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朱翊—TW博客

关于互联网热点信息及IT产业关注的个人原创评论博客

归档 - 10月, 2015

体验竞争:何以成为家用市场竞争焦点?

在传统制造年代,产品体验的中心要素之一在于用户满意度,这种理论因为直接明了的定义方式,而使得其在互联网早期也颇为受用;因此很长一段时间以来,产品在设计、功能上能最大化满足用户需求,即被大多行业人士认为是产品体验的最高标准。这种基于用户需求为导向的理论,几乎领衔了整个互联网时代的产品哲学,因而为需求创造体验也成为产品界奉行的标准,一些产品甚至还提出“教育”用户的理论见解。

但是,在移动互联网和智能家居时代,人们却又逐渐发现这种理论的局限性——当大多用户在需求方面更趋于被动式情绪的情况下,为需求而制造产品的理论就有失去了时效性。在这个阶段,大多用户对体验的依赖特征更表现在产品为用户提供超越预期的体验,而不是用户需求驱动产品体验变革。在近年来,这个理念正得到越来越多行业人士的认可。

何为超越用户的体验?

用户对产品的设计、功能和价格、品质等因素均接受和满足的情况下,为用户创造更高方式的产品标准,使得最终产品在用户需求标准之上迈上新的台阶,这种定位即是一种有效的超越用户需求。在这方面,太多的现实案例可以充分说明这样的理论的适合性。


苹果公司生产的iPhone系列手机不仅拥有抢眼的设计和完备的通话功能,还拥有让人引以为赞的AppStore生态系列,用户在iPhone产品上享受的体验要远远大于iPhone提供的通话功能需求。除了苹果之外,海尔在“2015中国国际厨房卫浴博览会在上海国家会展中心”发布的高层专用燃气热水器,也是其中一项超越用户体验预期的首创性产品。


这款高层专用燃气热水器通过其独创的专利智能御风系统,实现对室外风压实现每秒几百次的监测,根据外部风速的变化调整热水器内部风机转速,与室外大风形成对冲,为燃气燃烧创造稳定的气流环境。除此之外,这款热水器产品还搭载了超低水压启动系统和智能低气压启动技术,为高层住宅水压低易断水的问题提供了解决方案,使得高层用户用水更为便利。


从iPhone到海尔高层热水器,这些产品在更迭和改进升级中,都从超越用户需求的切入点入手,让用户在享受到需求之上的产品体验服务,这种方式和变革因为深受用户喜爱,因此未来或有可能成发展之势。

体验何以构筑品牌竞争?

良好的产品体验对于用户来说,意味着更舒心的产品使用享受,用户在实现这个结果的过程中,会因为厂家为此提供的超额服务而对厂商有另类感受,这种基于产品体验而诞生的用户认知,是一种直接的品牌溢价成长过程。


根据官方资料介绍,海尔面向高层用户推出的专用燃气热水器的目的是因为大多高层住宅使用燃气热水器时候,出差毁遇到特有的风大熄火、水压低断水等问题发生。另外,受高楼“窄管效应”影响,两幢大楼间的空隙可使3级风增到8级,高层风速大,燃气热水器经常打不着火,而且有些高层建筑楼顶水压低,用水高峰时不能正常使用。海尔正是在基于这样的市场情况下,基于用户需求推出高层专用热水器,使得高层用户可以正常享用水源,但和常规热水器不同的是,海尔不仅此次推出的燃气热水器热水器不仅让加热水温不再忽冷忽热,而且即使是在外部十级大风的情况下依然可以正常打火运行。


这种方式,即是一种超越用户预期需求的行为。


在这个过程中,大多用户因为海尔提供的超越预期服务而产生的口碑美誉度,将为海尔品牌提升相应市场竞争力,而且,海尔通过专利智能御风系统实现的热水方式,在安全性能方面更有保障。对于海尔来说,超越用户的产品体验和安全保障,正是构建海尔品牌的核心竞争优势所在。

品牌竞争是综合实力较量

中国市场拥有广袤的用户基数,因此在竞争与消费方面,仅仅为消费者提供基本的产品功能并不足以构建完善的市场竞争壁垒,在完善超越用户体验需求之外,为消费者的消费需求保驾护航,从而使得品牌的竞争方式趋于综合实力,这或将成为未来的品牌竞争方式。


海尔为消费者提供的热水器产品不仅有常规热水功能,而且通过独创的专利智能御风系统考验让水温保持恒温的同时,还能抵御外部大风的干扰和袭击。除此之外,海尔此次发布的高层专用系列燃气热水器还搭载了超低水压启动系统和智能低气压启动技术,为高层住宅水压低易断水的问题提供了解决方案,使得这些用户均可以从细节方面领略到海尔产品的细节与周到。


这种现象对于引发未来的洗浴与厨卫产业竞争,有着一定的促进意义。


这也意味着,在互联网时代,单纯的产品竞争正在失去核心优势,而随着市场的成熟和用户的需求,越来越多的厂商会将体验竞争作为企业发展中心。海尔热水器研发团队此次为高层用户定制稳定的燃气热水器解决方案,弥补了高层住宅用户体验的空白,有力地拓宽了燃气热水器行业的发展方向,它的推出,也意味着新的市场竞争标准有了全新的借鉴榜样。


(完)


作者:朱翊
微信:izhuyi
微信公号:zhuyiweixin


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星期六, 10月 31st, 2015 互联网 没有评论

智能化连接厨房——海尔馨厨冰箱初体验印象

在过去很长一段时间里,传统家电产品除了在功耗与效率方面有所提升外,在产品本质方面并未发生革命性的改变——在既往的产品形态上遵循过去的规律,是这些传统家电产品默许的心态,因此在它们数十年的发展历程中,它们无一例外地继承了这种封闭和传统。直到,互联网时代的悄然来临,才使得家电领域这个原本已经陈旧的行业,开始焕发新的生机。

10月18日,海尔在北京召开互联网冰箱新品发布会,正式对外发布了行业内新一代互联网新品类冰箱“馨厨冰箱”,作为以互联网思维打造的全新智能冰箱产品,这款馨厨冰箱从本质上改变了传统冰箱的存在局面——除了具备传统冰箱具备的冷藏与存储功能之外,这款馨厨冰箱的特征还在于可充分利用智能化方式,带给用户新型的智能化产品体验。

1、馨厨冰箱初体验:智能化让家电成聪明助手

在大多人心目中,冰箱产品在外形体积方面的笨重形象成了这类家电产品的代名词,特别是只能冷藏与存储的单一功能,更是使得冰箱产品的受欢迎程度远远低于其他家电产品。不过,在这台充满时尚、新颖外观的馨厨冰箱产品面前,大多用户将会从此改变冰箱产品的既有印象——这台馨厨冰箱拥有时尚的外观、精巧而细致的线条,以及一块搭载有智能化连接入口的触控操作显示平板。

通过这个平板,用户可以实现针对这台馨厨冰箱产品的一切操作。

比如,用户在做菜过程中,可以通过这台馨厨冰箱上的触控平板查询相关的菜谱做法,或是直接通过这快平板集成的电子商务平台实现一键下单购买商品的需求。如果你是一名追剧爱好者,那么同样可以利用这块平板实现一边做饭一边欣赏美剧的体验;另外,还可以通过语音交互的方式咨询这台冰箱天气、生活辅助信息等提示。除此之外,这台冰箱还将在日后的升级过程中提供定制食品最佳口感的冷加工过程。

在这些新潮、便利和充满生活气息与活力的馨厨产品身上,用户更多的感受体验在于这台冰箱的价值,已经从单一的功能型工具过度到智能型连接平台。而官方资料也表示,馨厨冰箱并没有被单纯地被定位为“产品”,而是一座用户与多方资源进行交流的桥梁、一条创造用户超值体验的重要途径。

