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朱翊—TW博客

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归档 - 12月, 2015

数往知来 2016曲面显示器市场展望


从计算机诞生到如今移动互联网时代,显示器一直是所有具备交互方式的电子设备的重要组成部分,在计算机领域,显示器承载的交互价值和人工效率,一定程度上决定了社会生产效率的变革。从今天的信息技术发展情况来看,不管是日常信息浏览,还是专业的工程显示、专业屏显等新型领域,今天的显示器的作用与价值几乎等同于计算机其他配件的发展变化程度。在目前随着信息技术深入发展的趋势下,显示器在新型的移动化、互联化等趋势背景下,也越发呈现不同的表达方式,特别在跨领域工作协同方面,显示器的多功能用途也开始逐渐渗入更多细分领域。

这种渗入变化在显示器显示面板、分辨率、功耗节能以及显示精度方面都有着不同的表现力,特别是近年来趋入人心的曲面显示器身上,良好的视觉显示范围、更生动的显示色彩和更为舒适的显示效果,使得曲面显示器日渐成为各行业的应用首选。在中国市场上,曲面显示器预示的专业化、更具体验品质化方式,也使得其在近年的发展变化中日趋引领行业大潮。

曲面显示器的2015:从高端到专业,从稀有到大众

在计算机信息技术发展的早些年代,显示器的基本功能只是单纯地输出信息结果,其在显示体验和专业化方面,都并不具备行业变革的特征和迹象。后来,在计算机信息技术和互联网普及的趋势下,早先曾代表显示器开端的CRT显示器开始谢幕,平面显示器接踵而来,之后,液晶显示器大行其道,再后来便是主打专业化和体验化的色彩与画质技术结合的新型显示器产品。目前,高分辨率参数、系统体验更加人性化的曲面显示器,正在成为整个产业的进阶方向。

在显示器不断发展和变革的过程中,除了产品形态有着翻天覆地的改变之外,显示器的价格也因为摩尔定律的效应发生了巨大的改观——在今天,一台34吋的4K屏分辨率显示器的市场价格,其也不过数千元。从现有的市场反馈情况来看,这种基于产品改观与价格冲击的市场状况,正预示着显示器在向高端、专业发展的过程中,其价格也已经趋于平民和普及之势,甚至在未来几年,专业和高端显示器更为普通大众使用的趋势,从目前来看也势必情理之中。

在这个过程中,一些专业技术厂商为显示器的这种发展变化承担着巨大的贡献作用,比如三星一直以来深谙显示色彩与曲面技术的探索和研究,一定程度上为曲面显示器的市场进步提供了巨大贡献。在今天市场上,三星推出的曲面显示器及曲面电视产品,也几乎可堪称行业最为领先的曲面显示技术结晶。正是因为有了三星这样的厂商的努力和技术攻坚,显示器的市场发展局面才迎来今天的大众普及之势。

曲面显示器的市场竞争:综合力者决定市场走向

曲面显示器对大众市场由着巨大潜力,特别在显示效果和视觉体验得到市场印证之后,越来越多的厂商开始意识到曲面屏幕引领的趋势和潮流。在这种情况下,大多显示器厂商开始树立了新的产品策略和市场方向——以曲面显示器为主要产品的全新市场策略调整。这种情况导致了曲面显示器市场一时风起云涌,但一定程度上,也导致了整个市场的竞争趋于有待完善和改善的局面。

究其原因,是因为大多显示器厂商的竞相介入,使得整个曲面显示器厂商在各自为营的市场上缺乏有效统一的标准,因而导致市场上鱼龙混杂的产品掺杂其中。

曲面显示器产品并非只是将屏幕做弯即可,而是在保证屏幕弯曲的情况下,显示器本身所显示的图像和画面不仅不能有拉伸状况,而且在显示角度方面须比传统显示器更具色彩清晰度,目前三星面向市场推出的几款曲面显示器,就很好地保证了曲面效果和显色色彩,使得用户不仅可以感受打视线聚拢的感觉,而且还能确保显示输出的色彩具备高清晰、通透艳丽等效果。在显示器实现这样体验效果的过程中,需要显示器屏幕与色彩显示技术的双重合一,而其他只会将屏幕做弯的大多厂商并不具备。

这也即指出了曲面显示器看似简单,但其要实现最终的显示效果却并非易事,除了要具备物理硬件上的弯曲技术之外,还需要对色彩、显示、分辨率等专业显示技术具有夯实的技术积累和了解。目前在曲面显示市场,以三星、LG、飞利浦为代表的企业在硬件锻造、显示技术、色彩理解等等领域都具专业知识。此外,三星所提供的自动景深优化、灵视竞技等创新,也从显示器软件方面去提升显示效果,这是全新的“软硬结合”的尝试。在这方面,三星2015年推出的34吋曲面显示器,或许可以给其他行业提供借鉴与参考作用。

因此,就曲面显示器目前的市场情况来看,只有具备综合实力的厂商,未来才有可能成为引领行业发展方向。

大众时代的曲面显示器:更多终端或将全面引入

曲面显示器的在视觉、体验、色彩与显示效果等方面均有巨大潜力,在不久的未来,其甚至可领衔其他产业跟进曲面显示革命,这从目前的情况来看已经正在成为现实。

三星是曲面显示器的忠实护卫者,以曲面显示器为创新的基础,三星还相继在曲面电视、曲面手机等终端产品方面进行了尝试并取得成功。这些尝试既奠定了三星在曲面显示器方面的优势与成就,也预示着未来的显示革命或将发生一定程度的变革——未来在其他终端设备如智能手机、穿戴式设备和物联网、智能家居等领域,由曲面显示器为基础进行发散创新,而衍生出来的其他显示设备,或将全方面进入这些领域,从而给用户带来不一样的体验。

当用户的智能眼镜、智能家居、穿戴设备等均搭载了响应的曲面显示屏幕之后,用户的人机交互和操控行为,也必将迎来新的变革。

三星这样一直致力于曲面显示研究和实践的厂商,也将在这样的视察趋势中迎来新的机会,并且在这种机会下创造更大的技术变革和行业发展转折点,这也将是时代赋予它的荣耀与新的契机。从现有的市场情况来看,三星在2015年推出的数款曲面显示器已经取得相应成功,而其在2016年的市场战略,也势必会迎来新的举动。

我们且拭目以待。

(完)


作者:朱翊,科技自媒体、知名意见领袖。
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星期二, 12月 29th, 2015 互联网 没有评论

海尔校园创业平台:从创业到创客的过渡

12月15日,海尔联合北京大学、教育部等多家机构在北京召开发布会,携手多方机构一起共建“海尔·海狸大学生创业平台”。据了解,这个平台基于海尔互联网洗衣APP衍变而来,是海尔在完善“产学研”链条一体系的重要举措,它的推出标志着海尔将在接下来的日子为大学生创业提供全产业链创业服务,是海尔在开创和扶持创业者从“创业”到“创客”阶段工作的重要举措。

