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朱翊—TW博客

关于互联网热点信息及IT产业关注的个人原创评论博客

归档 - 09月, 2018

苹果与京东合推“京享无忧”,服务能否成手机竞争分水岭?

随着电子元器件技术更迭及供应链生态不断成熟,智能手机产业也正迎来新的变革阶段。

这一明显现象除了体现在智能手机品牌的营销策略有变之外,还着重体现于智能手机品牌在商业模式创新——在过去,硬件性能曾是各智能手机品牌追捧的焦点,但随着市场竞争的家居,目前已经鲜有智能手机品牌再谈论硬件竞争,取而代之的是体验与服务相继成为智能手机品牌发展的新风向标。

日前苹果在中国大陆正式发售iPhone XS/ XS MAX时就严格贯彻和践行了这种新的探索举动。从苹果此次的发售行为来看,这次苹果另辟蹊径主打体验、服务为亮点的新尝试,几乎可堪称目前智能手机变革的新举动。另外,鉴于苹果的用户基数和行业影响力,苹果的这次突破也可能会在未来引发一些厂商的跟随和效仿。

智能手机行业节点:苹果+京东=“京享无忧”

前些日子,苹果公司正式发布了iPhone XS/ XS MAX三款新品后,如何第一时间购买到国行版本随即成为众多果粉关注的目标。之后苹果与京东在9月20日联合举行的“京享无忧”服务发布会上宣布,京东作为苹果产品优质客户提供的全方位一站式无忧服务平台,在以最快速度为第一批购买iPhone的用户配送物流配送服务的同时,还将为用户提供包括包括换修无忧、上手无忧、京享VIP、京准达、京东维修和以旧换新等服务内容为主的全系无忧服务。

比如在购机服务方面,上手无忧可向购买自营苹果产品的用户免费提供一对一个性化产品设置服务,让用户通过30分钟的语音互动与视频教学快速了解Apple产品的基本设置和使用方法(如了解按键与手势、下载应用、快速备份、个性化桌面/表盘等)。虽然目前苹果产品具有庞大的用户基数,但对于初次接触苹果产品的用户而言,这个上手无忧可以让用户更快速上手和更轻松入门。

除了面向初学者的一对一个性化教学指导之外,此次推出的“京享无忧”还在售后服务方面进行了新的升级,其中为苹果用户推出的“换修无忧”服务,可让用户在Apple Care原厂服务之外享受到“按月付费”、“只换不修” 、“保值换新”、“足不出户”以及“原厂保障”等内容的增值服务内容。在所有换修过程中,除了所有配件均由Apple提供“原厂保障”之外,还搭配了京东的211京准达服务,以确保所有更换、维修服务工作均通过京东物流上门取送,实现更高效率的换修服务。

苹果与京东打造的“京享无忧”除了有针对硬件的售后质保服务之外,还针对用户推出了“京享VIP”服务内容,从官方合作细则来看,这些服务内容除了具备爱奇艺、携程和电信等多方优质会员权益外,还能通过399元/年的碎屏险服务让用户获赠每天1G电信流量(1年)权益,以及包括京东时尚精选品牌礼包等在内的其他福利。

新竞争时代:服务缘何成手机竞争分水岭?

在智能手机十余年的发展过程中,硬件、价格和体验分别主导了整个智能手机产业发展的不同阶段,同时也构建了智能手机产业的不同发展格局。

早期的智能手机产品受限于操作系统bug和APP应用生态,因而一些手机厂商只能通过粗暴而单一的硬件应能比拼方式参与竞争,试图通过供应链、手机产品价格等等因素实现对市场的统治。在这个阶段,小米的高性价比和发烧等互联网概念标签,为其赢得了早期的流量红利,奠定了小米在性价比方面的最特标签。

而随着智能手机操作系统及APP应用生态的完善,整个智能手机产业开始了向体验时代的过度。

在这种“体验决定论”的发展步伐中,荣耀等厂商主通过主打技术提升体验的方式,开启了体验经济时代的商业序幕。之后,越来越多的智能手机厂商开始意识到体验的重要性,于是在此之后纷纷通过工业设计、系统优化、拍照升级等技术方式提升产品竞争力。从目前的情况来看,这种通过技术革新用户体验的模式,逐步开启了智能手机领域的新商业时代。

