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朱翊—TW博客

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微软

Windows Phone:早死早超生吧!


市场研究机构IDC近日发布了一份智能手机操作系统未来发展预测报告。在该报告中,IDC指出Windows Phone目前的全球市场占比只有0.5%(比去年下降75.2%),其2016年的全球销量也只大概在720万台左右;并且在未来四年之后的2020年里,WP手机销量将会低至170万台,仅占比0.1%。虽然这是预测的数字,但这个数字难免有些让人意外,因为无论是市场占有率还是销量方面,Windows Phone都已经注定和iOS及Android失去了同台竞技的机会,换句话说,Windows Phone距离坟墓已经不远。

作为一款诞生时间已经5年的智能手机操作系统,以及出身微软豪门的豪门背景,Windows Phone沦落到今天的这种地步实在正常不过。除了它自身在应用匮乏、体验不佳等产品本身因素之外,微软的傲慢和软件之外的能力匮乏是导致Windows Phone趋于死亡的主因。和其他小众智能操作系统相比,Windows Phone沦落到如今地位难以用客观因素推脱,因为它事实上较之其他智能操作系更有着生存与发展优势。

微软的软件基因并不能构建一个优质的移动生态系统,这从本质上决定了Windows Phone与iOS和Android无法构成“三国鼎立”局面。从此前的Windows CE到目前的Win10 Mobile,微软的产品思维是将PC操作系统移动化,这种思维方式虽然能延续用户的操作系统,但PC与智能手机之间因为介质设备的不同而导致的体验差异,这是Windows Phone无法跨越的鸿沟。反观iOS和Android,无论是系统构建还是细节操作体验,每一处的出发点均源于用户行为习惯,这和Windows Phone的跨领域延续特征具有本质的区别。

对应用生态缺乏对开发者的有效支持和扶持,这是Windows Phone完全没落的又一主要因素。在移动互联网大潮面前,iOS开创的应用生态和Android秉承的联盟生态,使得这两大操作系统少许时间即红遍全球,然而作为微软重金推出的Windows Phone,不仅在开发者提交审核还是在推进APP阵营方面,微软均并没有付出过比肩iOS和Android的努力。甚至于,在中国大陆市场的Windows Phone应用市场,很长一段时间完全依靠腾讯、阿里巴巴等大型互联网公司自行推出和维护自己的APP支撑场面,在这些过程中,微软官方对Windows Phone的不闻不问,直接导致了Windows Phone与iOS和Android差距被无限放大的结局。

对忠实用户的伤害,这几近隔断了Windows Phone在后续市场发展的一切可能因素。2011年10月,诺基亚发布第一款Windows Phone手机Lumia 800,这款带着期许和荣光的产品一经面试即获得众多粉丝追捧,然而事与愿违的是,大多第一时间购买这款智能手机的用户成了Windows Phone 7.5版本操作系统的用户活脱脱成了Windows Phone的小白鼠——在之后更新的Windows Phone 8操作系统中,这款手机的所有用户均不能升级到Windows Phone 8(微软象征性地推出了一个7.8系统版本)。

在此之后,微软也并未将真正的用户服务和体验提升到日程,在Windows Phone越发没落的情况下,微软通过收购诺基亚而推出的多款后续机型也充分延续了微软的未入门思维逻辑——这些后续产品要么配置奇葩低下要么售价感人……在移动互联网最后的尾巴尖上,微软活生生地为Windows Phone的没落挖好了坑。而这次陪同Windows Phone一起被埋葬的,还有诺基亚这个一直死生相随的猪队友。

从目前来看,微软似乎有意将Windows Phone向商务化发展,但在Android和iOS也竞相跨进生产力领域的今天,Windows Phone向商务化领域发展的希望,还有几分可能?由其是微软在推出集PC版笨的Windows系统的Surface硬件产品的情况下,Windows Phone还有什么存活意义?