和其他创业扶持平台相比,海尔此次推出的创业平台更趋于传统集合互联网的思路,特别在当前“互联网+”概念蜂拥的时代,海尔推出的这种创业平台瞄准大学生群体,使得他们在海尔平台上可以自由发挥想像力,进而创造更大的价值。另外,对于培养和挖掘更多优质人才,海尔推出的这个创业平台也具有不一样的意义。

海尔联合北大、教育部推出大学生创业众包平台

在当前时代下,基于移动互联网、O2O等全新商业模式的概念和“互联网+”思维的热潮,越来越多的创业者开始在不同的细分领域探索创业故事。针对这种现象,不同的孵化器、创业扶持平台也纷纷如雨后春笋般诞生,其中一些平台通过资本、资源和技术等方式全方面扶持创业者,使得创业者在迎来创业曙光的同时,也一定程度上加剧了创业热潮的前进和产业热情。

海尔推出的这个创业平台和其他孵化器、创业扶持中心相比,其提供的不仅仅只是理论指导,而是给平台上的创业者予资源、技术和项目指导等方式。在“海尔·海狸大学生创业平台”上,大学生群体可根据自己的兴趣领域进行不同程度的创新,利用平台给予的机会和方法进行不同领域尝试。

特别需要注意的一点还在于,海尔推出的这个平台除了由海尔牵头之外,北京大学、教育部等机构亦参与其中并给予极大力度的支持,这种强强联合的方式,有力地保证了这个创业平台的权威性和可信性。另外,这个平台专注大学生创新,也决定了这个平台的“兼容性”——海尔推出的这个平台不仅更好地培养大学生的“创业”工作,还将培养大学生群体成为名副其实的“创客”。

从产学一体到众包:“人人创客”理念如何践行?

根据媒体资料了解,此次海尔推出的海尔·海狸大学生创业平台是集企业与教育资源为一体的全新创业平台。在为大学生群体服务方面,这个平台可为大学生群体提供高品质、标准化清洗等自助洗衣服务;同时,其还能为学生提供O2O模式下的校园社交、学生生活、投资机构和商家对接等C2C与B2C众包服务,使得大学生群体需求可以完全通过该创业平台得到圆满解决。

高校市场是大学生群体最为集中之地,但在大学生群体市场上,却鲜有公司真正提供适合大学生需求的平台,直到海尔的出现,才一定程度上终结了这种现象。

海尔此前推出的海尔洗衣,是通过基于互联网洗衣APP的方式,让高校大学生群体可实现在线预约、在线提醒等互联网洗衣体验,从根本上改变了过去洗衣难的巨大问题。之后,海尔在此基础上,通过平台方式为大学生提供众包服务,使得大学生可通过平台分别在社会实践、兼职创业、社交拓展等领域创造新的收获。和其他创业扶持行为相比,海尔的这种行为更像是一种打造“创客”的培养行为——其不仅提供创业项目指导,还提供创业者的成长辅导。

共创共赢:全民创客时代来临,产业赢新发展

对于学生群体而言,细分化、强需求化是这个群体的共同体特征。海尔此次推出的创业平台没有选择传统方式的思路,而是通过以培养创业者为中心的方式,全面地向指导创业者在平台上的项目的同时,还向产业输送了优质的创业人才,这是海尔推出这个平台的最大不同。

对于大学生群体而言,其可在海尔的这个平台上发布项目和承接项目,从而通过这些项目获取到相应的收入,在这个过程中,大学生自身的实践经历、创业过程亦是另一笔财富。对于海尔和校方等机构而言,大学生群体通过自创方式的结果,一定程度上将促成企业与高校在发掘人才、挖掘创意项目等方面带来切实的帮助。这种状况在“人人创客”的合作理念下,将会给参与者带来多方面的收益。

这种合作模式带动的行业风潮将是多方共建繁荣的生态圈——海尔通过洗衣模式带动大学生群体创新创业举措进步的同时,还将深化校企合作模式及理念的落地。对于带动其他领域的创新示范,这种举动同样具有巨大的引领作用;另外,这种跨界合作也意味着良好的产品和平台因为具备新的高度,所以一定程度上将带动产业的全新创新。

(完)


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星期日, 12月 27th, 2015 互联网 没有评论

微商当革新,微电商将立

自微信2012年推出朋友圈功能以来,原本基于点对点的微信即时沟通功能,从此延伸到了一对多的社交网络平台,使得用户可以实现对个人、对社交圈子的综合使用方式。之后,朋友圈社交成为不可逆转的新社交生态,一些借助人际关系传播的商业需求行为也如同雨后春笋般出现,其中最为典型的当属“微商”现象——依靠微信而在朋友圈售卖商品的新商业模式。

但这种基于朋友圈售卖商品的“微商”模式,却并不能得到大多用户的理解与认可,特别是一些微商从业者用广告肆意轰炸朋友圈的方式,使得微商本身在形象、口碑和品牌等方面都遭受史无前例的危机现象。尤其是在腾讯官方明确表态不支持恶意营销的态度下,这种通过广告轰炸朋友圈的微商行为,目前正迎来末路之悲。

微商如何走向混乱?

基于微信朋友圈的微商模式简单粗暴,几乎所有的微商从业者均选择广告发布为突破口,通过在朋友圈发布繁多广告获取购买客户。但这种频繁发布广告和广告本身不具备任何吸引力的情况,通常情况下导致的结局便是其他网友选择屏蔽其朋友圈。根据相关调研数据统计,目前超过一半以上的微商在执行方式上均使用此法,这种现象造成的垃圾信息,每日产生的数据则是成千上万。

而让普通用户更为反感的地方还在于一些微商从业者的心态。除了并不具备任何美感和营销艺术的轰炸式广告之外,大多微商从业者还善于编造谎言和炮制心灵鸡汤,在充分运用近传销方式的内容灌输莫名其妙的财富观后,他们不仅没有掀起新电子商务的模式,反而更让原本形象不佳的微商再次被蒙上被唾弃之路。

在长达3年时间的过程中,这些微商从业者不顾行业秩序和合理方式的表达诉求,从而通过各种扰乱微信平台秩序的方式进行的恶意营销,是催动微商群体完全走向末路的直接原因。从现有的情况来看,微商领域如果在秩序和规则方面得不到调整和整改的话,那么微商的明天将更加可悲。

微电商缘何能崛起?