但真正将智能手机推进第三发展阶段的转折动力,则来自于服务理念的兴起。

虽然此前也有智能手机厂商倡导服务论理念,但并没有形成全面的系统概念,而此次苹果与京东推出“京享无忧”并落地到实践的过程,一定程度上可被视作这种概念的诠释方式。在各种花式营销遍天下的环境下,苹果与京东主打基于用户的换修无忧、上手无忧、京享VIP、京准达、京东维修和以旧换新等细分服务,是真正以提升用户使用感受的分水岭。

服务成手机竞争分水岭:释放苹果依赖中国信号

在智能手机领域中,苹果历来都容易给人一种“高冷”印象。

这源于乔布斯时代的苹果秉承“用户体验”至上原则,不堪与其他智能手机品牌走平庸之路,之后的苹果更是在营销、产品规划与布局等方面特立独行,架构了具有自身特色的苹果模式。然而,从此次苹果选择与京东合作推出“京享无忧”的服务举动来看,苹果在中国市场上或将继续推出更多有利中国消费者和市场的新举措:

一方面,苹果或将继续加强与京东等平台的战略合作,持续提升苹果的开放性、构建苹果新的生态壁垒。比如通过京东在物流、零售、金融等业务和平台的优势,实现苹果新产品在营销、售后服务等方面的更高效率,这对于苹果统领和突破更大的未来市场将起到积极的促进作用。

另一方面,苹果与京东合作“京享无忧”的举动,也意味着苹果对中国市场的重视程度已经上升到新的高地。在过去,苹果独家把持着自身的品牌建设力度、并不轻易地与其他第三方建立基于品牌的合作内容,但在此次合作中,一向珍视品牌和从不定制产品的苹果选择了从服务入手,通过与京东的深度合作实现了新的商业尝试。对于苹果而言,这种合作带来了苹果在亲和力、品牌效应方面的提升,因而有理由相信其在未来必将持续提升对中国市场的信任度和好感度。

作为一家在全收集产业领域均有着举足轻重影响力的智能手机品牌而言,苹果与京东合盟推出“京享无忧”的策略在未来或将还会有其他深入表现,时间或在不久远的未来给予证明。

—————— (完) ——————

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星期三, 09月 26th, 2018 热点评析 没有评论

AI智慧机器人的时代,距离我们还有多远?

在过去,关于机器人的话题一直是科幻作家和影视工作者关注的领域,但随着信息技术的发展和人工智能话题的升温,机器人走入现实的脚步也正越来越近。

由Google公司推出的人工智能机器人Alpha Go先后战胜韩国棋手李世石和中国棋手柯洁的案例,开启了机器人步入人工智能时代的新篇章,之后一些具备技术、经验、大数据和人工智能优势的科技公司也纷纷进入这个领域。在国内,以百度、阿里巴巴为首的科技巨头,更是通过推出新算法技术、升级新产品版本的方式,身体力行地探索着人工智能机器人的发展步伐。

9月20日在云栖大会的“机器革命·人工智能峰会”上,阿里巴巴人工智能实验室提出机器人的广泛定义,拥有感知、分析、决策、执行的非生物智能体即机器人。如将天猫精灵定义为第一代家庭陪伴机器人。同时在这次大会上,进行了几大重磅发布,包括为机器人而生的AliGenie3.0系统,面向酒店、医疗等商圈的服务机器人天猫精灵太空蛋和天猫精灵天空梭,以及移动出行机器人,即自动驾驶汽车。最重要的是,阿里巴巴人工智能实验室总经理陈丽娟提出,机器人将成为未来商业的新基础设施。

从对机器人定义的重新思考,到多款单品的推出,以及对机器人未来价值的判断,引起整个行业的关注。

阿里巴巴发布AliGenie3.0:智慧成型的“服务属性”

在人工智能领域,阿里巴巴的步伐虽然较之Google等巨头并未有时间优势,但在成果产出方面,阿里巴巴更注重现实应用性与前瞻性。从此次发布的AliGenie 3.0技术特征来看,相对于语音交互、视觉等能力,新增了行动能力,让机器人的执行更加多样化。不过,我比较关注的是,此次发布的AliGenie 3.0不仅具有响应用户指令的传统机器人特征,而且还具有根据用户给与的需求指令进行“主动服务”的进化能力。