与其没意义地活着,或许不如死在移动互联网大潮还没结束的当前。

(完)


作者:朱翊,科技自媒体、知名意见领袖。
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星期六, 09月 3rd, 2016 互联网 没有评论

微软财报解读:转身在变革时代

北京时间10月23日,微软公司发布了其2016财年第一季度财报,其中在截止2015年9月30日的第一财年季度中,微软公司共实现204亿美元营业收入、58亿美元运营收入以及46亿美元净利润收入。之后,微软首席执行官萨提亚·纳德拉表示,微软之所以能取得如此巨大的成绩,其主要缘由在于微软“通过打造深受用户喜爱的产品和服务,在三大业务方向上均获得了强势的增长;用户对于全新设备、Windows 10、Office 365以及Azure感到越来越兴奋,因为将最好的微软体验汇集在了一起。”

就在微软发布该数据报告和纳德拉公开发言之前,一些媒体和评论者并未对微软的财报数据持乐观态度,其中一部分媒体更是认为微软作为老态龙钟的软件巨头,其只属于过去的单机时代。不过,随着微软公布此季度财报数据之后,这种言论终归被现实给予了一记响亮的耳光。

微软财报解读:营收带来新变革

从此次微软发布的财报数据来看,微软的多想业务得到持续性增长,其中企业级Office产品与云服务收入增长5%,Office 365收入增长近70%左右规模。根据媒体公布的材料讯息来看,微软此前将Windows 10操作系统予免费升级模式的策略,一定程度上促进了Office 365与云服务的收入增长。事实上,此次公布的财报数据中,Office 365的订阅用户总数已经增长至1820万规模,其比上一季度更是增加近300万订阅用户,这无疑成为微软公司推行免费Windows 10策略带来的最利好成果。

而在云服务市场领域,Dynamics收入实现了12%比例的增长规模,较之去年同期相比,企业级的Dynamics CRM Online在安装数量方面实现了超3倍的增长速度。在服务器产品及云服务方面,其收入增长13%;Azure收入和计算使用量较之去年同期增长超两倍(企业移动用户数增长两倍,用户数超过2万,安装基数增长近6倍)。

值得一提的是,微软不仅在软件与服务领域取得超预期成绩,在硬件与设备方面,其起头并进的增长步伐同样让人瞩目——根据财报数据显示,微软必应(Bing)美国市场份额得到提升,并且搜索广告收入增加29%。另外,Xbox Live月活跃用户增长28%,达3900万,而微软11月刚发布的Surface Bbook和Surface Pro 4等硬件设备更是深受市场好评。

作为一家以软件模式起家的巨头企业,微软确实在过去二十余年时间里树立了其伟岸形象,但在汹涌而来的移动互联网与云计算、大数据时代,微软也并未像很多评价论那样日渐式微。在全新的环境机遇面前,微软能审时度势全面发挥自有的云与服务优势,从而实现新商业革命时代的转身,这对微软而言正是一种新变革。

微软生态链:从软件到互联网

微软公司从成立开始就不仅仅只是一家软件公司,在其后来数十年的发展过程中,其先后跨越的软件、搜索、即时通讯、媒体、互联网等业务虽然并未全面开花,但一定程度上为促进微软在跨领域业务方面起到了良好的铺垫作用。今天,微软的Bing正得到行业认为,其贯彻和落地的云市场服务业已经得到市场印证,尤其是其通过推出硬件终端设备组建微软生态时代的市场策略,也较之其他互联网巨头更有着前瞻性眼光。

苹果公司通过AppStore、iPhone实现了苹果帝国生态平台,构建了享誉世界的用户通讯体验,而微软作为以生产力为代表的产品驱动型公司,其通过Lumia手机、Sruface等终端设备实现了微软的云、搜索与互联网的一体化链接,也同样革新了微软在生产力建设方面的举动。从财报数据发展情况来,安目前的用户越来越依赖使用租约式的Office 365服务,这种效应被广泛应用在微软的智能手机操作系统、PC桌面操作系统的情况下,用户所享受的生态体验将是全方面的效果。

而随着未来大屏战略和更多终端设备的普及,微软这种连接“硬件+互联网+软件(应用)”的方式,可使得用户之间在广泛的网络链接上寻找到更便利的需求服务。对于普通用户而言,其无须再自行购买和配置相关的硬件与软件产品或服务,即可通过一台Surface电脑全方面体验微软平台上所有的一切服务于体验,这种结果正是生态一体化带来的良好体现。

同时基于Windows 10操作系统在智能手机、PC、大屏终端等领域的全面进入,基于Windows和微软云服务的生态平台可全方面为用户提供360°度需求服务。从目前了解的市场情况来看,这种状况正在向我们所生活的时代到来。