本月中旬,微博在杭州召开举办了年度微电商会议。在这次会议上,微博官方宣布了微电商的年度运营数据,其中“微博橱窗使用用户已经破百万,微博支付用户突破4800万,签约的微电商达人超过1万人,微博电商自媒体扩大至500人,2015年微博上时尚红人微博阅读量超过1500亿,互动量达3.2亿”。这组数据也让人们看到了在微商这条移动电商之路闭塞以后,微博电商给电商人带来的惊喜。

微电商和微商的本质区别在于,前者从规范化出发,而后者从无序化出发。

规范化的方式意味着良性与有序生存,而无序化则意味着一切均为从业者自身素养决定。在这两种截然不同的效应中,不同方式所起到的结果也堪为不同。在前者方面,因为一切运作规则均是规范化,因此自会迎来整个行业的良性关注——换句话说,微博能在移动领域取得微电商的有序进行,所依靠的是严格的规则制度使然,而不是微商领域的恶意营销、鸡汤谣言等等虚假内容。

无论是微博上的网络红人,还是自媒体意见领袖,他们都可以通过自己的影响力打造粉丝社群和硌人品牌,从而实现利益与品牌方面的双丰收。对于这种群体,微博不仅给予流量、位置和渠道等资源支持,微博还在货真价实的资金扶持方面,通过广告变现等方式给予微电商相应的力度补助。这些行为,从根本上保证了微电商和微商的差距绝不仅仅只是一个汉字而已。

微商前途渺茫,微电商当成主流

从目前的现状来看,微商前途渺茫。

但社交电商绝不会因为微商的衰败而走向末路,微电商作为依托于强大社交平台而衍生的新商业模式,其却正迎来蓬勃而发展的全新春天,在微博官方公布的数据中,目前微博月活跃用户已超过2.22亿,日活跃用户更是达到1亿规模,在微博支付方面,目前超过4800万的用户规模也保证了微电商的生态链建设正迎来主流时代。除此之外,活跃在微博电商领域的主力人群中,占比达45%的19-24岁年龄段、占比28%的25-34岁年龄段、占比20%的18岁以下人群年龄段是微博电商主要群体,他们构成了微电商的年轻化市场群体。

这即意味着,微电商作为基于社交平台和全新生态链的新型移动电商模式,其不仅没有像微商那样日趋沦落为用户唾弃的焦点,反而通过微博社交平台的媒体资源、平台辅助等优势因素迎来全新的发展机会。而且在微电商领域中,任何商业行为都不受广告等恶意营销之苦,因为平台赋予每个人的机会和资源均宽广而巨大。

但是反观一些微商行为,不仅通过恶意营销和无序规则拉低了自身的行业现象,同时也通过现实的发展历程和交易数据证明了自身的落后。

但微电商作为同样基于社交平台而生的新型商业模式,却不仅没有受到行业排斥,反而在市场与用户心目中呈现增长趋势。这种不同的两极变化结果,或许正是用户体验给予用户全新感受的主要区别所在,同时也是微电商能快速崛起的主要希望。(朱翊/文;微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期六, 12月 26th, 2015 互联网 没有评论

2015年,这些营销有点“色”

不知从什么时候开始,互联网圈开始盛行“借色”风潮。

当大多身材姣好颜值高的美女们穿上指定服饰后,在相应时间相应地点出现在大众面前时,舆论和媒体关注便会给予她们极高的曝光率。这些美女身上寄托的品牌或商品LOGO,在经过社交媒体发酵后,其便会在短时间内迅速刷遍互联网、火爆朋友圈。

这实在是投入少、产出大、效果快的推广方式。

不过,随着这种推广方式越来越鲜明的效果对比,大量的商家也相继前仆后继——这种现象造成的结果虽然带动了行业发展的热潮,但也不可避免地使得一些商家在基于效果需求面前,开始利用秀下线方式尝试抵消营销。在即将过去的2015年里,大量毁誉参半的“借色”营销带来的社会效应都是“两面派”,下面是对它们的逐一点评:

1、优衣库的性爱视频事件



优衣库性爱视频几乎堪称2015年最大尺度“色”系营销事件,这不仅仅表现在其内容上的大尺度,而且在负面影响方面,这起蓄意制作的事件营销也足以力压其他借色营销事件。不过,随着当事主被警方先后传唤并被判承担相应法律责任的结果,这起借色营销也逐渐消失在大众视野。

从目前的情况来看,优衣库的性爱视频营销事件虽然轰动效应大,但其完全基于视频内容火爆,因此在公安机关接入的情况下,这起事件营销引发的浪潮也随即烟消云散。在传播量和品牌影响方面,它并未帮助事件方带来太多收益,但其引发的行业热点却是蔚为可观。

2、斯巴达&北京比基尼美女营销事件



从营销事件性质上来说,斯巴达&北京比基尼美女营销事件较为类似,二者均是采用肌肉男和裸露美女进行视觉侵袭。不过,从当时社交媒体反馈的数据信息来看,斯巴达&北京比基尼美女营销事件因为完全借助裸露肌肉在外的方式,因此并未赢得用户好感,一些用户斥这种营销为无底线营销的态度,也使得活动执行方收获了如潮的恶评。

此后,一些移动互联网公司也纷纷推出相应的裸露肌肉方式营销,但这些依靠身体部分呈现的营销方式,都没有得到社交媒体的赞赏与支持。

从大众传播效果来看,这种依靠裸露身体部位的借色营销,严重地冲击了大多网友的承受底线,因此其并未为广告主带去相应的传播效果也自在情理之中。

3、范冰冰版《杨贵妃》的“马震”营销



在所有主打“借色”模式的营销事件中,范冰冰版的《杨贵妃》通过“马震”方式带动的营销,虽然也遭受一些观众的吐槽,但确切的事实是这部电影在票房效果方面确实提升不少。

这不电影主打范冰冰和张丰毅的一场马背上的激情戏特写,通过镜头重点描绘范冰冰的胸部情景的方式,使得观众可以全方面领略当时在马背上的颠簸场景。

这则海报刊登之后,大多观众均斥影院出品方为了票房成绩不惜胡思乱想,不过从票房成绩来看,这起借色营销起到的效果却是最让人称道。

4、辽宁沈阳一粥店的“粥到”服务



今年6月19日,一家位于辽宁省沈阳市铁西区兴工街的粥店在开业当天,选用20名比基尼美女化身餐厅服务生,为到店的顾客提供“粥到”服务,该20名比基尼美女不仅颜值高而且身材火辣,其服务照片也迅速在网上走红。

对于“粥到”服务,外界并没有引发大规模的观摩现象,或许对于已经饱受“借色”营销的中国网民来说,这种单纯依靠比基尼、裸露身体部位营销的网民来说,早已经对这一切免疫。

5、出境Wi-Fi企业环球漫游的“圣诞女郎”当街征男友活动



和其他借色营销系列相比,圣诞节期间出现在望京地区的“圣诞女郎”当街征男友活动,无论在方式还是在效果方面,都比其他借色营销更有品位和传播效果。

这起借色营销活动是在圣诞节前夕,一群着圣诞装的女郎在该地区进行征男友环球漫游活动,但她们并没有采取特别暴露的着装和出格行为,反而是通过“征男友出镜旅游”的方式,提醒大家不要忘记使用安全可靠的出镜Wi-Fi服务。

