推动物流配送体系在产业中引发自我革命的开端。

在如何构建全领域渠道通力协作工作方面，良品铺子利用了IBM的全渠道解决方案、华为新技术打造全渠道信息化应用平台，合力构建了一个完整的全渠道零售平台体系。在这个平台商，良品铺子建立了全渠道中台的订单中心、库存中心、促销和价格中心，实现了全渠道系统的全覆盖，因而能一举获得阿里巴巴认可。

简单的说，即良品铺子之所以能和阿里巴巴在2小时“极速达”配送服务方面带来突破，其最大原因在于其具备了“软件（良品铺子品牌）+硬件（打造的新型零售平台天天）”的双重优势，因而能成为“双11”的成功黑马。

当这些全新因素汇聚到一起之后，属于良品铺子完全攻破双11最后一公里的绝对性预示，也因此便成为理所当然，更是构建良品铺子“双11”毫无压力的最直接因素。

（完）

作者：朱翊，科技自媒体、知名意见领袖。
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在当前的移动互联网大潮下，越来越多的产业开始审视互联网趋势，零售业作为与普通消费者关系最密切的经济产业，在融合互联网与优化消费者体验方面更有着必然的趋势需求。基于这样的行业发展变化，越来越多的零售业开始全面贯彻“互联网+”战略，在既有渠道、品牌等天然优势的基础上，通过构建全新移动战略打造新生态，从而给消费者和用户搭建更具体验和品质的品牌服务。在目前的领域中，除了常见的京东、阿里等互联网巨头之外，良品铺子也于日前正式通过重构移动战略推进全渠道生态模式，进行新一轮的生态营销尝试。

良品铺子的生态营销使用全渠道挺近模式，其整合了门店、本地城市化、社交与电商、第三方开放平台与APP移动端五大策略优势，构建了以消费者为中心的生态体验。在这个生态系统上，无论是线上还是线下、亦或是移动端用户，均可从最便利的渠道零距离接触到良品铺子的产品与服务，这种创新型的营销生态，一定程度上也或将开启行业效应风潮。

1、线下渠道构建全方位地域网络

和别的零售行业大多只有线上渠道不同，良品铺子拥有充裕的线下外卖平台零售渠道,这些线下资源在良品铺子连接终端消费者的过程中起到了极为重要的战略作用，比如消费者通过不同外卖平台购买良品铺子产品时，享受到最快1小时极速送达的极致体验服务。目前根据官方统计数据，良品铺子当前拥有包括外卖平台在内的线下渠道2000多家，这些支撑良品铺子零距离连接消费者的线下资源优势，构建了良品铺子的线下地域网络。

尤为重要的是，在良品铺子目前挺近的全生态链营销系统中，线下渠道的优势资源还为消费者了解、接触良品铺子产品提供了直接交流机会，使得良品铺子本身在O2O、城市区域化等方面的战略意义上升到全新高度。另外，线下渠道资源对良品铺子而言的另一个战略意义，还在于可让良品铺子保持线下线上联动的效应，从而构建一个统一的营销生态系统，实现良品铺子的全领域推进策略。

良品铺子从线下渠道向全领域扩散的策略，也有利于品牌整体沉淀效应。

而大多其他依赖线上资源的品牌如果想要实现线下挺近，那么其难度将完全超越想象，但是良品铺子反其道而行，在基于自身优越的线下渠道基础上挺近其他渠道，这种策略既保险又符合扩张战略。在这个系统构建过程中，依赖线下渠道构建地域网络的优势，不仅利于良品铺子的品牌认知，而且切实提升了消费者体验，这是良品铺子构建整个营销生态系统的过程中，与其他品牌实现差异化策略发展的最大不同。

2、城市本地化：沉淀品牌新形象

作为典型的零售业品牌，良品铺子在产品与营销服务商方面的推进过程中，城市化和区域化是其最大的营销阵地，在这个策略上，加强本地化策略提升消费者优质体验，这是良品铺子在打造这个全新生态系统的新尝试。目前据官方数据显示，良品铺子目前已经实现湖北、湖南、江西、四川、河南五省以及深圳和苏州两市的线下实体零售门店覆盖规模。