未来何处去?高管或带来新解读

在中国市场上,微软享有巨大的用户基数与非常重视中国本土战略的规划,在此次发布财报数据之后,微软全球首席运营官凯文特纳以及微软公司资深副总裁大中华区董事长兼首席执行官贺乐赋将与2015年12月4日12:30做客中关村在线《风云对话》栏目,就微软在Windows操作系统、产品与云服务等关键问题上全方面回答用户疑问。据了解,这是微近年来对中国用户少有的零距离接触行为。

而微软高管将与中国本土用户零距离接触的消息一经散发后,大多媒体亦认为这是微软践行本地文化的重要标志,作为具有最大市场空间的Windows 10与Office市场,微软高管与用户零距离接触不仅将透露更多关于微软未来在华的新战略和全新举措,而且还将带来更多微软的产品与礼品回馈中国市场消费者。

从这个角度来说,中国市场作为微软公司历来备受瞩目的新空间,其将在新的2016年承载更多微软公司的新期望,作为全世界最为瞩目的IT巨头,微软此次能否给中国媒体带来全新的解读或讯息,我们或可拭目以待12月4日12:30的中关村在线《风云对话》栏目。

(完)


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星期五, 12月 4th, 2015 互联网 没有评论

Bing2.0是超生,微软只需要一个Bing

文/朱翊

  从高调上市到Bing2.0即将发布,这期间的历程仅仅三个月的时间;如果微软即将推出Bing2.0的消息是真的话,那么微软将诞生有史以来比Vista生命周期更短的产品。在过去的三个月时间里,Bing以火箭一样上升的速度事实上并未为微软带来更多切实的市场份额,很难因此面对这款即将被寄予厚望的Bing2.0产品,我很难想象微软对其的期待心情是否会像看见Vista发布时候对待XP时候的心情。

  从这方面来看,如果微软推出Bing2.0即将推出的话,那只能说明目前的Bing搜索引擎仍然没有逃脱Live Search失败的命运。我不知道微软是不是天生注定是搜索引擎的克星,但依据目前的情况来看,微软在仅仅三个月的时间里发布几乎两款一样的搜索引擎,这实在是一种过快速度的超生现象。同时我亦觉得,如果Bing2.0即将发布的消息是真的话,那么微软的搜索引擎未来市场将会更加不妙,作为Bing的升级版本,Bing2.0事实上将很难创造新的天地。

  这就像我们品尝一种美食,第一次品尝和第二次品尝的感觉会有很大区别,哪怕第二次的味道会更好;同理,微软推出的Bing2.0即使在功能上会超过Bing,但在用户心目中Bing2.0却无法让用户能彻底忘记Bing的影响。对于很多用户而言,这是一种没有缘由的惯性思维。更何况,这款Bing2.0无论是从软件版本还是产品属性来看,其和Bing都具有了一个巨大的落差,而即使是Bing2.0真的比Bing好的落差也并不会那么迅速地得到认可,在这点上,微软不一定就能得到用户的欢迎

  在用户的使用需求中,很多情况是用户挑选一个适合其需求的产品进行使用,如果Bing2.0的确比Bing好,那么用户一定会抛弃一个。但也正如前面所说,Bing的不好形象很难让用户对Bing2.0产生全新印象,这正是微软即将面临的问题。

  其实在这方面,我觉得微软可以学习自家的操作系统的做法,一款软件不完美,那么后续改进软件直接叫SPx就行了。对于用户而言,这是一种心理错位,很多人在看到SPx的补丁包的时候总是会以赞许的态度,而一旦一款产品出现X.0的时候,很多用户的潜意识里就对之前的产品持否定态度,这还是一种惯性思维。因此,我的建议是微软将Bing2.0改成BingSP1,以后的叫BingSP2、BingSP3……

  在目前来看,如果Bing是一款优秀的产品,那么Bing2.0就是一款超生的产品,Bing和Bing2.0在市场上的生存结果,两者只能有一个能存活。到这里我已经不知道微软的意图了,我只是觉得,微软如果要做好搜索引擎,只需要将全部精力用来打造一款优秀的产品即可。如果弄一大堆华而不实的超生产品,对于微软而言并不一定就是好事,用户需要的,仅仅只是一个优秀的孩子。(朱翊/文)

 

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星期一, 09月 14th, 2009 互联网 3条评论