据了解,这起借色营销活动是由环球漫游提供赞助支持,该公司是在出境Wi-Fi市场份额超过50%的旅游通讯服务品牌,目前业务已经遍及世界5大洲、100个以上的国家和地区,并且在国内设有22家分公司、60个机场、港口、市区服务网点,在香港、东京、首尔、曼谷、新加坡等海内外城市均设有分部的专业型服务公司。

从社交媒体反馈结果来看,环球漫游提供支持的这起借色营销少了露肉举动,多了关怀和温情方式,因此得到大多网友的推崇与点赞。

纵观2015年,在借色营销上进行大胆尝试的案例还有很多,但从年中盘点角度来看,真正起到正面宣传和效果的案例仅占少数,而一些主打从网友心里出发的营销案例,却往往因为一些细节特别之处得到用户欢迎与认可。如优衣库事件,虽然内容火爆但其不能在用户心目中植根长久,但比如环球漫游事件,虽然规模不大但其留给用户印象却颇为深刻。

对于用户来说,或许真正能触动认可的借色营销,不在裸露,而在真诚。

(完)


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星期五, 12月 25th, 2015 互联网 没有评论

120吋仍不满足 乐视要利用曲面颠覆高端市场?

据多名行业媒体人士爆料,乐视将于本周二在北京召开新品发布会,虽然目前尚未完全知道发布会具体内容,但有坊间人士猜测——乐视将推出全新曲面屏电视、进军曲面屏电视领域。作为这一猜测的最直接补充证据,此前乐视刚刚与TCL完成战略合作,而后者作为曲面屏电视领域的优秀标兵,二者通过战略合作而推出领先的曲面屏产品,这对乐视来说自然是水到渠成之事。

不过,对于乐视自身而言,如果此次通过推出曲面屏电视的消息成真,那么其自然能带来市场和产业链的双丰收,但一方面,也对于自身梳理和重新调整市场布局提供了新的挑战。但不管哪种情况,对乐视而言,都意味着其针对高端市场的全新颠覆和影响。

1、乐视推曲面屏电视:产业需求+环境趋势

乐视是中国互联网智能电视的领军者,其从发布第一代超级电视产品到目前更具体验和技术精髓的超3系列,乐视在短短数年时间里推动了智能电视的变革。从目前的市场反馈情况来看,无论在产品本身的革新力度还是在『生态化反』生态圈模式的推动下,乐视对中国家庭用户对电视的认识和了解都上升到了一个新的台阶。特别在物联网与智能家具时代竞相到来的今天,乐视的这种布局对其长远发展由着切实而深切的影响。

这就意味着,具备前瞻性眼光的乐视不仅需要在商业布局方面构建竞争壁垒,而且还需要在产品方面完善生态链阵线,才能得以实现最终的『生态化反』效应。在这方面,乐视此前已经通过性价比、内容源、4K高清显示、VIP会员制等方式实现了商业领域的完善和布局,那么接下来的切入点就只剩下产品这条路,而其在相继推出了3代超级电视之后,曲面屏也因此当然不让地成为乐视在产品布局方面的不二之选。

另外一方面,消费者和市场对曲面电视的追求和热捧,也使得乐视必须要推出的全新的曲面屏电视产品。

在这种自身发展需求、外部环境推动的情况下,乐视进军曲面屏电视因此成了必须选择,从刚刚入股TCL的实际案例情况来看,此次乐视在北京召开的发布会已经确定是曲面屏电视无疑。对于广大乐迷用户来说,相信这个消息带来的利好消息,将意味着乐视用户即将全面品尝到曲面观赏效果。

2、颠覆高端:乐视曲面屏电视或腰斩行业暴利

从现有的市场渠道消息来看,此次乐视推出曲面屏布局现有高端视市场,其在价格和市场策略方面也无疑将会奉行乐视一贯的『腰斩』行为。在乐视超级电视、120吋巨屏电视等等产品身上,砍掉暴利利润将实惠让给用户,这是乐视一贯的作风和风格。因此此次乐视借助结盟TCL推出全新曲面屏产品,其在价格上也必然会延续之前的『腰斩』行为——其推出的曲面屏电视产品在售价方面将远远低于行业主流水平。

之所以乐视具有十足的信心,主要因素来自于乐视本身对上游资源的把控和运用。

TCL拥有悠久的电视研发与制造历史,特别在近年的发展过程中,曲面屏产品是TCL投入与技术研发收获最大的探索领域,此次随着乐视控股TCL,无疑意味着乐视在曲面屏业务方面可以无缝承接TCL优良的技术与产品资源。纵观行业内外,国外的三星、国内的创维等等厂商在近年的竞争焦点均在曲面与SUHD超高清领域,而乐视与TCL的结盟更意味着其在曲面屏领域将完全崛起为新的力量。

特别需要说明的是,乐视与其他电视厂商在商业模式商有所不同——其他厂商竞相通过售卖产品实现营收,但乐视则是通过硬件负利而通过服务等措施实现盈利。作为乐视生态模式的基本规则,目前可以预见的是,乐视的曲面屏电视在价格上无疑将会腰斩同行或仅有同行的三分之一价格,之前乐视发布120吋巨幕电视的时候,价格只有其他同行二分之一、三分之一的壮举,已经开了乐视在产品价格商的破冰先河。

对于其他电视从业者而言,这或许是一个让人寝食难安的消息,但对于乐视自己而言,这是其完善『生态化反』生态链的又一个举动。

3、高端代表未来:电视产业竞争进入洗牌阶段

数年之前乐视进入行业的时候,大多人均只认为这是乐视要输出乐视网内容资源而尝试的一个举动,但数年之后乐视『生态化反』生态链崛起之后,几乎所有人才明白乐视的眼光和策略远远比想象的更长远。此次借助天时地利人和因素踏入曲面屏领域,乐视无疑会通过产品、腰斩同行价格、LePar渠道等方式完成对智能电视的全新颠覆。

乐视通过过去几年的性价比和生态链模式奠定了智能电视领域市场,而现在通过入股TCL进军曲面屏更是实现了颠覆高端的梦想,在这种『市场+产品』策略的组合下,乐视的全领域布局工作已经完成覆盖。在这个过程中,乐视的生态链模式与众不同,其在奠定乐视竞争优势的基础上,势必会通过性价比、产品创新等因素重新洗牌高端电视市场,从而完成新格局的诞生。

对于其他通过布局曲面屏电视产品攻占高端市场的厂商而言,这意味着从此要面对乐视的全新生态竞争挑战。

乐视本身有用户与电视产品基础,此次又通过入股TCL方式完善和解决了曲面屏电视的上游供应链与制造生产问题,同时加上乐视自身的『生态化反』商业模式,整个高端市场的重新洗牌将是智能电视领域接下来的新动态。从目前来看,智能电视高端领域迎来全新颠覆,这种状况即将在未来数天时间里得到见证。