与构建线下渠道略有不同，以城市为中心的本地化区域模式，更容易突显良品铺子在沉淀品牌方面的前瞻行为——在这些城市中，线下门店除了承载着传统意义的营销需求之外，还承担着品牌传播与认知、区域形象代表等重要职责。如果说线下网络渠道（比如外卖平台1小时极速送达）的意义是在于零距离连接用户，那么线下门店的战略价值就在于承担着良品铺子在该区域的品牌沉淀工作。

对于良品铺子来说，这是将服务与品牌实现连接的具象体现，这种策略作为线下网络的补充，它们一起构建了良品铺子从服务到品牌认知的推进过程。

3、社交与电商：发力“互联网+”

在信息潮流日趋涌动的今天，任何产业和企业都无法拒绝互联网，但与其他大多跨界互联网的传统企业不同，良品铺子的互联网思维是完全融合互联网——通过互联网融合良品铺子的服务与需求，并未消费者提供极致的购物与品牌认知理念。在这个策略推进过程中，微信、微信商城、社群等新媒体与社交模式的应用，从根本上推进了良品铺子在广大消费者心目中的认知能力。

良品铺子在品牌推进伊始就构建了互联网营销模式，并于2014年就开始探索试验本地生活业务，之后随着社交媒体潮流的涌动，良品铺子在新媒体领域也进行了积极跟进，实现了紧随移动潮流的信息化趋势。通过短短数年时间的发展，目前良品铺子在业务方面也收获满满的成绩，比如其微信商城去年销售额突破6000万元，蝉联有赞平台食品类目销售冠军。而除此之外与诸多KOL、社群模式合作的尝试，也让良品铺子在短时间内收获大批量粉丝与用户的认可，期间其服务号在一个月内净增粉丝300多万（总数量突破800万）的成绩，更是刷现行业极限，兑现了“互联网+”模式的效应。

基于“互联网+”模式不仅仅只是简单地套用互联网方法，而是将互联网思维应用于零售行业，在这个过程中，用户体验仍是基础。

良品铺子的“互联网+”模式充分运用了体验为先的创新理念，尤其在新媒体内容创新方面，良品铺子专门成立了社交事业部，专门负责各类优质、创新内容的开发。根据官方资料显示，从今年5月开始其社交事业部成立了核桃TV，全权负责《让嘴巴去旅行》《好食光》《良身定制》《开心果剧场》4个精品栏目的运营。8月初推出的首期《好食光》原创视频在在腾讯视频平台累计播放次数突接近100万，广受好评。

这些全方面将“互联网+”应用于零售行业的推进，是良品铺子在全渠道推进过程中的大胆尝试，从目前来看，这些创新尝试所起到的战略意义有着不可估量的价值。

4、开放平台：借力平台打磨体验

在推进全渠道策略的过程中，良品铺子采取了兼容并包的策略思维，即只要有利于消费者体验的模式和举措，良品铺子均会优先考虑。在这个策略上，第三方外卖平台的开放模式成了良品铺子最佳的合作对象。从目前了解的情况来看，良品铺子除了已入驻饿了么、美团外卖、百度外卖、京东到家等本地生活外卖平台外，还全方面入驻了京东等互联网电商巨头，这些与第三方开放平台的融合合作，使得良品铺子更容易面对消费者并为其提供优质服务。

对于这种策略选择，良品铺子董事长杨红春曾表示，目前随着数字时代的来临，越来越年轻的用户更趋于数字化消费需求，而良品铺子全方面拥抱互联网、借力第三方开放平台的选择，不仅利于良品铺子本身的互联网策略，而且也将全方面为消费者打磨更好的数字购物体验。特别是在更年轻、更时尚的新型用户面前，数字化营销是良品铺子最佳的选择策略之一，更是构建消费者全新生活体验的模式之一。

在融合中打磨体验，在体验中倡导理念，这是良品铺子布局“互联网+”模式过程中的又一创新型探索。

5、APP策略后备：攻破全渠道堡垒

作为面向全领域倡导新生活理念的零售品牌，良品铺子并未完全将希望寄托于外力因素之上，而是通过布局自身的后备营销阵地。在这个策略上，良品铺子谋思了营销大本营策略，即开发自己专属的移动端APP。根据目前的官方讯息了解，良品铺子配置了专业团队研发了APP端产品及平台，并且该APP平台不日将正式上线，全方面为消费者提供食品需求解决方案。