比如,过去的机器人只能理解用户发出的“今天的气温是多少度”之类的提问,但以后的搭载AliGenie 3.0技术的天猫精灵机器人则可以理解当用户说出“晚安”的关键词后,其自动关闭灯光的同时悄然打开合适温度的空调,并开启舒缓音乐声音的连续性需求行为。而且不仅仅在家居生活领域,在医疗、酒店、教育等众多垂直领域里,AliGenie 3.0的进化能力也能全方面适用这些领域,只不过落地载体不是智能音箱,而是服务机器人。在目前的新一代天猫精灵、太空弹等终端产品身上,这样的人工智能技术已经得到全面应用。

根据阿里巴巴人工智能实验室总经理陈丽娟的介绍,这种“主动服务”型的人工智能机器人方式,是一次对既有技术的升级和革新,其未来将在酒店、医院、写字楼、餐厅等环境发挥重要作用。作为AliGenie 3.0技术的提供方,陈丽娟认为人工智能技术的发展前景更应在夸领域、跨平台实现价值,对于行业而言,这种全面超越产品本身平台的理念,才应是人工智能机器人未来的发展方向。

机器人非目的,新商业“神经网络”或是新节点

在过去的技术领域中,大多针对机器人的探索和尝试方式,均是通过向其发送相关指令赋予其执行的能力。在这个过程中,语音输入作为第一代机器人交互的方式,是行业内司空见惯的常规交互方式,在基于语义解析、分词理解、词汇累积等方面,这一代的机器交互实现了早期的人机互动模式,为后来的机器人交互打下了坚实基础。

之后,随着信息技术的发展,之后的机器人交互在语音指令理解的基础上,更是进化到了“读懂”图片、多重语意等理解的地步。不过,这个阶段的机器人虽然在技术领域有了质的提升,但其并未从本质上改变机器人的进化层级飞跃,因为这个阶段的机器人虽然更聪明、更准确,但其也缺少主动式的“服务型特征”——而这,正是AliGenie 3.0得以诞生的初衷。

新一代的“天猫精灵”和“太空弹”已经将这种“服务属性”融入其中。

除此之外,阿里巴巴上还在杭州云栖大会上发布的天猫精灵人机交流车载系统,则更意味着阿里人工智能实验室在机器人探索方面的步伐又前进了一步。

天猫精灵人机交流车载系统目前已经与沃尔沃、奔驰、宝马、奥迪等车企进行了全方面合作,可为车主提供包括车内人机交互、人车互动、娱乐服务和家车互联在内的四大能力系统。在用户端,用户可通过语音、声纹识别等方式与系统实现交互互动。在功能方面,除了常规的导航、娱乐点播等功能之外,天猫精灵人机交流车载系统还能提供远程控制家电、点餐和购物等互联网功能。

根据陈丽娟的介绍来看,天猫精灵人机交流车载系统已经构建了一个多维度的车载生态系统,借助这个系统,车子之于用户不仅仅只是一辆普通车辆而更趋于一个贴心管家的身份。对于合作伙伴而言,借助天猫精灵人机交流车载系统也将可更便利地实现各种移动、出行的新商业模式探索。

和其他生态系统具有的共同特征相比,天猫精灵人机交流车载系统除了具有打通“信息孤岛”连接用户出行与家居环境设备之外,还通过远程控制功能和更加人性化的点餐、购物等功能,搭建了新型生态方案。尤为重要的是,阿里巴巴在这个生态里并未采取独家提供方式,而是通过结盟合作伙伴一起构建全生态链的思路,也意味着阿里巴巴在开放合作领域方面的目标。

做智慧型机器人产品不是目的,搭建智慧解决方案的生态系统“神经网络”,这才是阿里巴巴在人工智能实验室的步伐和方向。

数字驱动变革:AliGenie时代或已经不远

在工业革命过程中,机器取代手工一直是整个产业都在关注的焦点,之后随着工业技术时代的来临,机器融入工业生产逐渐成为潮流。之后随着自动化、新型的信息化等潮流时代的来临,机器人逐渐成为新的工业生产配置,在今天,基于人工智能、大数据等方式的智能型机器人更是在不同行业发挥着重要作用和价值。

阿里巴巴人工智能实验室此次提出的AliGenie 3.0之所以能成为这个趋势的代表,就在于其倡导了“智慧”理念——传统的机器价值在于“响应”,而AliGenie 3.0的特征则在于“主动”,无论是居家还是其他细分垂直应用环境,AliGenie 3.0所传达的理念都将与过去的传统模式完全有别。