打击盗版,微软需要更好的花样

文/朱翊

  在windows 7上市前夕,微软对洪磊的高调“判刑”有着重要的意义。在中国,深受盗版之苦的微软在心产品版权和商品利润方面,拿洪磊开刀子也是理所当然的事情,但在洪磊被批捕至今的日子里,微软这样的算盘所带来的结果却不容乐观。换句话说,微软拿洪磊开刀的本意可能起不到那样预期的效果。

  打击盗版,微软在中国市场上需要本地化方法;美帝国主义动不动就拿法律说事的愚蠢方式目前已经行不通,因此微软曾经信誓旦旦地拿洪磊开刀的结果早已经注定。

  我之前也说过,微软拿洪磊当鸡杀给其他用户看的做法是在很愚蠢,在中国市场上,既然敢用盗版的用户怎么会害怕你那个所谓的法律?因此我当时预料的结果将是微软激起中国用户的愤怒,今天看来果然不假。

  换句话说,微软打击盗版,请放下自己的架子。在产品面前,微软是老大;但是在版权面前,微软就是孙子。当有无数用户不再听从法律的威胁的时候,那么微软再怎么叫嚣的劲头也失去了意义—用户连坐牢都不怕也要用盗版是决心,微软还有什么招比法律更有意义?

  中国的市场是一个有着巨大特点的市场,因为这个市场的特别,所以面对着个市场的方式也应该“因材施教”;用惯了在美国市场上动不动就用法律来吓唬人的微软在中国市场上,也妄想通过利用法律的效应来要挟用户,这实在是一相当扯淡的笑话,要知道中国的用户为了生存敢和城管拼命,更何况是一个并不公正的法律?

  其实我倒觉得,微软打击盗版其实还有更多的方法。这就像一个孩子的成长,除了“黄金条子出好人”的信条之外,还有着更好的方式,如家庭亲和力、父母的正确引导等;同理,微乳如果要在中国市场上普及正版,那么也应该用适合中国用户的方式,这样的结果才会取得一定程度的意义。

  少给点大棒政策,多给点良性方法,说不准微软的正版产品会卖得更好。(朱翊/文)

 

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星期五, 09月 11th, 2009 网络产品 1条评论

杀鸡儆猴挑战民愤,微软拿洪磊开刀是一种愚蠢

文/朱翊 

  俗话说,出来混,迟早都是要还的。罚款一百万、判刑三年半的结果对洪磊来说,这是他在利益与法律相交的地方舞蹈的结果。对于这个曾经创造了番茄帝国的年轻人来说,此时已经不便于说什么,只能希望其在三年后能有一个可以不用偿还结果的未来。 

  在软件产业,用户的使用需求与对软件产业的认识是两个极为尖锐的矛盾,在这两个矛盾不能得到缓解的情况下,盗版就成了必然的产物。无论是在中国还是外国,有需求的地方就会有超越法律的行为,而基于法律的要求原则,这种行为的结果一般都不会太乐观。所以,一旦网民的便利和法律发生冲突的时候,洪磊今天的结果就是无法避免的现象,这样的现象对于整个社会或是产品的发展来说,其实是一个悲剧。 

  我很明白微软在windows 7上市前夕对洪磊的状告是出于什么目的,但在这一步上,微软显得太过于操之过急,并且采用了很愚蠢的方法。洪磊被罚款被蹲监狱对于微软来说是一种杀鸡儆猴,但微软却不知道,在中国市场上,洪磊不是鸡,中国用户也不是猴。 

  近乎垄断式的商业产品,伴随着高于普通用户不能接受的商业价格(虽然微软象征性地针对某些产品降了一点价),并且在版权意识认识并不能十足的中国,微软的杀鸡儆猴是一种愚蠢至极的行为。在中国计算机桌面上,巨大的用户桌面端需求和微软近乎用折磨死人的价格在不能调和的情况下,二者的矛盾于是便催发出了盗版的盛行;可以说,中国的windows盗版操作系统软件是微软自己逼出来的。 

  因此,在windows 7上市前夕微软对洪磊的判决结果进行“铺天下”式宣传,其目的无外乎在警告正在使用盗版操作系统的用户的编译盗版操作系统的民间技术团队。在这场巨大的商业阴谋中,洪磊充当了微软正在寻找的鸡,因此罚款和蹲监狱正是微软给广大作为“猴”的用户的把戏。但是,微软的错就正错在这一步了—中国用户不是猴,而是愤怒。 