综上所述，良品铺子作为知名的食品零售品牌，在移动互联网时代并未单独恪守单纯思维，而是充分运用互联网思维模式打造全领域生态营销系统，在构建自身竞争壁垒的同时，也为消费者需求及体验提供了更坚实的保障。对于未来行业竞争而言，良品铺子的这种思路及策略，一定程度上也或将为行业企业带来示范与借鉴效应。

（完）

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日前，知名影星杨紫悄然驾临成都蓉北天街良品铺子旗舰店，在与现场的影迷和粉丝分享她近期的工作动态对同时，还和现场对粉丝与影迷分享了她日常生活工作中对美食选择方式。在短短的互动过程中，杨紫不仅向在场的粉丝和影迷发送了数个大额红包，还额外地透露了她本人对良品铺子新推出对爆品“一代佳仁”对喜爱之情，特别在回答主持人提问喜爱原因时，杨紫更是直截了当地回答“一代佳仁”的产品理念和健康文化是吸引她的最大依据。

作为演艺圈的当红花旦，杨紫悄然驾临良品铺子旗舰店的行为引起了大量零售行业人士的关注，尤其是其对良品铺子新推的爆品“一代佳仁”的一见钟情，更是成为大多行业人士感兴趣的焦点。那么，在现有的零售业市场上，良品铺子如何通过产品和文化、理念等方式成为“天猫超级品牌日”专属特权的合作商家呢？

“天猫超级品牌日”：助力良品铺子成行业佼佼者

据相关消息了解，杨紫悄然出现在成都蓉北天街良品铺子旗舰店的日期是10月9日，而这一天也刚好是良品铺子作为零食类目的代表品牌首度参与“天猫超级品牌日”的重要日期。从天猫官方了解的信息资料来看，这个超品日是针对“有且仅有各个品类屈指可数的国际知名品牌或行业大牌”而设定的专属节日，而良品铺子作为在线零食美食的典型代表，自然理所当然地成为了这个节日的专属对象。而杨紫在这个特别节日里莅临良品铺子旗舰店的方式，也正意味着其对良品铺子品牌的重视与关注。

同时，良品铺子本身荣获“天猫超级品牌日”专属特权的方式，也正说明其品牌正得到全行业认可。

一方面，良品铺子作为天猫零食类目极具代表性的品牌，已经连续多年处于天猫零食类目第一阵营。在零食类目第一阵营中，良品铺子拥有零食品类最为丰富的品牌，拥有1000多个SKU，365天不重复，满足不同人群不同场景不同口味的需求。这品类扩充和选择方面，良品铺子更是以源自全球源产地的零食品质为先决条件，并同时扩大进口零食品类占比，在实现更多品类扩张的同时更与天猫“全球化”战略不谋而合，因此顺理成章地成为10月9日“天猫超级品牌日”的代表对象。

另一方面，良品铺子不是简单的零食品牌，而是融合了互联网思维和方式的在线零售平台。根据官方资料得知，目前良品铺子是“唯一拥有线上天猫旗舰店与线下全国2000家实体门店的品牌，且一直在全渠道O2O的融合营销上不断创新”，这种方式因为独具优势和时代趋势特征，因此与天猫近年来一直强调的“全渠道”战略也有着相似之处，因此使得良品铺子成为“天猫超级品牌日”专属商家更具优势。

得益于良品铺子本身在品牌、行业认知等方面等方面的基础上，同时辅以天猫在资源、用户和平台号召力等优势的集合，良品铺子成为“天猫超级品牌日”的专属商家也因此自在情理之中。而作为面向普通用户推出的美食平台，良品铺子除此之外通过推出爆品方式吸引包括杨紫这内的众多美食爱好者，更是其不可忽略的成功要素之一。

“一代佳仁”爆品:推进良品铺子成超品日最佳对象

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良品铺子成为“天猫超级品牌日”专属合作商家有着多方面的优势因素，除了前面提及的其本身在品牌与品牌等方面的独家优势之外，通过推出“一代佳仁”爆品、从而奠定自身在产品研发与产品体验等方面的进击优势，则成为良品铺子成为“天猫超级品牌日”专属合作商家的另一个独家优势。