2、智能化家电设备价值:效率与便捷的综合体验

在笔者对这款馨厨冰箱进行体验的过程中,发现其全身凝聚的科技元素并不只是为了潮流所需,而是通过传统产品凝聚科技创新之后,给消费者带来全新的另类使用感受。对于当前的各类新型科技产品,这样的目的和方式或许正是大多科技产品的表现,这样的特点在这台馨厨冰箱产品身上也不例外,比如这台馨厨冰箱无论从理念还是产品形态方面,都已经将硬件、互联网实现了连接,用户最终的使用感受也是基于产品+互联网模式的创新体验。


大多家庭用户在做饭的过程中,几乎都是由一个人在独自空间下完成,因而整个做饭过程也是孤独和无声的,但是在馨厨冰箱陪伴下,用户却可以一边做饭一边享受到馨厨冰箱与爱奇艺等影视资源合作带来的追剧感受。再比如,用户想制作某一样自己不熟悉的美食时,馨厨冰箱也可以在聆听用户的语音需求后,从与豆果美食等合作伙伴的合作资料库中,为用户输出该美食的制作食谱和步骤……在这些案例中,用户对馨厨冰箱的使用需求已经不再是单一的存储功能,而是一种生活陪伴。

这种产品特征所体现的价值正在于连接。

通过互联网将产品与人实现连接后,人可以获得更多基于产品形态的需求功能,从而提高整体体验。另外,在实用性与效率并存的今天,家电产品带给用户的全方面体验也将提升生活效率,在互联网接入的情况下,传统家电产品正在告别单一功能,过渡升华到全新的连接人与环境的状态。而且,这种生态方式还能有效地整合第三方合作伙伴,无论是爱奇艺还是豆果美食,它们都因为这台产品而与用户实现了更便捷的连接。

3、智能连接家电的必然性:物联网时代悄然来临

在过去,传统家电的产品形式是面向用户提供基础功能,之后的很长一段时间里,大多传统家电产品对功能进行了革新,及至互联网时代来临,大多传统家电厂商通过为家电产品开发APP以实现手机控制……在这个传统家电产品发展和变革的过程中,通过产品优化使得用户体验得到提升的阶段,是整个家电产品得以实现快速前进的阶段。但是,在互联网模式到来之前,这样的家电产品还不足以影响整个产业未来。

因为互联网模式下的产品及理念,是有别于传统家电厂商的产品思维,海尔此次发布的馨厨冰箱不仅使用互联网作为****,而且还通过整合第三方合作资源带给用户全新的体验,这是一种本质上的革新。通过语音控制冰箱、通过冰箱触控屏幕实现一键下单购物、查询生活资料讯息……这些全新的生活方式在其他传统冰箱身上均不可多见,但是馨厨冰箱却通过产品连接了互联网,使理念成为现实。

对于厂商本身来说,通过连接构建用户全新的生态系统,也是大多家电厂商意识到并正在践行的举措。

海尔此次推出的这种互联网智能冰箱,也是将智慧生态理念向前推进的一步——传统的消费模式下,用户购买并获得产品所有权时,整个产品的使用价值将随着时间的流逝而进入贬值状态,但是海尔将产品与互联网实现连接后,使得整个产品可以为用户提供基于产品功能之上的生态型服务。在这个过程中,用户可以通过冰箱感受到到的美食制作教程、电商购物、追剧等生活方式,正是这种智慧生态带来的增值体验过程。

另外一方面,馨厨冰箱这样的产品还意味着物联网的落地时代正成趋势,它的诞生,也意味着物联网已经从理念到实践的过程中,迈出了重要的一步。

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星期四, 10月 29th, 2015 互联网 没有评论

有糖如何用777元指纹手机完善大社交生态?

智能手机厂商公布手机BOM成本价,或是利用摩尔定律的规律玩“先亏钱、后赚钱”的商业模式,在智能手机行业早已是行业里公开的秘密。因为大多智能手机厂商在少许的前期亏损之后,即可在后续时段因为电子元器件价格下降的时间段后,迎来真正的盈利期,从而实现整体性盈利。在这个环节中,大多智能手机厂商能承受的初期亏损规模并不大,每台手机的金额大概在一两百元之间。

然而,却也有手机厂商不是玩这种“期货”模式,而是真心实意地做“手机亏钱”的买卖,而且,它每台手机的亏损价格高达700多元。

上海有糖(UTOUU)公司发布的U7手机是这个行业的破冰者,在它的首款产品身上,搭配了LG 5英寸1080P分辨率的2.5D屏幕、MTK 6753 8核处理器和3+32GB容量,以及采用在高端机上才会配备的指纹识别芯片,但它的价格仅有777元。不过,和其他智能手机厂商不一样的地方在于,有糖(UTOUU)的这款U7只卖给有糖平台的会员用户,其他人花再多钱也不卖。

对于这个决定,有糖(UTOUU)手机事业部负责人黄若坚的看法则是,有糖(UTOUU)发布的这款U7手机是专为有糖(UTOUU)用户打造的大社交平台入口,平台用户不仅可用作个人通讯设备使用,而且还能作为有糖生态的入口,在保护隐私的同时还能在一些特定场合作为个人身份识别的ID终端。

777元指纹识别手机:新商业生态****

黄若坚介绍,U7手机作为连接用户与平台的工具,承载了有糖平台与用户之间沟通的桥梁,在功能上,这款手机除了具备常规智能手机的功能之外,还具备一键确认交易的功能。具体来说,当用户在有糖(UTOUU)平台合作的商家进行消费时,用户直接摁下手机的这个身份按钮就可以完成整个交易过程。在这些与有糖(UTOUU)有着合作关系的商家还能享受到不同的福利优惠。而在一些特定的环境下,这款U7手机还能承担用户的身份识别作用,把用户在有糖社会网络中的一些体验直接带到线下。

除此之外,这台手机的另一个与众不同价值在于其领先的信息安全技术,可以帮助用户更加充分地保护与处理个人的隐私信息。有糖(UTOUU)认为,用户的个人信息、交易记录等行为均是属于用户个人的私密性东西,因此只有用户才有权处理这些属于自身的个人信息数据,无论是用户将隐私信息授权给合作伙伴,还是用户保护与处理自身的隐私信息,这一切行为只有用户才能有最终的使用权。对于用户来说,这个切入点使得有糖平台通过手机实现了与用户的直接连接关系,用户不仅可以通过手机享受到有糖(UTOUU)及合作伙伴带来的便利,而且从一开始就能享受到有糖(UTOUU)的各种便利服务。

在传统手机厂商身上,智能手机承载的商业模式只是单纯的用户入口——通过智能手机终端连接用户,使得用户可以通过智能手机迁移到厂商的其他产品链上,从而实现其他方式的商业营收。比如iPhone手机上的App Store、iBook等产品的二次购买消费业务等模式均是其中典型,但对于有糖推出的这款手机而言,其产生的商业价值在于为用户提供了单纯的具备需求的桥梁——用户通过手机连接有糖(UTOUU)平台,在用户与有糖(UTOUU)连接的过程中,有糖(UTOUU)官方不仅没有向用户收取额外的费用,反而为用户承担了U7手机生产过程中的700多元硬件成本。

用户需求:电商与生态社群带来现实回报

用户通过U7手机连接有糖(UTOUU)之后,其将成为有糖(UTOUU)的一员,并且通过不断的平台活动和任务实现不同等级的身份变化——在有糖平台上,所有用户都有着不同的身份(布衣、百夫长、知府、刺史、门客)和等级单位(府、郡、州、国),用户可以通过U7手机登录有糖客户端从而实现符合自己身份和等级的需求选购,比如根据自己意愿接受不同方式的广告、半价申购商品等需求。虽然非U7用户也可以通过有糖网站或APP享受到这些福利,但是U7用户由于其身份的唯一性和精准性,所能享受到的服务的频次和价值都会高于非U7用户。