  无论版权意识或是道理,但这些东西在用户的愤怒面前没有任何作用。洪磊触犯微软的禁区固然遭受到了相应的法律惩罚,但对于广大的用户来说,微软采用如此间接警告他们的残忍方法并不能使得微软的正版市场份额增大。这是一个近乎折弯的过程,微软想到了美好的结局,但却没有想到这些美好的解决后面是靠什么力量支撑起来的。 

  我们只能说,洪磊的番茄花园时代结束,但中国的盗版市场永远不会结束。在有需求的过程中,微软的“杀鸡儆猴”所起到的作用,只能是大大促进民间盗版者怎样以更高效率的方法躲避法律的管束,但对于维护其正版市场利益,微软的杀鸡儆猴没有任何作用。(朱翊/文)

 

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星期二, 08月 25th, 2009 互联网 2条评论

Office.com域名及在线应用不是微软优势

文/朱翊

  微软收购Office.com域名的目的不言而喻,对于在线应用的前途来说,想必微软也意识到了这个趋势将成为未来互联网的一种方向。因此微软此时收购Office.com备战未来的趋势本也无可厚非;不过在我看来,微软高价收购的Office.com并不会起到多大的作用;因此,对于微软的成本投入,我并不觉得Office.com这个域名能为微软在互联网的在线应用领域方面争取多大的优势。

  在时间上的落后是微软给了其他竞争对手的巨大机会。在在线office应用领域方面,微软再一次成为落后于他人之后的慢跑者,姗姗而迟的步伐也必将使得微软在这个领域保守艰辛。当今天Google DocZoho Office以及国内的永中在线office等诸多在线office百花齐放的时候,微软携带一个Office.com域名的价值远远不能和产品及市场的先机相比,对于大势几乎被其他在线office占据的市场,Office.com作为一个域名并不能微软提供多少竞争的优势,这正是事物的本质。

  在产品及服务方面,Office.com的孤军深入注定了其只是一个单一的在线office工具,而也正是Office.com所提供的功能和微软的其他功能进行了分离,因此Office.com本身单一的功能于是决定了Office.com自身的发展空间。对于用户来说,其选择网络化产品来替代硬盘式产品,很大一部分原因在于在线应用的方便,但当Office.com只能为用户提供一些office文档处理的功能的时候,其所能发挥的作用是有限的。换句话说,如果用户在Office.com上处理文档完毕之后,再另外登陆Hotmial.com发送这些文档,这其中多出来的折损正是让用户相当在意的地方。在Google Doc上,Gmai与Google Doc良好的搭配功能正是微软应该看到的地方。

  应该说,在线服务的最大亮点在于将所有能提供的资源进行整合,从而为用户的需求提供一条龙的服务。很多用户之所以选择在线应用程序,方便的使用特点是用户所追求的原因,如果微软的Office.com只能给用户一些使用但没有达到解决问题的地步,那么用户是不会有理由再继续选择这款产品的。微软的Office.com可能在产品功能方面会有很多很好用也很好看的特点,但微软Office.com却不能像Google Doc和Gmail那样实现完整的资源整合,这正是Office.com无能为力的地方。

  作为一个域名,Office.com最基本的功能是进行IP解析从而帮助记忆繁琐的数字地址,作为一个独特的域名,Office.com的最大特点是一个标准的英文单词……因此微软在进军在线office的征途上,想要通过Office.com去夺取一片江山的梦想,我自始至终都坚信这是不可能的。

  虽然未来的在线应用是一个巨大的优势,但Office.com之于微软,却没有任何一点优势。(朱翊/文)

 

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星期五, 08月 14th, 2009 网络产品 4条评论

听专家意见,微软Bing品牌就能得到用户的认可?

文/朱翊 

  在微软副总裁尤瑟夫·梅赫迪(Yusuf Mehdi)看来,“Bing”这个产品及名称在中文市场上是一个非常不错的创造,因为中国的专家们对他说,这个名称是不错的。副总裁尤瑟夫·梅赫迪(Yusuf Mehdi)估计对中国文化不太了解,但对中国文化很敬重。因此在中国的专家们告诉他这个域名不错的时候,他兴致冲冲地发布了公开邮件。朱翊能理解这个副总裁的兴奋,但这个副总裁应该知道,一个产品的品牌名称来源于用户的认可而不是来自极少数专家的意见,更何况现在中国市场上的专家们的意见,现在已经缺乏必要的公信力。 