其他高端电视厂商在这次冲击下,是继续动用资金、资源和乐视展开全新对决,还是悄然启动价格退让或产品策略调整,这将决定着不同厂商的最终结局。如果有远见的同行,能在资深资源和产品方面适时作出新的调整,或许也将意味着自我新生;但如果不具备应对和反映的厂商,在此次的颠覆之战下殒命,或许也将是它们自己不可避免的决绝。

因为这是一个重新颠覆行业的洗牌之战。

(完)


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星期一, 12月 21st, 2015 互联网 没有评论

华为发力西欧,高端市场与三星迎来巅峰对决

最近一海外网友在微博上发出了一张华为和三星在德国销售的照片引发热议,微博网友@陈旭德国代购 在微博中谈到:“#主要看气质# 出门扫货,闲来无事去逛了逛德国的数码店,居然发现天朝的大华为比三爽的机器要贵250欧,贵出了一个Gucci的围巾,吓死宝宝了。”从这条微博的配图上我们可以直观地看到两款手机分别为两个品牌的高端旗舰产品,其中华为Mate S在德国的销售价格为629欧元,而另一款则是三星Galaxy S6,其销售策略则是直降100欧元,相当于折价20%销售。从中我们不难看出在海外手机市场的高端产品中,华为确实比三星更受欢迎。

其实华为超越三星早有迹象,根据市场权威研究公司Kantar Worldpanel ComTech统计数据显示,截至2015年第三季度,华为手机在欧洲五大市场份额已经由2014年的第六名跃居第二名,仅位列苹果之后。虽然三星和LG也有所增速,但其发展力度仍然被华为力甩,使得华为成功成为西欧市场上唯一能与三星展开全面对决的Android厂商。其实近几年,华为在中国市场早已全面赶超三星,此次在西欧市场力压三星,则意味着华为已在全球范围内与三星形成劲旅竞争之格局。

专利见长:华为碾压西欧情势应当

作为拥有28年成长历史,以通讯起家的企业,在长达28年的研发过程中,华为本身已在通讯领域积累了海量通讯专利,在全球范围内全方面赶超三星和正在追赶苹果的事实,早已在情理之中。加上华为自身的产品优势,从根本上决定了华为碾压全球市场的结果。据人民邮电报报道,华为在2014年共申请3442件技术专利,遥遥领先于高通、中兴,成为全球唯一一个专利申请数量出现两位数增长现象的公司。这份数据的意义除了可全方面证实华为在专利方面的进步之外,还意味着中国的科研技术影响力在全球已上升到了一个新的高度。

需要指出的是,华为在其他领域的技术专利,无论在数量上还是在高度上也远远超过其他同类公司。特别在欧洲等一系列重视专利和知识产权的区域而言,华为的专利优势决定了其手机在西欧市场的绝对影响力。这种依靠扎实技术积累的竞争优势,使得华为手机从此迎来全新局面。

无论是Mate 7、Mate S还是刚刚发布的Mate 8,亦或是早些时候发布的P6等产品,华为在这些手机上都倾注了众多华为专利技术。在如今的消费市场,无论是功能体验还是通讯设置,华为手机的高科技形象都已经深入人心。此次能全面稳定西欧市场,力甩三星、追赶苹果,一定程度上奠定了华为依靠技术优势的市场竞争基础。但这种状况和苹果、三星等一系列更擅长营销的公司而言,也意味着华为在未来发展方面,需要采用与这些品牌完全不同的策略,以打造更具差异化的品牌形象。

跨界融合:科技融合时尚与艺术之感

依靠通讯专利技术是华为赖以竞争的强势优势条件,但对终端市场来说,除了硬件实力,决定消费者购买的关键因素还在于对品牌的认知与强烈认同感。基于此,华为今年开始将科技与时尚进行跨界融合,使消费者最终购买的不仅仅是产品本身,而是去感受融合了艺术、文化、时尚等多重元素的品牌内涵。这种全新的跨界尝试,一定程度上也奠定了华为与竞争对手拉开差距的大跨步举动。

与时尚领域实现零接触便是华为践行这一策略的全新尝试。今年9月,华为赞助的“VOGUE中国十周年”活动在米兰盛大开启,拉开了华为与时尚界亲密碰撞的序幕。之后在10月27日召开的“VOGUE中国十周年”上海活动上,华为再次与VOGUE合作,将“科技拥抱时尚”的品牌理念演绎地淋漓尽致。这种全新的跨界方式,强化了华为的精品战略与潮流前沿的融合力,也大大提升了华为国际化的高端品牌形象。

这在华为推出的HUAWEI WATCH、Mate S和最新发布的Mate 8上便显而易见。华为消费者业务CMO张晓云也曾对媒体表示,“未来在这个高端的领域,时尚会是我们进入整个生活方式的第一步,包括艺术和文化,我们会融入更多的元素进去。”而纵观三星、LG等厂商,其在产品设计、美学理念方面的匮乏,也从本质上决定了自身与华为不可相提并论的结局。

综合较量:胜者决定谁来主宰高端市场

归根结底,华为在西欧市场全面展开对三星的碾压,既是华为多年在技术、产品战略方面的集中爆发,也是华为在用户、市场、品牌与人才培养等方面日趋得到用户认可的主要体现。这种通过综合实力赢得市场认可的姿态,决定了华为的高端市场将迎来新的发展高度。

在这个过程中,华为自研的海思处理器代表着华为在技术攻坚领域的专长,目前正成为华为在通讯行业的主要竞争优势。另外,华为也在铺设产业生态链的过程中先后试水,HUAWEI WATCH智能手表等可穿戴设备的推出也成功赢得了市场认可。未来,华为还将为用户提供更多无与伦比的通讯终端体验……这些强有力的整体竞争优势,都将奠定华为在高端市场的王者姿态。

反观三星,在迎合用户需求和市场趋势方面已很久没有新的动作,除了在营销方面有着巨大投入之外,三星在创新、技术积累、产品策略方面均未表现太大功力。此次华为高端产品在西欧市场发力,实现逆转的成绩,也充分证明了未来的手机市场凭借的将是全方位的综合竞争力,若不具备如此实力来服务用户,或许终将被市场所遗忘。

(完)


作者:朱翊,科技自媒体、知名意见领袖。
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星期一, 12月 21st, 2015 互联网 没有评论

从华为28年坚持技术探索,看Mate 8如何卡位高端

从2014年下半年开始,中国智能手机厂商开始迈入白热化竞争阶段。一些手机厂商开始尝试高端路线,另外一些手机厂商则开始试水海外战略。不过,这些试图通过抬高售价定位高端,或者冒然进军海外的手机品牌中,除了华为、三星和苹果成功地卡位高端市场,其他的大部分手机厂商均在高端市场折戟沉沙。

华为、苹果和三星能卡位高端市场有多重因素。三星和苹果作为跨国公司本身就具有高端优势,华为从千元机林立的市场杀入中高端领域的做法,则更能代表中国手机的高端崛起之路。华为去年推出的Mate 7和今年推出的Mate 8,更是使中国智能手机通过精品产品策略赢得认可。