有糖(UTOUU)的真正商业生态核心即开始于此:在移动互联网环境下,U7将用户连接到有糖(UTOUU)之后,用户即可掌握和管理自己的平台身份(布衣,百夫长,知府、门客),并且通过活跃程度的变化实现等级的提升,最终通过平台给予的回馈获取到相应的收益(半价申购商品、提取现金等等方式)。而作为平台服务提供方,有糖(UTOUU)在用户修炼自己的这个“网络世界”的同时,将通过线下力量招徕与挑选适合用户需求、具备流通与价格优势的相关产品供应商,在经过筛选与谈判之后正式上线平台提供给平台用户。比如一台市场价5000多元的空气净化器产品经过与有糖(UTOUU)的深度合作后,有糖用户即可以1000多的价格对其进行申购,虽然每台产品的零售价格较之市场价格有很大程度下降,但有糖平台的数以万计用户的购买力量,反而会让合作伙伴因为销售数量巨大从而降低成本实现净利营收。而这一切,用户可以在任何时间任何地点通过U7手机随心所欲地完成用户角色管理、申购商品、参与活动。

在这个例子中,有糖(UTOUU)平台实现了平台与用户、合作伙伴的连接,并且贯彻了O2O与电商、用户社群的生态模式。

根据手机事业部负责人黄若坚介绍,在有糖U7推出之前,单单通过这种连接平台与用户、产品的模式,蜂拥而来的用户就超越了平台的想象——在从2014年9月上线到12月短短3个月时间里,平台注册用户在没有任何推广的情况下即已达到数十万规模,目前每日增加的用户数更是稳定在3000-5000人之间。另外一点值得注意的是,有糖(UTOUU)用户的活跃度与忠诚度非常高,其以80%的活跃度堪称移动互联网用户活跃率之最。而U7的出现无疑是将这种大社交生态打造的更加完善。

大社交生态玩法:有糖平台带来的启示录

作为聚合了电商、O2O、社交与生态特征的新型商业平台,有糖(UTOUU)开创性的平台现象印证了其商业特征的另类,也带来了更多行业现象的变化和进化,比如依托有糖(UTOUU)而诞生的“导购师”一职,即是这种商业模式驱动的新型网络职业领域。

“导购师”诞生于数以千万计的用户基数之中,在网络平台上,她们能通过自身对相关领域的擅长和专业知识,帮助其他用户获取到更多心仪的产品及服务。比如有用户在有糖(UTOUU)需要一款进口洗发水,但该用户对名目繁多的产品无法下手选择的时候,用户即可通过平台向专业导购师发起咨询;专业导购师通过有糖(UTOUU)发来的IM信息之后,即可根据该用户的需求特征为其推荐适合使用的专业产品。和其他电商导购平台不同,有糖(UTOUU)的一切需求和完成都在有糖(UTOUU)平台之内,而不是其他平台那样需要从外部导流,平台的每一个用户都可以成为某种产品的导购师,同样的,每一个导购师也可以是别人的用户。

以社交为载体,以协同消费为模式,导购师的业绩跟产品的好坏和用户的满意度挂钩,避免了以次充好和虚假推荐,让产品真正回归本质。用户大量消费的同时,导购师也会成为未来最有钱途的职业之一。

诸如此类的创新模式,在有糖平台上还有各种各样的鲜活案例。

当用户通过U7手机接入有糖平台的时候,属于用户的这个全新视界即已经开启,但和BTA等其他互联网巨头和行业领航者如出一辙的商业模式不同,有糖(UTOUU)的思维是通过手机为用户连接了一个桥梁,用户通过这座桥梁到达平台后,即可根据平台活动和自身需求进行各种活动。与其他模式相比,有糖(UTOUU)平台将用户主宰平台的主动权全部交给用户,而纵观其他平台,则是平台方主导一切,用户几乎无可选择。

这种生态在目前移动互联网、O2O模式与社群概念到处充斥互联网的情况下,另辟蹊径地走了一条属于自己的路,从目前的发展情况来看,这条路已经具备明细的商业版图,至于其能否在未来开创新的局面,我们且拭目以待。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期五, 10月 23rd, 2015 互联网 没有评论

电商大战近火对垒,比价为王的后市场较量

10月19日,定位于大牌时尚但价格更低的专业电商服务平台尚品网,在《新闻晨报》上刊登了内容分别为『踢猫打狗』的整版报纸广告。在这组广告漫画中,京东和天猫分别作为以市场规模和物流配送为特征的电商平台,在尚品网价格攻势的狙击下纷纷被人民群众施以愤怒的大锤敲击和更具力量的搏击竞技。

这组广告发布之后迅速在朋友圈引发刷屏现象,大多行业人士认为,尚品网推出这一组漫画广告虽然是出于商业传播需求,但也充分说明了目前的电商领域竞争态势,在经过了不同方式和规模的竞争之后,最终又恢复到了以消费者体验和价格取胜的比价时代。特别是在不具备竞争力的中小型电商平台倒闭后,大型电商平台缺乏差异化的情况下,比价竞争将成为这个领域的新动向。

1、比价竞争价值:强者狙击器

中国拥有最为庞大的用户基数,因此在商业竞争与视市场布局方面,中国互联网一直以来都存在着明显的巨头统领现象,或是绝对的行业壁垒构建情况。在电商领域,阿里的市场规模奠定了其领先的电商王者地位,京东早期的『价格最低』也崛起了这个目前全国最大的B2C电商平台。其他一系列位居二线或三线的电商平台,则纷纷选择了与合并或是背靠其他巨头的出路。

这样形成的局面使得整个电商市场在有条不紊运营的同时,也孕育着新的爆发迹象。

因为传统的电商模式被巨头垄断而二三线竞争者无力抗衡时,基于用户需求的痛点在巨头身上无法满足时,新兴的力量变可使得整个市场发生变化。文首开头提及的尚品网是专注做时尚大牌但定价低于欧洲专柜价格的电商服务,其此次打出的比价牌即是瞄准了电商巨头都没有瞄准或无暇插足的细分领域——给消费者带来利益,也保证消费者的购物品质。

和目前市场上的其他电商平台相比,尚品网的出发点不是规模、物流和常见的电商服务,而是通过比别人更低的价格来实现对整个电商视察的全新引领。在避免烧钱、公关口水战和缺乏新意的视察竞争方面,尚品网通过更有保证的品质但却更低廉价格的方式让消费者自行选择的策略,可谓是一种剑走偏锋的新捷径,也是尚品网杀入电商市场的狙击器。因为它的价格确实是优势。

2、比价模式核心:价格非唯一

是不是一个电商网站只要提供比价服务,就可以完成对整个行业的颠覆呢?我们先来看看尚品网的数据:

『尚品网在10月22日进行大促,举办一场轻奢购物的狂欢节,以全网最低的价格带来 800个国际品牌,10万款秋冬新品任消费者购买。』

无论对于何种需求的消费者和用户而言,800个品牌10万款商品的规模在数量商,早已经覆盖绝大部分普通用户需求。

再看另一条信息:

『TOPSHOP是顶级高街时尚品牌,在国内外都有着广泛的受众群体,但其进入中国市场却多受周折——尚品网CEO赵世诚亲自操刀将TOPSHOP带入中国,使得中国消费者有幸零接触这一全新的 国际品牌』。尚品网之所以能够得到TOPSHOP的青睐是由于尚品网定位于时尚电商,有专业的时尚团队帮助TOPSHOP共同培育整个市场,也受到了TOPSHOP的认可。