然而真正对行业而言更值得关注的地方,更在于AliGenie 3.0之于阿里巴巴还意味着广阔的发展前景。在结合阿里全生态平台资源方面,AliGenie 3.0更能融汇阿里在电商、金融、物流、云计算、IoT等众多产业资源,实现全生态链的平衡与成长。从目前发布的天猫精灵、太空弹等产品来看,阿里的这一步伐或正在开启一个时代序幕。

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星期日, 09月 23rd, 2018 热点评析 没有评论

看上90亿的当当,海航的眼光是极好的

自2018年1月启动、2018年4月12日披露重组预案,8个月后,海航科技于2018年9月19日晚间发布公告,宣布终止收购当当交易。如此一来,海航正式“悔婚”当当。

对此,海航科技表示,终止收购是因为与交易对方未达成一致意见、历时较长外部环境变化等因素。但在9月21日上午举行的海航科技关于终止重大资产重组的投资者说明会上,投资者还是围绕“重组是不是资金紧张”进行了提问。

实际上,分析海航近年来买买买和卖卖卖的各个案例,我们就会知道,其实海航的眼光是很准的,收购的都是优质资产,问题是融资购买的方式导致流动性问题爆发,看见了优质资产却没钱买。已经卖出的希尔顿酒店是如此,德意志银行是如此,传言要卖的英迈是如此,这次收购不成的当当也是如此。

从5月海航当当在上交所召开的媒体说明会上的资料显示:当当2016、2017年净利润分别为1.32亿和3.59亿人民币。2017年营收103.4亿,GMV 182.7亿。从目前上市公司来看,包括中概股和美国B2C的互联网上市公司,企业价值和营业收入的倍数平均值目前中值是1.72倍,平均值大概是2.29倍。照此估算,当当的市值应该在178亿至237亿。

当当是国内图书零售的巨头,根据易观等公司的数据当当的占据了中国图书零售半壁江山,同时在纸书、电子书、实体书店、IP等均有布局,当当完全可以作为文化电商独角兽。很多电商圈的人士认为,75亿元的收购价格对于当当吸引力其实并没有那么大,当当大可不必着急出嫁。回看国内a股,只做数字阅读,年营收16.67亿元的掌阅科技,亦有100亿的估值,当当的上游新经典出版公司,主营业务就是纸书出版,市值也超百亿,以此类推当当的价值绝至少90亿。

其实,海航终止重组究竟是不是资金紧张,从近来的“大变局”或能看出些端倪。

过去海航耗资数千亿开启全球购,据不完全统计,自2010年至今,海航开展了40宗跨境并购,交易总额已经超过400亿美元。其跨境投资布局主要涉及航空公司、物流供应商、餐饮集团、酒店、租赁公司及办公楼等。

但是,在2018年,海航集团一改投资“买买买”的大收购,180度转身进入“卖卖卖”模式。有媒体撰文称,从2017年7月至今,海航甩卖的资产已经接近600亿元,其中,超八成为海外资产,且以地产、酒店物业资产为主。这其中包括纽约、伦敦、旧金山、悉尼的写字楼;美国、西班牙的酒店;香港、大陆的地块;券商、银行的股份;海外的公司和股票。此外,海航还与中国光大集团洽谈抛售凯撒旅游,谈判出售旅业国际和东北电气,为集装箱租赁公司Seaco寻觅买家,与中国信达商谈购买渤海金控的债券等。在面临较大的资金链压力之下,甩卖资产、断臂求生成为海航的要务。

这一系列动作的背后隐藏了一个残酷现实:海航科技或早已囊中羞涩。

根据此前海航科技发布收购当当的公告,双方拟定的交易对价是75亿元,这将由40.6亿元发行新股募资和34.4亿元现金构成。与此同时,海航科技还推出了上限为40.6亿元的配套增发再融资计划,该公司同时表示,并购当当的交易不以相关配套再融资成功实施为前提,即便上述配套再融资失败,并购当当的交易也会照常进行。

但是,如果上述40.6亿元的配套融资失败了,海航科技真有能力继续完成交易吗?