  朱翊觉得,任何一款产品对于市场来说,只有用户体验才是王道;Bing,这个还未诞生就注定会成为焦点的搜索引擎同样如此。任何一款产品在市场上的生存状况都是由用户决定的而不是某些个专家决定的,朱翊虽然不认同这个副总裁如此草率的行动之后就下了结果,但对于其尊重中国文化的心态是表示肯定的。不过话说回来,不管Bing最终是有“病”还是有“必应”,这些都要看Bing以后在市场上的造化了,对于它自己的成长,Bing不能再靠这些语言学专家们,因为这些语言学专家在语言研究和发表论文上是高手,但对于互联网及用户体验,他们连朱翊都不及。 

  Bing的豪门身份固然能为Bing以后的发展提供必要的基础,但在用户面前,Bing和其他搜索引擎一样没有任何捷径,用户才是检验一切真理的标准。在朱翊看来,微软与其花费巨大的成本在不必要的“咨询专家的意见方面”,倒不如真正做好产品的本身工作。朱翊刚刚测试了一下,刚刚被GFW的Bing虽然对自己进行了反省的整理,但现在仍然能搜索到很多不应该出现的结果。朱翊真的不知道,副总裁尤瑟夫·梅赫迪(Yusuf Mehdi)这个副总裁的心目中难道一个不会轻易被用户接受的名称比用户的体验还重要? 

  话说回来,朱翊对Bing的期望是能提供一些用的着的东西。对于微软的这款产品,市场和用户才是任何一款产品发展的决定性因素,因此一个产品的名称并不能为微软带来任何。微软必须知道这点,副总裁尤瑟夫·梅赫迪(Yusuf Mehdi)也必须知道这点,因为Bing在市场上是给广大用户使用的,而不是给某些少数专家使用的。Bing的强大与否,来自于市场而不是来自于某篇论文,因为中国的互联网市场,用户比专家更有权威。(朱翊/文) 

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星期二, 06月 16th, 2009 网络产品 1条评论

靠封杀混合硬盘上网本,微软不能赢得win7市场份额

文/朱翊 

  在对外发布win7的发布时间之后,软再度充当起“霸权老大”的角色。在“微软已经向上网本制造商发布了禁止在混合硬盘(装备固态硬盘和传统硬盘两种硬盘)环境下使用Windows XP Home操作系统的禁令”这则新闻中微软的态度已经很明确地预示了win7的诞生是一个大蛋糕降临的时机,因此对于win7这款心得操作系统,微软的策略已经不再是“一扫vista的窘境”而是要“很赚一笔”了。因此对于要求的规格之外的上网本不允许装XP操作系统的微软司马昭之心,想必大家都已经路人皆知。 

  到现在微软还不明白,软件共享的时代里微软的职责只在于开发了,其对于市场的方案除了微软自己的销售人员处理相关的工作之外,其他的事情已经只能让哟个户来决定。在微软无限风光发展的这几十年中,目前软件共性化的性质已经决定了微软的末路。朱翊觉得,如果微软在软件使用方式上的策略一直得不到改善的话,那么盗版的现象就会和微软一直存在;事实上这样的现象现在已经得到证明,剩下来的后果只是看微软自己的态度。 

  仅仅因为担心混合硬盘上网本上装了XP操作系统就会影响win7的销售?在这方面微软夜未眠太鼠目寸光了。暂且不说XP对于微软的贡献,曾经为微软立下汗马功劳的XP如今没有任何利用价值的时候所以被抛弃在一边,当然微软一贯如此的做法也自会在预料之中,但微软所让人不齿的地方就在于其愚昧的地方。对于中国软件市场来说,微软禁止在混合硬盘上网本上使用XP操作听的命令其实就是在促使中国用户大力使用D版软件。 

  微软封杀混合硬盘上网本从而赢得win7市场份额,这应该是微软这次动不动就封杀的动机,但事实上封杀混合硬盘上网本就能为win7迎来大片的市场份额吗?在微软反盗版的历史上,有哪一次能在本质上获得成功?当然去年的黑屏门事件也算在内。在这里其实朱翊想说的是,如果将用户对产品的使用权利逼到了绝路的时候,用户会放弃这款产品的。 