在这两条信息中,我们都并没有看到明显的价格决定因素,但这两条信息透露的内容都是大多数用户所需要的,前一条信息的品类和后一条信息的专业服务,都是有效保证消费者购物体验和品质需求的最佳举措。在尚品网身上,价格优势是其中优势之一,但品类和服务同样是不可或缺的竞争亮点。否则,光有价格却没专业服务,同样无法形成对整个视市场全新构建。

3、比价模式未来:王者为王时代

价格永远都是驱动消费者选择消费需求的直接动力,但是单纯的比价模式,并不足以支撑比价模式的市场考验。

尚品网的创新和另类或许是其他比价模式网站的榜样,这家目前拥有3000万注册用户的网站不仅给用户提供更低廉的价格,同时在商品品质、服务等环节方面同样又一流的竞争优势。和目前市场上的电商巨头相比,尚品网的这种小而美模式是另一种新元素,其凝聚了其他电商平台拥有的服务等优势,同时又具备其他电商平台不具备的价格优势——同款产品,在保证品质和质量和渠道的情况下,尚品网的价格往往比其他电商平台更便宜。

另外,对于尚品网来说,其最大的优势还在于不仅解决了英文对海外购所造成的障碍,同时提供了安全、方便的支付渠道——欧洲直发商品低于海外专柜价销售,其价格优于海淘价格,通过跨境系统与数百家海外供应商实时高效对接,商品多达数千个国际时尚品牌,让中国消费者足不出户,即可轻松购遍全球时尚!

在这种情况下,比价模式带给用户的利益不仅周全,而且是多维度的综合。

比价从来不是单纯的价格竞争,而是在其他竞争方面同等重要的前提下比拼价格,这是尚品网在价格竞争方面做出的表率。

未来,这种模式也或将影响更多产业。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期三, 10月 21st, 2015 互联网 没有评论

什么是平板电脑的杀手锏?

前些日子,三星在中国北京召开新品发布会,正式对外发布新一代平板电脑产品Galaxy Tab S2 。

这款新型平板电脑产品有着诸多杰出之处,譬如其不仅在重量轻薄、Super AMOLED炫丽屏等方面有着傲人表现,在其他方面如摄像头等配置方面亦有卓绝之优。作为三星对垒iPad的鼎力之作,这款Galaxy Tab S2平板电脑聚集了三星在软件与系统技术、硬件与制造、品牌、体验等综合因素为一体的心血结晶。“轻薄”与“屏显”是三星为Galaxy Tab S2贴上的重要标签。

而之后的苹果和微软在更新自己的平板电脑产品时却将主要精力花费在硬件配置或尺寸大小上,那么对于平板电脑而言,到底什么是最为核心的竞争力呢?什么才是让消费者购买这款平板的杀手锏?

1、轻薄化:平板电脑发展的革命中心

平板电脑不同于智能手机产品。在产品形态上,平板电脑因为具备大屏幕、多元化功能等特征而具有相较于手机产品更重的重量。一旦你正在使用平板电脑,越轻越薄才会让你的使用更加舒适,因此大多厂商在过去几年发展时间中,均将轻薄化作为平板电脑进化的标志。在iPad身上,二代比一代更优越的一个特征就在于产品体积更具轻薄化,而三代iPad因为过度追求性能而忽略了产品轻薄化的做法,最终导致了iPad在市场上的出货并不理想。

这是因为乔布斯时代的iPad更注重体验。在乔布斯时代,轻薄化的平板电脑被认为是除手机之外移动互联网的最佳终端设备,而轻薄化作为直接决定用户体验的产品要素,对于用户体验有着直接影响。但是库克时代的iPad更趋于追求产品性能、迎合人们对于尺寸的需求,在最近几代发布的iPad产品中,过度追求性能而忽略体验的做法已经使得iPad正在失去媒体聚焦的地位。


当年第三代iPad(The New iPad)最大的诟病便是便携性上的不升反降

三星是轻薄化理念的代表者,从发布Galaxy Tab系列开始,三星就将轻薄化作为其平板电脑发展的重中之重。此次发布的Galaxy Tab S2以5.6mm的超薄机身成为全球最薄的平板电脑,没有之一,而其Wi-Fi版8.0英寸仅重265g、9.7英寸Wi-Fi版仅重389g也使得Galaxy Tab S2成为最佳的轻薄化平板产品代表。

Galaxy Tab S2采用极轻的金属边框,在不影响产品性能的前提下使得自身重量得到减轻,同时,也直接减轻了整机的产品重量,使得整台产品更具轻薄特征。除此之外,Galaxy Tab S2机身侧面利落的钻石切边线条设计,也使得整台机器在保持美观的同时有效减轻产品重量,最终为用户提供极致轻薄化体验。

2、屏显技术:Super AMOLED炫丽屏真体验

大多用户对平板电脑的使用场景都是移动办公、内容阅读和影音观看,因此屏幕的出色与否也成为平板电脑产品竞争的关键。在iPad身上,其率先从三代产品进入视网膜的做法即是为了迎合这一趋势,微软日前刚刚发布的Surface Pro 4和Surface Book产品也跟进潮流采用了高清分辨率。

作为以色彩显示技术为长的三星,在平板电脑的屏显技术方面也自然不会落后。

Galaxy Tab S2为用户提供了8英寸和9.7英寸两个规格版本,在分辨率方面,三星也为这款产品采用了超高清解析度QXGA ( 2048 x 1536) Super AMOLED显示屏幕。根据官方资料了解,Galaxy Tab S2搭配的Super AMOLED可涵盖高达94% Adobe RGB 色域真实色彩,大大超过苹果iPad。另外Super AMOLED屏幕由于采用自发光技术,去掉背光模组让屏幕能够做到更薄,同时拥有更低的功耗和更高的对比度。

Super AMOLED屏幕还能让用户即使在强烈阳光下阅读内容时,能保持最佳的观赏效果。除此之外,这块屏幕的4:3比例尺寸也符合一般书籍比例设计,使得用户在阅读内容时也能具备良好的阅读体验。

搭载Super AMOLED屏幕的Galaxy Tab S2不仅拥有炫丽的显示色彩在户外强光下显示依然清晰

对于有视频观看的用户而言,Super AMOLED屏的另一个优点还在于对播放内容的视觉调节,除了在播放动态影片时的即时10倍放大功能之外,Super AMOLED屏还能针对用户的阅读、观看等模式进行亮度调节,使得用户即使长时间观看也能具备更加柔和和舒适的体验效果,从而减少用户眼睛的疲累感。

作为三大平板电脑巨头,三星、苹果和微软均在屏幕显示方面有着共同的追求,但苹果和微软更趋于盲目的追求分辨率,而三星拥有自己核心的Super AMOLED屏幕技术,并将精力放置于用户观看与阅读体验等功能性上,更贴近用户。令三星在屏幕显示领域拥有领先的优势。

3、平板电脑杀手锏

近年来,越来越多的平板电脑产品在基于强烈的市场竞争方面,都不约而同地将差异化作为产品竞争的主要方式。在目前的平板电脑产品身上,有的厂商在追求性能参数,有的厂商在追求外设扩展功能,而有的厂商则主打并不切合实际的概念和市场包装。

从目前的整个产业发展状况而言,平板电脑在当前的功能和作用仍然是娱乐化终端和生产力工具,这就令目前的平板电脑产品在发展过程中所遵循的规律,仍需以用户需求为中心。三星的Galaxy Tab、苹果的iPad以及微软的Surface,都不约而同地坚守了这样的理念——三星此次推出的Galaxy Tab S2,无疑正在将这种理念贯彻到实处。

轻薄化和屏幕显示体验,也因此成为决定平板电脑成败的关键。因为当使用平板电脑的过程中,你的绝大多数时间是拿在手中,无时无刻不在观看着屏幕,这两项是作用于体验的最前端,三星在这两方面将Galaxy Tab S2推向极致。未来在平板电脑的整体竞争中,轻薄与屏幕将会是兵家必争之地,如今三星在此两个领域达到巅峰,未来会是谁呢?(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期二, 10月 20th, 2015 互联网 没有评论

一大波大运存来袭,智能手机进入大容量时代

今年上半年,vivo发布了新一代智能手机产品vivo X5Pro,这款手机除了拥有精致绝美的外观设计外,还率先搭配了领先的眼球识别加密技术。之后,vivo又在9月又发布了这款手机的3GB运存版,而且有消息称11月初vivo还会开卖一款4GB运存的手机。

大容量运行内存对手机的整体体验有着不可小觑的决定性作用,在目前的手机市场上,除了vivo之外,三星、小米、华为、一加等手机厂商也相继进入大容量运存市场,就连一向最不重视硬件配置的苹果公司,也在近年的新品iPhone 6s及iPhone 6s plus中提升了运行内容。

对于普通用户来说,大容量运行内存意味着什么呢?