从外部环境来讲,当前市场环境之下,A股今年的大跌,本身就存在较大补跌需求,何况海航科技自今年1月停牌至今,要想成功实施40.6亿元的再融资,其难度不言而喻。对内部而言,海航科技2018年上半年财报显示,其流动比率已从2016年的1.35下降至0.99,速动比率从2016年的0.92下降至0.67。截至今年6月30日,扣除回购债券资金和受限项目后,其账面可用的现金只剩34.87亿。而他们若收购当当,需支付的现金则34.4亿,将再无流动资金可用。

综上不难看出,海航放弃并购当当的交易,资金问题应该就是主要原因。或许,当当在9月19日发表的一条微博,“发展过程中目前存在流动性困扰。”只是看破而不点破罢了。

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星期五, 09月 21st, 2018 热点评析 没有评论

风控前置,能否成为互金行业又一春?

中国互联网金融的发展历史堪称一部“乱斗史”。

在早期阶段,由于缺乏创新模式和鲜明的成功经验,大多互联网金融平台只能沿袭传统的流量购买、广告推广等方式进行业务推广;后来随着移动互联网浪潮的崛起,这些互联网金融平台又先后尝试了硬件终端、线上线下融合等方式为特征的业务推广模式。通过这些连续性的市场推广,大多早期涉足领域的互联网金融平台都斩获了一定程度的用户基数,挖掘到了移动互联网的第一桶金。

但这种基于早期行业流量红利的简单粗暴获客模式,后来被证明是并不利于行业健康发展的短视行为。在整个行业越来越倾向这种短期利益的浪潮中,大量恶性的互联网金融负面案例也开始频现报端:学生贷、裸贷和恶意催收等等,成了行业内率先爆发的恶性现象,各种连二连三的P2P暴雷现象更是成为媒体频频报道的焦点……基于这类乱象而频频出台的监管政策,也成了这个领域发展过程中的“门槛”。

在行业涌动下,既能解决需求又符合当前互联网金融行业发展秩序的金融科技平台模式,正逐渐成为行业中的新崛起力量。

智慧服务崛起:从榕树推风控前置说起

在互联网商业模式层出不穷的今天,金融领域是受其影响最大的一个分支,从当前的发展角度来看,过去数年时间的发展历程既是金融领域的商业模式更新阶段,同时也是金融领域在市场规范、探索新商业方向的主要历程。

一些以收割利益趋势为主的互联网金融平台就此终结,而一些力求创新与突破的互联网金融平台则迎来了新的生机。这些平台目前正通过构建全新的服务类型、积极有效的风控措施等方式,为有需求的用户提供更便捷、更有效率的线上金融服务。

百融金服旗下的榕树智慧金融服务平台,是这个领域里先行通过独创型的业务模式突出重围的典型——在此前监管层多次出台政策整治各种互联网金融乱序的过程中,榕树平台就已通过深厚的金融行业服务背景和行业经验,推出了集大数据分析、人工智能、定向获客等特征为一体的“风控前置”服务。得益于百融金服强大的大数据分析背景以及风控实力,这种创新型模式将供需双方关注的焦点问题提到首位,最大限度地降低与化解了互联网金融的风控风险,是领衔整个互联网金融服务模式的典型代表。

行业创新:风控前置如何助力“现金贷”?

榕树平台采用人工智能算法、海量数据分析和大数据风控领域的技术优势革新了风控能力,是目前整个金融领域最为突出的创新模式之一。

但对于这种新型服务模式,榕树是如何通过业务本身有效实现、验证其科学性与可行性,是业界关注的焦点问题。

根据官方公示的资料得知,榕树平台所提供的风控前置服务模式是诸多领域的资源集合,通过技术、经营效率和经营思路等资源打造的风控前置模式,是目前得以变革整个行业的主要砝码所在。

在技术上,榕树平台运用的人工智能算法与大数据技术将风控前置到营销端,可实现风险定价精准匹配,有效解决了在新的线上借贷业务场景中,交易双方的信息不对称所产生的风险问题,使得金融供给与需求双方达到精准的需求连接,进而降低整个供给与需求的风险概率。

在经营效率上,榕树的“金融+科技”的创新服务形态,有赖于技术优势的精准匹配,满足了需求侧的对资金的需求,极大提升中低收入人群获得的金融服务可能性,从而实现金融的供给和需求两侧的无缝衔接,进而能最大程度地提升整个金融服务需求效率。

在合作伙伴选择上,榕树平台将合规标准放置于首位,除了通过银行或金融机构相关资质来鉴定上线金融产品的标准之外,榕树平台还从企业规模、行业口碑等多项考量,最终择优选取产品邀约入驻平台。

在现有的金融服务领域,榕树平台的这种风险前置服务模式,是一种通过连接供需双方并有效解决需求效率、保障模式规范的先行服务平台,是当前有别于传统金融服务模式的代表。目前,榕树平台能为用户提供包括贷款、信用卡申请等一系列精准、便捷的线上金融服务,连接B端头部的银行、消金、互金机构和C端优质的用户群体,构建起一个精准、高效的供应链式智慧金融平台。

“看上去很好”:风控前置能否变革行业?