28年坚持初心:专注技术,打磨精品

在中国智能手机市场,高端市场一直是众多厂商觊觎的目标,但大多手机厂商在高端路线竞相失败的缘由,几乎都和手机未能给用户带来认同感和品牌感有直接关系。一些手机厂商虽然为高端产品配置了一流的硬件,但在体验、技术和服务等方面的匮乏,一定程度上也导致了这些手机厂商的高端路线的失败。但是纵观苹果、三星和华为的高端路线,它们能成功的首要因素,即技术积累与坚持产品的初心。

华为以通讯起家,自成立迄今已超过28年,在数十年如一日的发展历程中,华为精于产品锤炼和技术攻坚,通过技术积累和专利优势,制造适合中国用户使用的智能手机,这在行业内无疑竞争优势。长达28年的不懈坚持,使华为奉献的产品更有诚意。

无论是去年火红一时的Mate 7,还是今年广受瞩目的Mate 8,华为长达28年的专注最终赢得了消费者和市场的认可和选择——在今年刚刚过去的双十一,华为在手机方面的销量完全赶超小米即是最好说明。

告别浮躁时代:回归本真,用专注心态布局市场

去年年中,华为在全国性的报刊上宣称向“布鞋院士”李小文先生学习。后来余承东在与媒体交流时表示,华为之所以提倡向李小文院士学习,原因就在于,李小文作为一个科学工作者,不仅不受当前时代浮躁的影响,反而通过自身言行影响着整个科研界。这种精神正是华为所认同和企盼的坚持精神。这起全国性广告刊登后,大多数人重新认识了华为。

从华为在整个智能手机产业的发展方式可一窥端倪——在整个行业竞相宣传媒体炒作和低俗营销的情况下,华为不仅没有在这方面做任何尝试,甚至对一些厂商的碰瓷行为也一笑置之。如今,华为在全球设立了14个地区部、16个研究所、31个联合创新中心和45个培训中心,业务更是遍布全球170多个国家和地区,这些成绩远远不是通过市场炒作和媒体营销而的来的。

正是因为始终坚持产品至上、技术先行的策略,华为才能在28年的发展历程中不跟风、不炒作,从而完成市场积累,获得大众认可。这方面的典型例证还表现在:几乎所有智能手机厂商均使用高通、MTK等第三方处理器的情况下,只有华为有实力研发海思处理器。如果华为在长达28年的发展过程中也跟风、也浮躁,那么就不可能会带来如今的成果。

高端成分水岭:Mate 8或引领行业迎新变局

根据媒体统计,华为手机去年整体出货量与小米趋近,而在今年的经营业绩中,华为手机第三季出货量以及达到2740万台,实现同比增长63%,其中双十一的完美表现也充分说明华为手机正在赶超其他竞争对手,以大幅增长趋势领跑未来。其中以Mate 8为代表的高端产品的出色表现,意味着华为在高端路线的策略已经得到市场认可,未来有望使市场占有率迈入新的台阶。

华为的这种表现也具有多方面的行业意义——除了能为其他智能手机厂商带来示范与借鉴之外,还能带动整个行业产业的革新和发展,这对于促进整个智能手机产业的良性竞争和有序发展,有着积极的促进作用。

Mate 8作为华为在中高端市场推出的一款集合技术、设计等多重优势于一身的全新旗舰产品,其不仅代表了华为对市场和消费者的诚心,也意味着在其他智能手机竞相兵败高端市场的情况下,Mate 8有望成为高端领域的分水岭,从而重新划分中高端市场格局。

从目前的情况来看,这样的状况也或许意味着中国智能手机的全新变局。

我们且拭目以待。

(完)


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星期五, 12月 18th, 2015 互联网 没有评论

首届中国域名节落户深圳,『创新之都』再迎浪潮

深圳享有得天独厚的地理位置优势,在交通、经济发展、气候和文化影响等方面,深圳亦比其他城市更有着发展潜力。特别在随着改革开放的脚步之后,深圳在贸易、信息技术建设等方面亦上升到新的高度,这些源自环境、人文和政治等多方面的因素,都无一例外地使得深圳成为一个仅次于北京和上海之后的新型内陆城市,正迎来全新的发展时机。这些天然优势因素的集合,都使得深圳作为一个朝气蓬勃的城市,在即将到来的信息时代里,可以全方面发展经济与文化之外的信息技术、互联网商业效应等模式。

即将于12月19日在深圳举行的首届中国域名节,由190数交所同深圳官方一起打造,即是深圳在全力打造经济与文化发展前提下,面向互联网经济与规模趋势推出的全新互联网活动,这意味着深圳作为以经济和文化发展为主的创新型城市,当前正迎来全新的互联网融合机会。对于此次的域名节而言,选择深圳也意味着重新在一片经济繁荣的土地上开疆拓土,进而全方面进军一个已经趋于成熟和稳定的市场环境。

1、首届域名节落户深圳,创新之都迎来信息浪潮契机

在以城市建设和文化发展为中心的征程上,深圳一直传达给外界的印象是快速崛起的经济小龙,但随着近年来信息技术和互联网浪潮的侵袭,深圳在信息技术和创新创业方面亦迎来全新的发展契机。这期间成长为中国互联网巨头的腾讯、190数交所等为代表的企业和机构,一定程度上奠定了深圳在信息建设和文互联网融合创新方面的水平与成就。此次首届中国域名节成功落户深圳的行为,也预示着深圳的数字资产交易建设迈开了切实的一步。

互联网基因是深圳的天然因素,分布其中的高等教育优势也使得深圳在人才建设方面具有巨大优势,这些因素作为互联网建设工作的重要参与者,一定意义上代表着一座城市的发展潜力。和其他城市相比,深圳的天然互联网基因使得这座城市在举办首届中国域名节方面也较之其他城市更有优势,尤其是在综合各方面因素的情况下,深圳迎来首届中国域名节的落地是在是实至名归。甚至在未来很长一段时间内,其他互联网活动和事件纷纷选择深圳,这从目前来看也并非不无可能。

和其他主打创业浪潮的城市相比,深圳的这种互联网基因更意味着发展潜力。

在目前互联网商业模式进入百花齐放百家争鸣时代开始,越来越多的互联网现象和商业模式均会迎来全新的发展征程,而深圳作为深谙互联网因素的创新型城市,则势必意味着其在未来将承担更多互联网建设工作。此次首届中国域名节落户深圳既有该活动本身的行业意义,也有着深圳本身更适合举办这样的互联网活动的天然因素所在,这种影响对于其他领域的发展促进而言,一定程度上还具有典型的示范与引领意义。