1、智能手机为何需要大容量运行内存?

随着智能手机承载的用户需求和功能扩展化越来越多的趋势,目前的智能手机操作系统也在向新型平台化方面转变,而 Android系统作为开源手机操作系统,其在带来行业广泛应用的同时,也带来了不可避免的碎片化和体验不统一等问题。其中最为明显的表现在于,不同的手机厂商根据自身需求对Android进行高定制化,虽然一定程度上带来了更人性化的体验,但这种过于分散和随意定制标准的方式也使得整个Android市场趋于支离破碎现象。

特别是在一些Android手机产品身上,因为硬件配置、手机厂商对Android原生系统的优化、修改和调配能力和方式的不同,使得这些Android手机产品的体验也有着天壤之别之势。一些低端机因为成本限制而使用陈旧的处理器和小容量运行内存,其带来的直接结果便是手机的卡、慢、发热等现象异常严重。

在这种情况下,大容量运行内存的诞生和推行就成为不可阻挡之势。

2、极致体验:大容量运行内存有什么好处?

Vivo此次推出3GB运行内存版的vivo X5Pro,在为vivo用户提供更具体验产品选择的同时,也使得vivo成为与三星、小米和一加等厂商并列一线大容量运存版的领先厂商。特别对于vivo用户而言,大容量运行内存的智能手机产品更意味着更极致的产品体验和手机生命周期。

首先,大容量运行内存可让智能手机运行更流畅、使用更轻快。

大容量运行内存可以让手机在承载系统资源、APP运行、影音播放等需求环境下,为系统和软件提供更大的运行存储空间,从而使得智能手机的APP运行、影音娱乐等系统资源在大容量运行内存环境下可以有充足的运行空间,从而避免智能手机的卡顿、发热等现象。

其次,大容量运行内存还能决定智能手机使用寿命。

大容量运行内存因为为系统提供了更大容量运行环境,因此就避免了智能手机因为运存不够而出现的卡、慢、发热等现象,使得智能手机的电池、CPU等元器件不会长时间处于超负荷运行之中。对于智能手机而言,大容量运行内存可充分缓解手机的其他元器件压力,从而使得智能手机在使用周期上可提升到新的高度。

再次,大容量运行内存可为用户带来直接的效率提升与优化体验。

大容量运行内存带来的另一个好处,还在于大容量运行内存可为用户带来生活、学习和工作等方面的效率提升。

大容量运行内存可充分让手机在节电、续航和操作反映等方面带来新的体验,使得用户毋须将时间和精力放置在手机使用成本上,这就是的用户可以更加专注和高效率地通过智能手机提升工作、学习和生活效率。

总的来说,大容量运行内存作为智能手机提升体验的主要因素,对于普通用户的使用体验、生活与工作效率等多领域具有决定性因素。另外一方面,随着智能手机承载的用户需求越多,智能手机在更多领域里的功能也逐渐扩展和加强,这就是的大容量运行内存的智能手机日趋受到青睐,此次vivo推出大容量版的vivo X5Pro,其主要缘由就在于为用户提供更极致的产品体验。

3、大容量运行内存已是趋势,一大波新品即将到来

Vivo与时俱进推出了3GB大容量版本的vivo X5Pro,成为率先跟进大容量运行存储时代的主力厂商之一,而其他智能手机厂商也先后跟进的趋势,也直接验证了当前的智能手机市场上,大容量运行内存正迎来一个全民皆选择的鼎盛时代。另外,在未来的智能手机发展方向上,基于专业拍照、极致Hifi等功能需求的趋势也使得大容量运行内存时代的来临,已成行业不可阻挡的发展潮流。目前,一些厂商竞相在大容量运行内存方面展开进击的方式,也充分说明大容量运行内存是时代之趋。

比如据最新的坊间消息传言,vivo即将发布全新一代旗舰产品vivo Xplay5s,这款旗舰产品除了使用更高规格的屏幕和分辨率之外,还将继续发扬vivo在卓越外观、专业级音质、极致影像、愉悦体验等方面的优点,当然,这款最新的旗舰手机的另一个特点,则在于其使用了更大容量的运行内存空间。除了vivo之外,索尼等新品也纷纷在大容量运行内存方面推出了全新的机型。

这种变化,正是一个全新时代到来的先兆,我们不妨试目以待。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期一, 10月 19th, 2015 互联网 没有评论

摇一摇周边:微信是这样连接线下商户的

10月11日至18日,微信摇一摇周边联合全国及海外160多个城市、上百个品牌的3000家线下门店共同举办“全民摇红包”活动。顾客只需来到商家门店,打开蓝牙,进入微信摇一摇,等待“周边”出现,摇动手机,点击“拆红包”,即可摇取商户提供的现金红包。和其他线下营销活动不同,此次“全民摇红包”活动,是微信线下业务与微信红包结合的创新,是微信摇一摇周边团队在近场服务领域的又一次突破。


对于合作商家来说,这种通过“摇周边红包”接口实现的用户连接,可以为用户体验带来最大化的便利需求——进行红包活动的开发门槛降低,显著增加品牌曝光,持续获取流量入口;同时,线下商家可与到店客户增强互动体验,建立精准连接,沉淀目标用户。

而对于场景营销来说,摇一摇也意味着可为商家导流入更加优质的精准用户,以及潜在化的经济效益收益。

微信的线下商户新连接策略:摇一摇推进传统企业互联网+

马化腾在出席we大会时,在会议上提出了“互联网+”是互联网未来发展的七个路标之一的理论,之后,国务院总理****在两会期间答记者问时表示,“互联网+”将是新的政府工作项目之一,从直接层面肯定了互联网+的新生态方式。之后,各大互联网公司纷纷拓展互联网+业务,大量新兴的互联网+理论创业公司如同雨后春笋。而微信作为平台级应用,也在这个时期在互联网+理论研究新的创新模式。

微信的做法是通过平台连接商家和用户,后期为其提供更便利的连接服务。

此次参加摇红包活动的商户中,不乏万达影城等知名商家的参与。活动期间,来到万达影城,通过摇周边功能摇一摇,就有机会获得万达影城大礼包。万达影城通过摇一摇周边这种简单的产品触达用户,与其做深度互动,提升了影城的粘性。


(万达影城通过摇一摇红包与现场粉丝互动)

除了摇一摇红包之外,微信通过摇周边功能推进互联网+战略的方式在其他领域还有诸多方式,特别是前些日子摇一摇推出的摇一摇即可获得飞机延误的航空保险赔付,也成为微信连接的新表现方式。对于用户和商家来说,摇一摇连接的商家需要用户、用户需要优惠的需求方式,已经从本质上决定了微信的连接正迎来一个化学反应的决定时期。

众所周知,微信是通过连接的方式将互联网+理论贯彻于现实。通过微信,商家与用户的距离变得更加容易、快捷、便利。而在微信平台上,聚集了大量线下服务商户与用户的 “摇一摇周边“,而成为微信在推进传统企业互联网+的主要入口之一。