榕树平台的风控前置模式生于互联网金融的乱斗时期,是基于当时的行业现状而衍生的创新服务模式。其通过技术优势为基础、以解决和提升需求方效率,以及与第三方银行、金融机构合作确保规范与风险的突破设计,一定程度上带来了整个金融服务领域的模式创新,是整个行业借鉴与效仿的主要缘由所在。

但对于这种模式,除了积极有效提升榕树平台在行业的竞争地位之外,其能否从根本上有效变革与影响整个行业呢?

从服务本身来看,榕树的风险前置服务模式以供需双方为重点服务对象,通过技术方式和夯实的金融服务背景为主要砝码,确保双方的供需需求关系精准、需求关系实现过程中的高效率,这种思路和出发点是决定金融服务平台竞争优势的主要体现。另一方面,与银行和第三方金融机构的合作,又确保了榕树金融服务模式在规范、安全等程度方面的提升,是一种注重BC两端需求关系的有效保障。

从目前的行业发展情况来看,榕树的这种风险前置作为一种新型的创新服务模式,其能帮助供方实现金融供给的收益最大化,为需方提供金融需求的效率最大化,这对于推进普惠性金融体制和促进整个金融领域在服务、效率等方面无疑有着积极的引领与变革意义。

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星期三, 09月 19th, 2018 热点评析 没有评论

智能穿戴设备洗牌正当时,彩屏荣耀手环4机会来了?

在穿戴式设备潮流兴起的前几年,无数智能设备、运动手环厂商如雨后春笋般涌现,但经过短短数年时间的市场洗礼之后,大多厂商已经偃旗息鼓,而少部分坚持下来的厂商也一度被分析师不看好,其中产品不创新、体验不够友好等等问题一度成为行业无法跨越的节点。

但这一局面却可能被即将发布的荣耀手环4打破。

最早关于荣耀手环4的爆料消息来自百度贴吧,在内测的APP中显示“触控大彩屏心率手环”,率先泄露这款运动手环将加入彩显及触控功能。而就在前几天荣耀官微发布的荣耀手环4命名视频和一系列新品预热海报中可以发现,荣耀手环4的确会使用彩屏,并且可能会完善更多监测以及运动功能。

不过,如今搭载黑白屏幕的手环大部分徘徊在100-200左右的价格区间,如若荣耀彩屏手环问世,还能否保持前作的价位,众多网友已经猜测荣耀手环4将会是400-500的定价。在穿戴式设备行业仍继续洗牌的当下,彩屏荣耀手环4的机会在哪里?

运动手环江湖:群雄瓜分下,未来市场在何方?

穿戴式设备潮流是近年来中国消费电子市场不可忽略的风向标,特别在全民运动潮流的兴起下,穿戴式设备随着诸多厂商的入世而一跃成为行业热潮,但随着产品同质化、体验亟需提升、运动数据监测等尴尬问题的出现,穿戴式设备行业也终究迎来了严峻的洗牌潮流——一些只是跟风的品牌已经逐渐被市场边缘,剩下的几个品牌又由于定位、价位和功能的不同而出现了质的区别。

以佳明、松拓等品牌为代表的穿戴式设备品牌,走上了面向专业跑者和运动员的专业化道路,不过对于大多普通用户而言,佳明、松拓这种专业运动设备的专业功能并非人人适用,同时它们较之其他品牌更高昂的价格,也注定了它们只能是小众群体的狂欢。而以小米等走性价比路线为主的手环品牌,则依靠低廉的产品价格快速普及市场,但这种商业模式带来的问题,便是这种手环的功能非常薄弱,并且在功能体验方面也常常无法达到大多用户的多元化需求。

其他兼顾了价格和功能的运动设备产品,虽然整体上乍看符合大多用户的使用需求,但在产品功能上过于同质化、缺乏产品创新和体验等诸多瑕疵问题,也早已成为这类手环产品发展的拦路虎。这种“同化”,除了产品功能趋于一致之外,很多不同手环品牌之间在设计、价格、颜色等方面也存在近乎一致的“雷同”现象。

对于整个行业而言,这些“窘状”透露出的尴尬气息不言而喻,如何突破现有局面寻找到新的出路,也自此成为整个穿戴式设备领域的新拷问焦点。

运动手环应该如何打造:仅仅够用就行了吗?