2、创新机构接连崛起,深圳发力『创新之都』的进行曲

作为依靠地域位置而带动经济影响力的典型代表,深圳的速度也远远胜过其他城市,特别是深圳本身作为宜居、创新和活力的城市,其在媒体瞩目度方面,也使得深圳在发力信息技术、互联网新商业模式方面较之其他城市更有凸出因素。除了腾讯等一系列知名的互联网企业代表,一些新型的创新型互联网企业也正在崛起,比如专注域名交易服务的190数交所。

据媒体资料报道,190数交所是数字交易平台,提供域名、商标、数字货币、游戏装备周边、账户号码等5大数字资产交易服务,其中主要业务涉及数字资产的注册购买、中介交易、融资服务、全球化交易四大服务内容,实现全球数字资产交易的闭环生态系统。从上线至今已经斩获6000万投资,目前各项数字业务均在以超越行业平均速度的递增率向前发展。

除了190数交所之外,其他随着移动互联网和O2O浪潮而兴起的各创新型企业,也纷纷如同雨后春笋涌现,据深圳市企业注册局数据显示,截止到2015年10月31日,按深圳统计局公布的常住人口1077.89万人计算,深圳市每千人拥有商事主体192户、拥有企业100户,创业密度居全国首位。目前,深圳市新登记商事主体113.9万户,同比增长202%,其中企业62.5万户,个体户51.4万户;全市累计实有商事主体207万户,其中企业108.2万户,个体户98.8万户。

这些纷纭而繁茂的创业浪潮不仅带来了创业者的春天,也带动了整个深圳的创业创新趋势,此次190数交所推出的首届域名节在深圳的举行,充分意味着深圳的创业与创新之都正迎来全新发展契机,并将推动数字资产证券化迎来黄金期。

3、综合发展聚焦『创新之都』,深圳将迎创新洗礼

在过去很长一段时间,深圳作为以经济、文化等主要领域为特征的创新型城市,其与信息技术与IT产业发展一直有着较大的鸿沟与距离,但随着目前越来越多的创新企业的崛起,深圳作为紧随北上广的创业创新城市,目前正迎来全新的发展契机。而此次首届域名节的成功举办,更意味着深圳在创新与创业方面的举动,迈上了新的台阶。

在这种趋势下,深圳依托良好的经济基础与夯实的人文底蕴优势,继承与开拓全新的互联网创业与创新优势,一定程度上这意味着深圳的未来将形成经济、文化、信息技术、互联网等综合发展实力为中心的创新城市。首届“中国域名节”暨中国数字资产投资峰会的盛大举办,也将成为中国数字资产界具有标志性意义的顶级峰会,通过合作、开放、共赢,更多域名投资人将从中获益,共享数字资产美好未来。

而且,在随着首届域名节胜利召开的情况下,深圳未来也将继续在多方式的互联网发展方面踏出实践性举措,特别是在此次域名节成功举办基础上承接各种大型互联网文化运动,这对于深圳也意味着新的产业形象地位和影响。从现有的发展情况来看,这种未来局面不仅可以在短时间内形成新的规模,而且有望在未来全方面促进与提升深圳的综合发展实力。

(完)


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星期四, 12月 17th, 2015 互联网 没有评论

唯品会跻身一线电商阵营:特卖前景持续看好

今年的12月8日,唯品会这家以特卖为商业模式的电商网站刚刚迎来自己的7周年庆,在12.8大促期间,开售仅4个小时订单量就突破200万单,超过去年周年庆大促3天的销量总和。虽然大多数人在这7年时间里更关注京东与阿里巴巴,但唯品会迅猛增长的销售数字,也展现了其在低调作风下不容忽视的旺盛生长——据Analysys易观智库发布的《中国手机购物市场季度监测报告2015年第3季度》数据显示,移动网购在网上零售市场中的占比已超过一半,达到55.4%。网上零售市场的“移动化”时代已正式到来。在移动端销售占比方面,唯品会第三季度高达79%的移动销售比例领先于行业平均水准,双十一期间移动端销量占比更是超过80%。日前,在苹果App Store购物排行榜上,唯品会更是以优异成绩名列首位,显示了其在移动端的增长潜力。


在这个比阿里巴巴、京东更为低调的特卖电商网站身上,无论是营收增长还是盈利水平等方面,都远远领先于行业平均水平。


然而唯品会的真正目的或许还不仅仅于此。据媒体消息报道,作为更专注特卖领域的电商平台,唯品会并不满足于创造一个更利于用户购买体验的平台,而是通过生态和体验探索和创造用户潜在需求,发掘更广阔的未来市场。这方面,从目前唯品会在APP上普遍使用扁平化风格,不间断地尝试城市wifi、车载wifi等探索动作中亦可一窥端倪。


打造更具体验的特卖平台和探索未来电商发展体验,或许这是造成唯品会比其他竞争对手更容易受到市场认可的主要地方。


1. 跻身电商第一军团,唯品会迎来发展新局面


中国的电子商务市场除了阿里巴巴和京东之外,其他的细分领域市场堪称人满为患,而唯品会作为专注特卖的细分领域从业者,其用了短短7年时间就实现了注册用户从0到1亿的突破,年订单总量超过2亿单。根据目前易观发布的统计数据显示,唯品会在用户规模、线上交易额、APP下载与安装程度方面都已经甩开了众多竞争对手,一举跻身电商第一阵营。


唯品会的迅速崛起,独特的商业模式是首要因素。


在其他电商平台竞相扩充品类的同时,唯品会一直专注特卖这个细分领域市场,并且深耕服务与体验。之后,随着资本搅局和行业更迭,中国电商市场迎来新的洗牌和变局,唯品会在这个大浪淘沙过程中不仅实现了适者生存,而且还实现了发展壮大。对于这种现象,有分析人士认为这是因为唯品会的定位是深得市场认可的原因,其简单清晰的商业模式和便捷的用户体验,成就了唯品会的价值时代。


此次杀入一线电商阵营,既是对唯品会成绩的肯定,也意味着在中国消费红利前景模式下,唯品会的线上零售模式将为其未来发展带来更巨大的增长空间。


2. 唯品会成功论:特卖模式优势+未来布局


唯品会在竞争激烈的电商行业崭露头角,归根溯源,在于其独特的特卖模式及未来布局,是唯品会完全赶超行业诸多竞争对手的主要依据。


正品保障的服务体系形成了唯品会的早期竞争格局优势。在假冒伪劣现象完全充足消费者市场的年代,有利益需求的平台对于不法商家的消极监管与治理态度,导致了其后来发展的拖延性。而唯品会将100%正品保障的服务宗旨贯彻始终,这种态度已经从根本上决定了唯品会是与众不同的。


影响消费者购物体验的,除了价格与正品保障之外,还有电商竞争的另一焦点——物流系统。唯品会强大的物流体系,并选择与优质的品牌合作商进行合作,从根本上保证了用户的消费习惯和购物体验是完整统一的整体。