万物互联:移动互联迎来新的商业模式升级

以此次“摇一摇红包”为例,商户只需要通过微信公众平台“添加功能插件”加入“摇一摇周边”功能插件,进入摇一摇周边商户关系后台,申请红包组建接口,根据微信摇红包接口文档进行开发,商户就可以轻松与周边用户进行深度互动。


(摇一摇红包现场)

摇一摇用极简单的形似、极强的互动模式,将用户、商户连接起来,证明了其巨大的”互联网+“价值与魅力。在未来的互联网时代,连接将改变新的互联网生态方式,万物亦可通过连接而实现商户与人的无缝连接。

马化腾认为,腾讯要做互联网的“****”,把人与服务、设备和内容源等连接起来实现互联互动,让虚拟与现实世界的边界缩短距离,因为连接是一切可能性的基础,也是“互联网+”生态构建在万物互联的基础因素。

在人与服务、环境方面,也可通过这种模式实现互相连接的趋势。在微信构建的这个连接世界里,不同的用户和商家在特定环境下,均可通过连接获取到自身所需,在连接的作用下,”把人与服务、设备和内容源等连接起来,开始实现互联互动“,这是一种全新的生态理念。

在过去的机场,普通用户在办理值机手续的其他时间,几乎是被巨大的时间损耗填充了,而在今天的连接时代,用户可掏出手机摇一摇功能,让自身需求通过网络在周围环境中获得新的需求实现。比如在候机过程中,可以用摇一摇购买航空延误保险,也可以通过摇一摇获取到周围商家的代金券和优惠券。在这些行为发生和交互的过程中,摇一摇的商业价值和影响正在发生潜移默化的推进价值,一个全新的商业模式正在通过微信逐步升级。

移动时代新生态:连接成为一种生活方式

如前所说,连接构建了用户和商家的全新需求变化方式,使得互联网与线下环境发生了无缝对接。

微信在构建这个无缝对接的过程中,通过自身独有的用户资源与用户基数,在为商家提供连接桥梁的同时也为亿万用户的生活服务需求提供了新的解决方式。这种从产品功能扩展到线下细分领域的服务,是将互联网与人和环境连接起来的方式,开创了新的商业生态模式——在今天,微信已经不再是单一的IM沟通工具,承载用户的平台需求进而成了它的最大特征。

微信提供的平台、流量、大数据与用户等资源,正是“互联网+“时代下商家和用户的需求,也是构建这个平台生存和发展的基本因素。而亿万用户和商家构建起来进场服务模式,让连接成为一种生活方式。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

星期六, 10月 17th, 2015 互联网 没有评论

为呼吸负责,空气净化器的变革之道

近年来,随着城市环境资源的过度利用,越来越多的环境恶化现象已经指出环境改善的必要性,一些有远见的厂商在这种趋势下,也开始对环境呵护设备领域进行了新的探索。在中国目前的市场上,空气净化器是首当其冲的环境呵护设备,除了一些打着互联网思维旗号的本土产品之外,一些来自海外的环境设备也开始在中国落地生根——它们利用海外生态理念和技术实现的方式,为中国用户送上全新的环境改善与呵护解决方案。

来自芬兰的LIFAair空气净化机器人即是其中一个较为明显空气改善与呵护品牌,本月12日,它们在中国北京发布了采用智能控制系统并全自主运行、唯一能去除烟味的3G过滤技术和一系列智能空气净化机器人。和本土的一些空气净化器相比,这个来自异域的空气净化品牌除强调全智能、高滤尘容量外,更主打大容量除甲醛功能,他们的发言人更是表示,LIFAair的产品责任是“为每一次呼吸负责”。

海外品牌竞技中国市场:创新驱动产品变革

在空气净化领域,中国本土就有多个知名品牌。

小米、豹米、海尔等厂商均推出过相关的空气净化器产品,这些产品除了可以净化用户室内的空气之外,还能让用户通过APP将产品与移动互联网进行连接,实现常规方式的“智能”和“家居”潮流。不过,也有专家指出,这些本土所推出的空气净化的工作原理大多近乎一致,即空气净化器将室内空气通过机器过滤之后向用户输出,使得用户呼吸的空气是经过过滤的新净化空气。

但是这次发布的LIFAair空气净化机器人却采用不同的思维方式。

LIFAair空气净化机器人认为这样的方式只是对室内空气进行了一次过滤,并没有进行真正的净化。在LIFAair空气净化机器人产品身上,其净化原理是将室内空气输送到室外之后,再将室外的新鲜空气经过过滤后在输入室内,使得用户呼吸的空气是彻底的经过净化的新鲜空气。在用户使用LIFAair空气净化机器人的过程中,LIFAair空气净化机器人提供的室内输入空气在净化过程中可以将冷风转变成热风,保护用户的呼吸感受。

这种变革使得用户的体验和感受均不同于本土空气净化品牌。

而且,LIFAair空气净化机器人的另一个特点还在于其除了可以净化空气外,还能提供除霾、除烟、除甲醛、除臭氧、除病菌等空气净化服务。另外,LIFAair空气净化机器人此次发布的新产品还采用智能控制系统、精美的工业设计为用户提供了检测和净化服务,特别是其搭配的二氧化碳传感器还能以直观数据形式在“空气质量监测、控制器”显示界面上显示相应数据信息。

差异化式竞争,海外品牌如何取胜中国市场

在此次发布的空气净化器产品身上,LIFAair空气净化机器人使用了与本土品牌完全不一样的机器工作原理——LA700为高端空气净化机器人和LAF500为新风机器人的产品均采用了全球专利的3G过滤技术。据了解,这种技术拥有全粒子直径过滤能力、极佳的过滤效率、极低的过滤阻力、超大的容尘量、在各种环境下非常稳定的滤尘效能以及自我杀菌的超凡能力,是LIFAair和芬兰国家技术研究中心(VTT)实验室科学家经过多年努力,共同开发出的一种极为强悍的全能过滤器。

据相关资料了解,这种3G过滤技术在家用净化器上的应用属行业首创。在功能方面,它可以过滤细菌病毒——曾经还被应用于非典防护车以确保救护人员的安全;另外,其独有的净烟功能也使得其不惧油烟,能为用户能有效去除烟味。除此之外,3G过滤技术还能大幅提升滤芯的容尘量,并有效延长滤芯的使用寿命。

3G过滤技术加微正压技术,在将过滤后的新鲜空气注入室内的同时,把受污染的空气挤压出室外。新风系统与室内空气净化器不同,它要持续过滤室外污染的空气,所以对滤材的一次性过滤效率和容尘量的要求非常高。LIFAair的3G过滤技术不但一次性过滤效率高,其容尘量也比普通的HEPA滤材高出不止两个数量级,可以大大降低滤材更换的频率,减少使用成本。同时,LAF500采用两层活性炭设计,能有效解决目前其他新风系统将室外的臭氧污染引入室内的难题。

纵观LIFAair空气净化机器人使用的净化技术、环保理念等措施,不难发现其与大多本土品牌均有着不同。作为来自芬兰国家的全新空气净化产品,LIFAair空气净化机器人首次将技术与理念相融合和结合的方式,使得自身完成了中国市场的差异化竞争方式。不过,对于LIFAair空气净化机器人在中国市场上的未来表现,目前还需拭目以待。

为呼吸负责,家居产品或将迎来井喷之势

从目前市场需求情况来看,空气净化器产品作为决定普通用户生活质量的家居型设备,其在未来一段时间里势必成为大多数用户的选择。特别随着市场与用户对健康、环保、家居等话题的重视程度,未来的家居保健市场迎来新的市场契机,从目前来看已经成为星火之势,目前空气净化器市场的激烈竞争即是其中典型案例。