纵观大多运动手环类产品被市场淘汰的主要缘由,产品功能和体验缺乏创新和不尽人意是主要原因,尤其一些运动手环只提供跑步和骑行等基本功能的设置,根本无法满足大多普通用户的多元化需求。而一些只具有基本计步、心率记录的手环,则更是无法成为普通用户的基本运动设备。

首先在屏幕显示上,手环发展历经数年,依然停留在黑白OLED显示层面上。就使用感受来说,黑白屏无论在亮度、精细度甚至操作体验上与这个时代格格不入,甚至有人调侃智能手环是我们身边最后一块“黑白屏”。由于黑白屏的特性也令众多手环失去了设计的美感,造型千篇一律,作为佩戴设备,不考虑时尚感和科技感可以说是毫无意义。当人们习惯了手环搭配黑白屏的方案,厂商创新的脚步放缓,消费者也会随波逐流。

功能上,具备普通用户需求的多元化运动项目功能是一款运动手环的最基本特征。无论是跑步还是骑行、亦或是游泳等其他运动项目,一款运动手环只有在全方面满足用户需求特征的前提下,才能拥有被市场接受的可能。对于有的厂商声称运动手环“够用就好”的说法,这是很明显的为产品缺乏亮点找借口的说辞。

除了功能和颜值之外,智能手环在定价方面的取舍,也将成为运动设备能否受到用户认可的原因之一。放眼目前的手环市场,可以基本分为两档:一种是200元上下浮动的全民平价产品,一种是千元左右的高端产品。两者的区别除了设计、材质、做工等方面,屏显以及功能则是分水岭。以彩屏为例,除了小作坊、小品牌的产品,搭载彩屏的手环基本都是高端型号,普通消费者或许根本不会考虑。

综上所述,一款优质的运动手环的成功要素是多维度的,不仅需要用丰富、可自由选择的运动项目功能,而且在工业设计和价格方面也应有一定的市场优势;如果只是单纯地着重某一细分领域,那么这样的运动设备被市场或用户抛弃亦只是时间问题。

荣耀手环4创新加持:诚意满满,价格几何?

从目前的行业发展现状来看,大多运动手环厂商对运动设备的市场动作已经放缓,在改进产品创新和优化用户体验方面,大多厂商已经放弃了努力。不过,作为以技术见长的荣耀,却在这种行业充斥负面效应的情况下,保持了继续研发新产品、改进创新体验的“阿甘”之举,此次即将发布的荣耀手环4,不出意外将会是改变市场格局的一款产品。

彩屏应用到手环上拥有众多优势。首先带来的就是直观的视觉提升,字体、显示内容更清晰更全面;无论在白天还是深夜,彩屏手环能够自动调节亮度的话,体验是质的提升;如果加入触控功能的话还会优化操作体验。此外彩屏显示也可让用户根据数据颜色的不同而轻易查看数据,进而提升自己的运动效率。

根据荣耀发布的命名视频,还可以发现荣耀手环4在其他功能方面有诸多升级。24h实时心率监测、睡眠监测并提供改善建议以及多场景的运动模式等将会让这款新品手环成为当下市场颇具技术实力和使用体验的标杆产品。

不过,荣耀手环4拥有这么多全新创新功能,它在市场上能不能赢得消费者青睐?

如果从产品功能来看,这款荣耀手环4的多项创新已经可以媲美专业运动手环,另外其精湛的做工和高超的设计颜值,也或将使得其成为“大众杀手”;能影响这款产品未来发展的动态,或许只有价格了,毕竟荣耀手环一直走的是平价路线。彩屏的使用会不会大幅提升其身价,令人好奇。

好在这款手环即将在9月5号发布,其价格也将同期公布,且拭目以待。

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星期日, 09月 2nd, 2018 互联网 没有评论