  所以朱翊觉得,微软的反盗版策略,首先应该从微软自己开始,毕竟中国市场上的软件版权行动,每次的结果都是微软逼着大家卸载了正版系统装上了D版系统。如果说微软通过封杀混合硬盘上网本有什么意义的话,那么想必意义在于为用户节约了购买正版软件的银子,但这却意味着微软的反盗版又回到原来的地方。(朱翊/文) 

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星期二, 06月 9th, 2009 网络产品 没有评论

微软必须做好Win7失败的心理准备

文/朱翊 

  知名科技网站TechARP网站(曾经准确预测IE发布时间)曾经预言微软将在2009年6月份发布windows7的价格信息,作为挽救vista在市场上的失败命运的代替品,包括微软在内的很多业界人士都对window7的价格表示了极大的关注。但目前戴尔的一名高管对媒体发言称即将发布的windows7的价格较之之前的经典产品XP和vista均有所上升,并且根据微软的一贯政策,上市的操作系统还会在以后的日子里实行“加价”的方式。 

  目前还不得而知windows7的售价就一定会比XP和vista高,在微软发布官方信息之前一切都是猜测。不过对于这其中的有一点,朱翊想说的是,如果微软官方对于windows7的价格果然高于XP和vista的话,那么微软首先就得做好windows7同样步vista后尘命运的心理准备。在中国市场上,决定一款产品生存与否的标准不在于产品质量,而是在于版权保护;换句话说,无论windows7届时多么优秀,其在中国的市场依然逃脱不了被盗版的命运。 

  windows7高价格必将催动盗版之风的横行 

  如果windows7届时上市的价格果然高于XP和vista的话,那么在微软在中国市场趁早做好发动第二次黑屏的准备才是关键。而在中国市场上,特别是软件市场上,只要有价格和用户承受限度的矛盾一旦爆发,那么盗版的诞生就势不可免,如果微软的windows7将实行高价格的话,那么其被盗版的命运也必将超越其前辈XP和vista。 

  中国的人均消费水平和对计算机的使用需求、加上版权保护和产品价格之间的矛盾同时决定了windows7在中国市场上的命运。一旦用户的对于产品的需求需要让用户掏出其不情愿的代价,那么一般情况下用户就会选取另外一种能实现需要而又不需要花费代价的方式,在这样的情况下,盗版的风行可谓是“应时代之需”。另外一方面加上微软的全球统一定价行为,对于不同消费地域的消费者来说无疑是微软“逼着”他们用盗版。 

  中国的市场上如果产品的价格问题得不到切实的解决,那么微软就必须得面对产品不能收法律100%保护的代价,“不是我不想用,而是我真的用不起”这句话的力量对于微软来说,更应该感受到一种调查结果,当然这句话的力度对于微软来说,其听与不听就是微软自己的事情了。 

  微软产品失去公信力导致用户抛弃 

  上面说到了价格,那么按照常理情况来说,如果用户按照微软的要求提供了现金代价购买了微软的产品,那么微软是否能保证用户使用该操作系统的一切后果?虽然我们从微软购买的产品能享有一些特殊服务,但在使用代价上微软是不会副任何责任的,即便有些许的产品服务,也几乎将用户会出现的问题全都屏蔽了。而根据朱翊所知,购买微软的正版操作系统的最大好处就是可以得到一些其发布的小玩意软件,但这些对于朱翊来说完全没有任何吸引力。因此在种种花费代价但却得到一些华而不实的回报,这对于用户来说多少有点憋屈的感觉。当然另外一方面的因素还来自于用户对微软产品的信任度已经开始降低。不管是微软的系统频频出漏洞还是其接二连三的补丁程序,这些频繁为用户发布的“修补工作”只能为用户带来不信任的感觉;同时在另外其他方面的事实也证明,加入微软因为产品的缺陷儿导致的用户故障,那么对于用户来说,除了基本上的对产品失望指望,对于微软本身的失望也自在情理之中的,因此对于即将上市的windows7来说,之前vista在市场上的糟糕表现如何让用户一下子就接受这个未知的windows7,这个是windows7能否挽救vista的关键所在。 

  取其他优秀产品而代之微软产品 

  上面两点已经说了价格和产品的公信力对于windows7的影响,事实上这两个方面的因素对于微软来说就已经是阻扰其产品在市场上的最大因素,然而在现实生活中对于微软来说还有来竞争对手的因素。无论是操作系统还是办公软件,如今软件市场上微软一人分天下的时代已经过去了,这其中最为典型的代表就是微软产品的取而代之微软的产品不是绝对的优秀,因此在面对不是足够优秀的产品的时候,微软就得做好为别人让路的准备。 