在空气净化领域,基于新技术、新理念的产品实现方式,将使得用户对空气净化器产品具有迫切的市场需求,同时空气净化器产品在操作、净化效果、外观设计与体验等方面的变化,也将使得其即将迎来新的市场竞争。在目前特有的行业发展状况下,本土和海外品牌一起登场竞技的方式,也意味着全新竞争时代的来临。

另外,在目前移动互联网和智能化潮流的趋势下,空气净化器产品通过连接的方式实现智能化应用,也意味着行业竞争迈上新的高度。在这种通过技术与产品驱动的环境下,空气净化器在未来还有望通过云计算、大数据等方式,为用户提供智能化和自动化的产品形式,这从目前来看已经不再遥远。

我们且拭目以待。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号;zhuyiweixin)

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星期六, 10月 17th, 2015 互联网 没有评论

另一个视界 ——三星SUHD傲世超高清电视体验札记

三星SUHD傲世超高清电视是三星于2015年推出的新型智能电视产品,作为三星主打极致画质与全新生态的新型平台,这款三星系列电视产品凝聚了三星在色彩显示与画质、硬件、软件与互联网、生态平台等诸多领域的技术与研发结晶。尤为值得指出的是,这款三星SUHD傲世超高清电视率先通过搭载三星自家研发的Tizen系统的方式,也使得三星在构建智能家庭生态平台方面较之其他行业竞争对手,有了本质的提升与跨越。笔者有幸近日对这款三星智能电视产品进行了全方面体验,其自身在软件、硬件、以及物联网和生态平台方面的进击和优势,使得其成为笔者最为心悦的智能电视产品。

此次笔者体验的电视为55英寸的JS9800新品,这款电视除了拥有高达4K的超高清显示分辨率之外,还拥有令人更容易沉寖其中的曲面屏屏幕。下面是笔者对这款新型智能电视的全面体验过程,以期给近期有选购需求的用户提供借鉴与参考。

1、开箱与做工:精确到细节的用心

笔者体验的这款三星SUHD傲世超高清电视虽然是55英寸版,但其个头和重量并不轻松,不过好在2人取出时到也顺利,之后通过将机身分别和底座、机顶盒、数据线相连接后,一台完整的大型曲面屏电视便大功告成。这里特别值得注意的是,三星这款曲面屏电视的组织非常便利,即便不看说明书,普通用户也能完成组装。

组装之后的三星SUHD傲世超高清电视具有稳重而典雅的外型风格,将其置放于家居环境中,不仅可以起到基本的电视功能作用,而且曲面造型也使得其看起来更像是一件艺术品。

在工艺方面,这台三星SUHD傲世超高清电视显示了三星中高端产品的实诚态度——这台三星曲面屏电视除了给用户提供一流的显示面板外,还在背板方面使用了波纹悦动设计。

对比市面上其他高端电视产品,三星是率先将背面背板工作当成要务之事处理,这虽然是一个细节工作,但也间接显示出三星在对产品做工与态度方面的致臻至美心态。

2、连接:网络与平台构建新的视界

这台SUHD傲世超高清电视通过便利的组装工作之后,按下电源开关即可开启正式体验之路,不过在正式使用之前,还需要进行一点简单的系统设置工作。

系统设置工作即是设置电视的基本参数、连接网络等基础工作,整个设置过程非常简单,除了不间断地点击下一步之外,如果不是三星手机,用户还需要在手机上安装一个APP,以用于以后续的手机互动(手机遥控、手机文件与电视文件互传等),之后便是按照常规程序链接wifi等工作,用户按照向导提示即可完成正常连接。

正常顺利连接后,用户既可以用三星SUHD傲世超高清电视的原装遥控板进行电视遥控,也可以通过手机APP进行操作,其中将手机内容入照片、视频等通过APP投放到电视,是这台SUHD傲世超高清电视的主要特色之一。

3、画质体验:全新视界的全新享受

据媒体资料介绍,这台SUHD傲世超高清电视使用曲面屏显示技术,色彩表现非常细腻逼真,其通过“五大维度”全面提升,实现画质颠覆性改观,色彩表现和亮度比传统电视分别高出64倍和2.5倍以上。另外,这台SUHD傲世超高清电视搭载的re-mastering精微重塑引擎,使得用户所观看的内容画质得到自动优化,搭配三星自家的显示屏色彩显示技术,这台SUHD傲世超高清电视的画质享受几乎是目前行业领先第一。

除了在画质技术方面有深厚的研发经验和积累之外,这台SUHD傲世超高清电视的另一个优势还在于曲面屏所带来的融入感和寖入感——曲面屏可以带来更广阔的视觉范围,让用户视线可以在观看视野内实现聚拢功能。这样的曲面屏设置,使得用户最终的观看效果具有强烈的立体感和寖入感,即便不借助任何立体影像设备,用户也能感受到3D电视的观影效果。

另外,曲面屏因为具备镜面弧形的设计特征,因此符合人眼的视觉扩散需求,而这台SUHD傲世超高清电视拥有的4200mm的黄金曲面半径,更是使得用户的观影过程不会因为长时间对着屏幕而感到眼睛疲累感觉。搭配上三星为这款电视使用的SUHD精微重塑引擎、自动景深优化、纳米水晶幻色技术、超高清臻彩画质技术、超高清局域控光技术,用户最终的观看效果无疑更加逼真立体。

根据笔者的体验情况来看,如果在普通家居环境中,这台SUHD傲世超高清电视在关闭光源的情况下,其观看效果不亚于小型电影院感受。

4、Tizen系统:三星生态的智能化平台

和其他电视产品竞相采用Android平台不同,三星SUHD傲世超高清电视采用的是最新研发的Tizen系统。根据官方资料介绍,Tizen系统是三星专为搭建传统家电和互联网生态所推出的全新智能平台,其定位是将SUHD超高清电视搭建成智能硬件的中心,同时建立以第三方开发者为同盟的新型生态链平台,实现一起为消费者提供更为极致的视听服务。

根据笔者目前所理解的讯息,三星推出Tizen系统的另一个意义,也在于领航电视APP开发的web标准,届时用户可通过Tizen系统连接生活家电、移动终端设备等平台,从而全方位构筑未来智能家居环境。

在这台三星SUHD傲世超高清电视身上,Tizen系统也体现出了其巨大的平台优越性,比如“一屏双享功能”可让用户实现同时看电视和浏览网页的效果,另外还有为用户定制的新闻推送、生活讯息提醒等功能。除此之外,Tizen在更多细分领域和专业定位上,也还有更多可开发需求,甚至于其与智能手机实现连接后还可充当用户生产力工具,

这就意味着,在Tizen系统平台上,其他第三方开发者、硬件企业等均可以通过这个平台实现与用户链接,进而成为这个生态系统平台上的一员。到那个时候,Tizen平台为第三方开发者提供平台与用户,而开发者与硬件企业通过对接Tizen平台,可以同时享有三星为其提供的资源和平台,从而完成用户与自身产品的链接与对接。

5、体验总结:三星品牌之作,值得信赖

作为三星面向普通消费者市场推出的新型智能电视产品,三星SUHD傲世超高清电视无论在技术还是在画质方面,都较之整个行业水平有了质的飞跃。特别是三星顺势推出的Tizen系统平台,在全面提升SUHD傲世超高清电视整体体验的同时,也加剧了三星SUHD傲世超高清电视的未来竞争力——虽然目前在其他各个细分领域均有不同生态链平台,但Tizen系统构建的生态链平台的终极目标是智能家居与物联网,这对于三星的未来竞争力有着不可小觑的战略性作用。

回到电视产品本身,这款SUHD傲世超高清电视在画质显示和视听娱乐方面,也较之其他同类产品具有本质的区别。特别在OLED等显示技术日趋繁盛的当下,三星能着眼未来发力更具显示画质的SUHD高清体验的技术桌球,也使得三星遥遥领先于行业其他企业。除此之外,三星SUHD傲世超高清电视通过曲面屏结合超高清画质的方式,也使得消费者的全面体验可上升到新的空间。

另外值得一提的是,三星在品牌效应方面的优势,也将使得这款SUHD傲世超高清电视在市场上更具竞争力。

作为知名的消费品牌,三星拥有的技术实力与品牌认知程度对于广大消费者来说,也意味着消费者在市场上的的认知与选择有了更多保障。在智能电视产品的质保与品质服务方面,三星品牌的背书也势必将为三星SUHD傲世超高清电视的用户选择提供信任,对于消费者,也意味着品牌即是信任的产品认知状况。(文/朱翊,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期四, 10月 15th, 2015 互联网 没有评论

苏宁联姻阿里:赚了?赔了?