“一代佳仁”是良品铺子倾力打造的集互联网思维与理念为一体的新型美食品牌，这款美食品牌通过独特的匠心选料（选择来自巴基斯坦树龄均超过百年的象牙松，产自美国加州、日照长达1800小时巴旦木等优质坚果）、寓情于景的生活体验感受，以及引领科学膳食的潮流文化（供用户乐于食用的同时方便用户进行健康管理）等特征为一体的新型零食品牌。和其他同类美食品牌相比，“一代佳仁”无疑更具产品体验和文化内涵及底蕴，正是这样有别于行业的创新特征，正使得“一代佳仁”产品一经推出即受到广大消费者的青睐与喜爱。

基于品牌认知的基础上推出更细化的品质产品，这种方式为良品铺子成为“天猫超级品牌日”专属商家奠定了直接的基础。

对于消费者而言，这种这品牌认知的基础上推出爆款产品的方式，无疑有着巨大意义。首先，消费者在对良品铺子的品牌有全方面认知的情况下，通过对“一代佳仁”爆品有实在的产品了解基础，这对于提升消费者的信任和选择有了现实支撑；其次，良品铺子通过这强有力的品牌基础上推进“一代佳仁”爆款产品的方式，也充分结合了其在品牌与产品方面的优势，是真正将产品、品牌与体验结合到一起的产品企业。这些因素，直接推动了良品铺子成为“天猫超级品牌日”专属合作商家的依据。

“体验至上”：一切以消费者体验为中心的产品原则

良品铺子成为“天猫超级品牌日”专属合作商家虽然是其多维度优势因素的结合，但本质上良品铺子更上一家产品驱动型的企业，无论在以匠心选料构筑“一代佳仁”品牌，还是这结合线上线下优势挺近O2O、互联网思维的经营过程中，良品铺子都贯彻了以消费者体验为中心的理念原则。正后者因素方面，专注产品体验保障消费者体验品质，尤是其此次成功的不可或缺因素。

即便在营销方面，良品铺子也并未追随大多行业企业进行无为的事件炒作、广告轰炸等方式，而是通过深谙用户喜爱的口碑传播方式回馈消费者（杨紫就是被“一代佳仁”所吸引），让消费者在全方面感受产品的基础上再进行需求选择。这种方式有效地保障了消费者的体验，也使得良品铺子本身在经营过程中获得了持续的长足发展可能。这种以产品体验为原则的经营方式，是典型的产品驱动型模式，正是当前行业发展所亟需的良性商业特征。

总的来说，良品铺子成为“天猫超级品牌日”专属合作商家是其综合优势的迸发，也是其特有商业原则得以印证的关键。

在既有品牌基础上推出爆款产品的同时，着力消费者和市场需求提供用户需求的更优质产品体验，从而在满足市场和消费者需求的同时、构建自身更为强大的行业竞争力，或许这正是良品铺子成为“天猫超级品牌日”专属合作商家的主要原因所在。

（完）

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​近年来，随着互联网信息技术发展及终端设备产业的复兴，越来越丰富的网络趋势开始渗入不同生活领域，在消费级零食领域，打造爆款实现差异化竞争方式，也因此成为大多消费级零食品牌的首选之道。日前，由良品铺子发起的“一代佳仁”品牌升级活动，就以互联网模式切入爆款领域，并通过极致单品模式成为这一领域的典型口碑代表，成为消费零食领域里的风口代表品牌。

作为以零售起家并以丰富品类为特征的知名品牌，良品铺子首次践行口碑效应策略即问鼎极致爆款，这起案例操作的背后运用了怎样的操作逻辑？对这个问题进行项目复盘工作之后便不难发现，运用极致单品打造爆款口碑的营销逻辑，正是这起爆款战略的精华所在，而目前纵览这起极致单品的爆款打造过程，一定程度上也或将为其他行业企业予相应的启发或示范借鉴。

匠心选料：工厂、渠道之外的初心回归

金错刀在其《爆品战略》一书中指出，企业想要实现快速的品牌突击，爆品策略方式是效果最为显著的方式，而针对消费者推出的爆品产品能否成功，其主要关键就在于该爆品是否有能令消费者尖叫的爆点。在这个论点上，大多企业的出发点均是选择自身最具资源的部分，因为它们认为自己资源的多寡情况，能决定一款单品成功地成为爆品。但事实上，这样的理论虽然有可取点，但并不是打造一款爆品的真正核心要素。