  从去年开始的黑屏事件到今年前些日子的操作系统发布之战,中国市场对于微软来说已经雄风不再。操作系统除了价格依然会高的出奇的windows7之外,还有开源免费的Linux,办公软件除了花哨得离谱的Microsoft Office之外,还有免费易用的WPS Offcie、永中集成Office、中标普化Office等等。当用户开始尝试着改变一种产品的使用习惯的时候,就预示着微软产品在市场上的份额正在一步步地被蚕食。 

  微软生存,用户第一,利益最后 

  应该说企业的生存关键应该是利益第一,但目前来看微软在市场上的情况显然得将利益放在最后,并且微软赚了这么多年的垄断钱,暂时将利益方在最后也无可厚非,都赚了这么多现在也不差这点钱,赶紧将用户积攒起来才应该是微软的正确道路。但目前的情况来看,对于微软这样做的希望几乎是空,那么我们对于微软的唯一语言就是提醒其早日做好windows7比vista还更加失败的准备,毕竟一件产品各个方面优秀的时候就是大家的产品,但是一件产品失败的时候就是微软自己的事情了。 

  微软,好自为之。(朱翊/文) 

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星期五, 06月 5th, 2009 互联网 没有评论

撑着了的微软在干些什么?

为了让更多人用上新版本,微软发布MSN之后也发布了它一贯的霸王条款:如果要使用MSN的话,那么你必须的升级到MSN9版本。无论是老板、CEO或是上班族,微软的这个“圣旨”给这个世界还没有使用MSN9的人带来了必须执行的命令,当然也可以不遵守,那样的结果是MSN的使用用户中你必须得出局。很多时候我们不得不这样屈辱的面对微软,这些年它强大了,所以用户对它来说算个屁,当然如果是早些年,估计它会求爷爷告奶奶的让你用,只是现在微软的肚皮已经开始撑着了,所以即使有用户不用,那么对它来说也只是挠痒痒。

无敌的微软在这方面颇有些让人无可奈何,毕竟这是一个很真实的玩笑。其实微软要求大家升级的原因在网民和用户严重看来是无限美好,只是逼着一个人去做一件事情的时候,纵然是对这个人有用处的事情,但是用逼着的方法,合适吗?远道而来的微软,似乎更应该学习下古老的东方仪式吧?我们只是不知,为什么是上帝一样的用户还要被微软当作吃饱了的实验品。

这些年微软的不思进取已经成为其他公司的前进机会,从操作系统到办公软件,从网络市场到其他产品,微软的心里总是想着更大的饭桌,但是它的野心却让其对眼前的产品不屑一顾。面对linux的崛起,早些年比尔盖茨的话语终究掩饰不住惊惶,这些年面对谷歌新锐的雄立,微软所表现的仍然是堕落;中国市场是一个领域广大、用户群体众多的市场,难道微软真的要在这里打一场拿破仑的绝仗?

如果一个用户在逐渐改变自己的使用习惯的时候,那么这应该是微软末日的来临,虽然这样的话语多少有点夸张,但中国网民的力量是有目共睹;当人们开始觉得金山的WPS是一款不错的产品的时候,那么中国自主研发的其他产品也会像金山的WPS产品一样,逐渐成为国人接纳的对象。如果中国的用户开始在改变着这样的使用习惯之后,微乳,是不是应该好好的消化一下自己的肠胃?不能为用户提供更适合中国化的产品,那么吃饱撑着之后又能如何?没有一个公司能在市场上站成一个永远的国度,在丧失用户信任的情况下,微软又能如何挽留用户?

当微软以强迫性的不容置疑的“圣旨”要求所有用户都升级9.0的时候,除了微软员工之外有几位用户心里舒服?然而正是在这样的环境下,微软仍然在继续干着吃饱了撑着没事干了找点事情来干的无聊之举。不管微软的“圣旨”如何,这则命令的下发让很多用户感觉不爽已经是不可争辩的事实,究其原因,或许vista在市场上的失败,正应该给微软一个反省的机会。

原文地址:http://zhuyi.org/blog/post/microsoft-force-to-update-MSN9.html
 
作者:朱翊
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星期五, 02月 27th, 2009 互联网 没有评论