8月10日,苏宁与阿里正式联姻,创造了中国互联网有史以来最大规模的商业并购案例记录。

10月12日,苏宁易购执行副总李斌在微博上发布消息,称因为身体原因将从苏宁易购离职。

从甜蜜牵手到李斌离职,这短短的两个月时间正是苏宁与阿里联姻后的婚情过程。只不过在联姻方面,当时的大多人给予了良好的认可态度——阿里的优势在线上平台,而苏宁的优势则在线下渠道,因此二者的结合将使得双方的电商业务实现线上线下整合,从而完成电商的大一统,并形成对京东等平台的壁垒。在当时,这一联姻作为强强联合的讯号,被大多分析人士认为是改变电商格局的新开始。

但2月之后,李斌的突然离职,却也让外界隐隐嗅觉到了这起联姻带来的负面效应——这起曾经创造了中国互联网并购记录的商业联姻,真的起到了“强强联合”的作用吗?

苏宁联姻阿里:嫁豪门,奴仆命

苏宁和阿里在平台和商业生态上的互补特征,正是大多分析人士看好联姻的焦点。从目前的行业格局来看,用双方自身优势弥补对方短板,从而使得双方的结合可以构建新的商业生态的策略,确实是一般商业的正常逻辑。不过,在这起并购交易过去2个月的今天,苏宁联姻阿里却似乎并未取得如此预期成绩,反而在诸多业绩方面的表现更不如人意。

首先,苏宁并未获得阿里在流量、平台资源等方面的帮助。无论从苏宁天猫旗舰店还是苏宁自身的传统业务方面,苏宁在过去的2个月时间里都并未获得阿里的资源帮助。期间苏宁天猫旗舰店还因为销量惨淡涉嫌刷单造假的行为,更是被电商大号深扒皮,虽然这起事件只是微信账号的一家之言,但苏宁天猫旗舰店并未获得预期表现却是不争的事实。

其次,苏宁联姻阿里,用自己的物流帮阿里打了免费工。在双方联姻后,阿里并未给苏宁带来更多切实的惠利帮助,反而倒是苏宁给阿里奉送了自己的物流、仓储配送等服务,成为了后者名副其实的“免费打工仔”。在即将到来的双十一促销节日里,相信苏宁20余年打造的物流体系无疑将为阿里的这个促销节日发挥更大力量。

再次,苏宁联姻阿里并未获得资本认可。从8月10日双方联姻开始到8月17日苏宁天猫旗舰店上线,苏宁当天在股价方面的表现以下跌告终,之后的两月时间里,这起被看作中国互联网历史之最的交易案例,也并未从本质上改变苏宁的股价。

另外一点让人意外的负面因素,还在于苏宁与阿里的联姻不仅没有创造双赢局面,反而在员工磨合和人员安排方面,这起最大的商业并购案例也没有避免动荡出局的局面——开头李斌的离职与这起世纪并购案例,不可能没有任何关系。

这些一连串的负面效应带来的影响就是苏宁的股价下跌——苏宁并未在这起资本案例中获取到实质性利益,反而因为这起并购而造成更大的损耗——在苏宁为阿里贡献生存资源的情况下,老对手京东已经在家电方面着手建立千余家京东帮且在五六线城市已初具规模。而其他电商平台等则将重心转移在自身细分领域方面、或拓展更多平台战略,但是反观苏宁,不仅没有通过资本联姻得到惠利,反而正在沦为阿里的免费打工者。

联姻的伪命题:阿里苏宁不在同量级

作为B2C平台,苏宁确实需要巨大的流量资源辅助,不过对于苏宁的这点要求,财大气粗的阿里并未慷慨相赠;但是对于需要物流和仓储服务的阿里来说,苏宁倒是很大方地将自己苦心经营了20余年的物流体系拱手相让。在这起并不对等的交易并购中,苏宁赔了夫人,也折损了兵将,二者不在同个量级的商业较量,最终也使得这起联姻的“互利”成为伪命题。

不过,苏宁选择与阿里联姻的缘由,倒也在情理之中。

在B2C领域,京东、国美等巨头是苏宁的强敌,特别是京东的物流配送更是让苏宁望尘莫及,而国美的线下渠道同样不在自己之下。在这种情况下选择巨头联姻,也自然而然成为苏宁的必然之选,只是没有让苏宁如愿的是,巨头阿里的精明之处在于“你的就是我的,我的嘛,还是我的”。

所以,苏宁在无法对垒京东、国美的前提下试图联姻巨头的策略虽然并无问题,但苏宁并未选择到一个合适的队友,这也从本质上决定了这起联姻带给苏宁的收获是弊大于利。尤其是自己为阿里贡献了20余年的物流体系之后,苏宁自身的线下业务会不会因此受影响,目前来看也未为可知。

而苏宁在这种内忧外患的情况下还需要直面的另一个现实,是京东在拥有自身健全物流体系的情况下着手建立的“京东帮”,这对于京东发力五六线城市的物流与渠道体验,有着不可估量的作用。但苏宁自身深陷并购泥潭,未来如何与京东展开新的较量,这在目前来看已经不言而喻。

电商三分天下:苏宁未来何去何从?

在中国电子商务十余年的发展过程中,目前的电商局面几近定格。

阿里作为中国电子商务的航空母舰,是中国电子商务市场的风向标,而京东作为以物流和服务著称的B2C平台,目前也通过资本方式证明了其在B2C的王者领域;在京东与阿里之外,国美和苏宁作为传统家电起家的电商平台,目前位列于二者之后。不过,对后者来说,如何拉近与阿里和京东的距离,这是两家传统家电起家的平台面临的共同问题。

但市场的残酷并不会因为捷径而给予机会,在面对困境的情况下,苏宁希望通过选择与巨头结盟的方式实现逆袭,但2个月的联姻并未让苏宁如愿以偿。作为第三梯队中的成员,苏宁短时间内注定无法与京东等劲敌缩小距离。

对苏宁而言更要命的地方还在于,自己与巨头联姻的同时期内京东等强劲对手并未闲置看热闹,而是在电商业务之外构建了更强大的生态链——目前京东除了本身电商业务之外,其在金融、移动互联网、云计算等方面同样有着不小的成绩。这些成绩和居多对于苏宁而言,也意味着自己距离京东的距离又拉大了一步。特别是京东目前在着手建立的千余家京东帮,更是使得苏宁失去了最后一次进攻市场的机会。

从策略失误到业绩影响、从与行业对手拉开差距到高管离职,这一系列行为对苏宁来说都意味着多事之秋。

作为依靠线下渠道和仓储起家的电商平台,苏宁其实原本可以通过在细分市场拥有更大空间和竞争机会,但随着自身在资本操作方面的盲目以及在发展和战略方面的不明智行为,苏宁最终在一而再、再而三地错失了各种机会的情况下,再一次地选择了病急乱投医。

未来,对于苏宁而言,或许已经不再有任何机会。(文/朱翊,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

星期三, 10月 14th, 2015 互联网 没有评论