一款爆品之所以能成爆品，其和消费者的青睐程度直接相关，因此一款爆品的成功关键，更应该是能否对消费者产生价值。

良品铺子对这个论点的理解更为透彻，在这次打造的“一代佳仁”产品案例身上，其运用换位思考消费者需求的方法，重新解读了消费者的需求和定位。在具体执行方面，良品铺子选择了美国美尔康为该爆品主要配方，保证了“热量不超标，营养要达标，绝对无添加”的营养均衡需求；在原材料上，良品铺子选择了来自巴基斯坦树龄均超过百年的象牙松，产自美国加州、日照长达1800小时巴旦木等优质坚果作为“一代佳仁”的主要用料……这些原料、配方的选择出发点均不是良品铺子的最佳优势，但对消费者而言却一定是最具关怀和体验的着力点。

传统的零食渠道模式是选择自己最具成本优势的工厂（加工、生产等）、渠道（供应链、销售等）模式，但是良品铺子打造的“一代佳仁”却完全基于消费者需求和体验出发，不计自身成本与资源的状况追求更高层次的单品体验。这种堪称匠心精神的运作模式，不仅保障了消费者的极致体验，也使得良品铺子的该款爆品在口感、营养等环节方面更具有同品牌不可同日而语的行业优势。

情景融合：寓情于景的质感生活新体验

仅仅打造极致爆品产品，能否成就真正意义上的爆品？大案显然是不可能的。

一款爆品之所以能成爆品，其是多重因素的交集与汇合，在爆品身上，极致的产品固然重要，但更具体验性的服务与体验感受更为难得。在这个节点上，良品铺子并未单纯恪守“一代佳仁”的产品优势，而是结合时下深谙消费者需求的市场洞察结果，给与消费者在情感、环境等方面融合全新的体验理念，进而完成消费者的多维度生活理念。对消费者来说，这个情景融合的价值在于，消费者所体验和感受到的并不仅仅只是一款零食产品，而更是另一种新型生活体验。

“一代佳仁”倡导的创造代餐功能与健康管理概念，正是这款爆品的核心，也是这款爆品有别于其他传统零食产品的重要特征。

“一代佳仁”放弃了传统的品类教育诉求继而从珍惜健康入手、感召用户用佳仁去爱家人的理念，自此成为这款爆品的全新代名词。在用户身上，这款爆品可让其成为大多白领用户的早餐和下午茶替代品，甚至应用场景还可扩展和延伸到健身房、休憩场所等等环境。特别是这款爆品设置成每盒有7包、每包重30克，一盒正好一周，三盒一个套装食用正好21天的包装设计方式，正符合一个正常的生理周期循环，是大多女性白领用户最合适的选择对象。从这个层面来看，便不难看出“一代佳仁”的定位不像是一款美食，而是一个朝夕相伴的好朋友。

引领科学膳食潮流：爆款打造风口价值

作为中国知名的零食品牌，良品铺子在口碑与市场占有、用户美誉度等方面均享有卓著声誉，此次重点打造的“一代佳仁”单品爆款，更是集合了良品铺子在匠心、情怀与理念等多角度的迸发合力。在这起全新的创新营销案例背后，单品爆款打造全新用户体验的思维模式，一定程度上也必将在为良品铺子带来全新品牌提升的同时，也将极力推进整个产业在营销、用户服务等领域的体验水准与行业提升能力。对于产业发展而言，这样的结果无疑有着重要意义。

除此之外，这起单品爆款所引领的价值，还将体现在对科学膳食理念的引领与推动。

9月12日，中国食品工业协会宣布“9.17中国坚果健康日”活动启幕，作为国内首次举办以坚果健康为主题的科普与产品盛会，良品铺子获邀参加了该盛会并在此次会议上公开自己的产品升级计划，即推出“一代佳仁”单拼并将其打造成消费爆款。在该会议上，良品铺子发言人表示“一代佳仁”系列是提供用户乐于食用、同时方便用户进行健康管理的坚果，是捕捉和顺应这一变革潮流的最新产品，也是推进科学膳食管理方式的实践举措。

从这个角度来看，良品铺子此次推出的“一代佳仁”虽然着力于爆款打造，但其背后承担的产品意义更具价值，在开创全新消费者需求定位的基础上，引领消费者走入全新性科学膳食的逻辑方面，“一代佳仁”也提出了切实的实践性举措。这种理念对于时下正时兴的零食领域里的O2O、快餐消费等细分领域来说，更趋于开创了一种引领行业先潮风口，并促进了产业的整体跟进。

这或许更是这款极致爆品的另类价值。

（完）

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