另外一点则是唯品会布局未来的眼光,唯品会通过前瞻性眼光进行3D试衣间、“千人千面”的个性化购物体验等探索。在未来智能家居与物联网并行发展的时代,这些基于大数据、移动互联网与云计算的新型潮流技术,势必将为用户带来全新的体验感受。但是从目前行业发展情况来看,行业除了唯品会之外,几乎没有其他电商平台跟进。


3. 后电商竞争时代:技术驱动商业变革


根据2015年发布的唯品会第三季度财报数据,目前唯品会2015年第三季度的活跃用户同比增长48%至1460万,实现继续大幅提升比例,在用户活跃度方面,第三季度实现新增活跃用户540万规模;除此之外,第三季度总订单数同比增长58%,达4480万单,其中92.5%的订单来自回头客,平均每位用户下单3.1次(平均消费595元),这个数据远远高于去年同期的人均下单2.9次(人均消费541元现象)。


这个数据所透露出的迹象,正是唯品会快速成长的势头的真实写照。

而如果说得更加细化的话,则是主打正品特卖的唯品会在保证了物流服务与购物体验的基础上,为用户提供更便捷的电商服务所带来的收获。另根据媒体报道,目前唯品会正着手建立的场景电商(车载wifi、城市wifi)与特卖大数据的积累,都使得唯品会在未来竞争中更有优势。纵观这个局面,不难发现唯品会作为一家电商特卖网站,其融合了服务与技术之长,从而成就了目前的唯品会——它并没有和其他电商平台那样只是单纯地售卖东西,而是为消费者提供一个更好用的平台,不断创造并满足用户的需求。


唯品会也将凭借以技术突破传统,融合未来技术与发展,而成为另一种商业模式崛起的代表。


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星期三, 12月 16th, 2015 互联网 没有评论

京东家电&格力:跨界合作如何迎来行业效应?

随着互联网信息潮流的深入发展,越来越多的传统企业开始践行互联网模式思维,在跨界合作方面,如何选择与互联网巨头进行合作,也因此成为传统家电厂商在营销方面的不二选择。近日,刘强东与董明珠共同出现在荧幕上的广告也引发了热议,外界都希望二者的强强联合,能够为消费者提供更具体验的购物体验。之后我们也果然在京东的主页看到了格力的年终大促,或许这就是实质合作所迈出的第一步。

家电厂商与电商平台跨界合作历来就不是新鲜事,但对于京东家电与格力电器而言,在行业千篇一律模式的情况下如何突破创新,这或许将是二者此次跨界合作的突破亮点。

京东家电携手格力电器:跨界合作怎么玩?

格力拥有瞩目的制造实力与技术专利,并且在中国制造领域也有着卓越的品牌和产品竞争实力,但作为传统企业的代表,格力的优势和特长均在于实力制造,而对于互联网营销模式却并不擅长。但京东家电作为全国最大的家电营销与分发平台,其享有口碑、用户规模和知名度、品牌信任度等优势,一定程度上代表了互联网企业在营销、市场推广和品牌传播上的强劲实力。

因此,格力电器与京东家电合作,可以使得二者在强强资源方面实现跨界合作,同时在自身不足方面实现补给互补,比如要让世界爱上中国造的格力可以将重心放置于产品研发,而拥有家电营销一体化的京东家电平台,则无疑是格力在营销体系方面的最好搭档伙伴。在这种珠联璧合的组合小,消费者的购物体验、消费质保等等需求均可得到全方面解决。

京东家电经过数年发展历程,迄今为止拥有营销平台、资讯中心、京东帮服务店等多种软硬件条件,除了可全方面满足传统企业在营销、市场推广、用户调研等方面实现企业需求外,还能帮助厂商在产品改建、市场优化等方面提供切实帮助。比如,目前的京东帮不仅可帮助商家在开店、经营等方面提供辅助,而且还能通过实体店体验产品等方式帮助商家实现品牌与用户口碑积累。

因此,此次格力电器与京东家电实现在双十二年终大促上的合作,对于格力而言意味着自身在营销、市场推广等方面的省心省力,这对于后者将更多精力付诸在产品研发、技术攻关等方面有着积极的作用。在这种跨界合作模式基础上,预计二者未来还将在更多领域展开新的合作。

诚信背书:京东家电与格力如何保障用户权益

在常规的商业合作项目中,大多强强合作的方式便是二者集合自身优势,在价格上或服务商给予消费者更好体验而已,但对于京东家电与格力电器而言,这样的合作显然并不能代表最终水平——二者的合作不仅要有各自优势的组合,同时还要有基于诚信的服务背书。

具体来讲,主要有以下几个要点:

首先,董东荧幕联袂,京东首页也明显挂出了格力大促活动,因此二者此次的合作必然是深入的亲密无间式的。除了促销措施外,猜想二者还将在渠道方面把控产品角色和潮流引导,进而给消费者切实的“产品+服务”理念感受。从目前了解的讯息情况来看,此次京东家电与格力电器的合作更多的权重在于赋予消费者一种生活理念、一种全新的生活方式。

其次,众所周知京东是电商界注重购物体验的代表,而格力电器则是品质制造的代表,二者合作具有诚信背书原则,且显然也会达到1+1>2的效果。在以往的电商促销和市场竞争方面,诚信问题一直是众多电商无法正视的问题,但此次双方在合作中明确规定诚信原则的做法,从根本上保障了消费者的购物权益和后续保障,是真正意义上的诚信先行方式。

再次,京东家电与格力电器享有的知名品牌,可全方面给予消费者最大信任。据资料显示,目前格力拥有2000项的专业制造技术,而京东家电则更有“品类齐全、轻松购物”、“多仓直发、极速配送”、“正品行货、精致服务”、“天天低价、畅选无忧”等服务特色。在双方共有的“技术+服务”理念方面,二者的结合也意味着更强的软实力竞争壁垒。

互联网+模式升级:京东家电与格力将带动行业效应

京东家电与格力电器作为不同行业领域的翘楚,二者在经营模式和发展理念方面有着不同,但在基于用户服务方面,二者却又有着相似的共同点。这种特性放大到中国互联网领域与实业制造来说,也意味着更多的跨领域合作可借此参考与效仿,将京东家电与格力电器的优秀合作模式嵌入其中,并广为己用。

这种理念作为践行“互联网+”模式的最佳诠释案例,也意味着中国互联网与传统企业的结合,即将迎来新的篇章。

消费者可在京东家电上购买到具备品质与售后服务质保的家电产品,而在完成消费者这一需求的过程中,京东家电与格力电器均因共同的服务理念而结合,在共同致力于消费者需求及体验的情况下,二者也将分别收获市场和产品营销方面的利益。这种类似双赢的结果正是“互联网+”驱动的产业升级现象,在未来,这种行业案例将在其他不同领域继续上演。

从这点来说,京东家电与格力开启的合作意义,其价值和影响将在未来发挥更大作用,作为“互联网+”模式下的跨界创新,这种价值与影响有待在未来探索到更大空间。

(完)


作者:朱翊,科技自媒体、知名意见领袖。
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