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朱翊—TW博客

关于互联网热点信息及IT产业关注的个人原创评论博客

归档 - 06月, 2015

国产手机:跨出去之路

从2007年苹果发布第一代iPhone开始,手机通讯从此进入智能时代,后来随着Android系统的盛行,全民智能手机随即成为潮流。

一些新型的智能手机公司在这股潮流中获得了巨大成功,小米依靠跑分赢得了媒体聚焦、vivo依靠极致影音获得了音乐手机称号,后来者锤子更是用情怀搏击市场可惜功亏一篑……其他智能手机品牌身上, 要么主打技术要么主攻设计,所有参与者均憋足了劲竞争中国市场。然而群雄逐鹿的悲剧,在于日益增多的手机品牌和定量的市场消费需求之间,出现了供过于求,在这种情况下,一些手机厂商便开始将眼光瞄准国外市场。

国外市场具有让人充满想象的空间,而从目前的大量事实来看,也不难看出在国内市场几近饱和的情况 下,众手机品牌进军国外市场不失为一个好选择。

1、国产手机出海现象:逐浪正当时

6月25日,vivo在马来西亚首都吉隆坡国家会议中心召开发布会,正是向马来用户发布以“手品之美”为 特征的vivo X5Pro智能手机。这场发布会是六月份以来vivo的第二场海外品牌发布会,同时也是vivo继印度、印尼、缅甸、泰国等国家之后进入的有一个国际市场领域;它的召开,也标志着vivo的国际化进程又前进了一步。

而在此前,刚成立的一加即将主要精力放置在海外市场,而魅族则同样将印度市场作为主打方向。

而对比国外手机进入中国情况,不难发现情况却是反例——除了一直在中国市场有着广泛基础的三星和苹果之外,其他国外市场鲜有在中国市场发展良好的手机品牌。此前在设计、工艺等方面有着良好口碑的索尼、LG等系列手机品牌,近年来整在淡出视野,而三星虽然出货量依然庞大,但其市场销售量已经被国内手机取代。

一方面是庞大的中国用户基数与众多手机品牌数量的并行增长,另一方面则是可以窥探未来但充满未知的海外市场,在这2种权衡下,大多本土手机厂商毅然将选择倾向后者的举措,既有来自海外空间的预想因素,也有来自这些本土品牌对自身产品、品牌信心满满的自信出发点。比如华为,一直以自身技术为傲,而vivo则将影音娱乐发挥到极致。

2、智能手机与中国制造:再造时代

除了华为等这样的跨国企业有着雄厚基础和夯实经验外,其他本土手机厂商的出海之路其实并不容易。 比如一加,因为其诞生时间较之其他品牌稍晚,因此在如何规避强劲的市场竞争和发展方面,出海成了其不可避免的选择。而vivo接近一年全力进军印度、印尼、马来西亚、缅甸、泰国等区域的举动,其意 图更是在拓展国际化、全面国际化。

出海并不容易,但这些本土厂商毅然选择了此路,究其原因,依靠产品进行国际战略方式或许是最大因 素。

vivo此前刚刚发布的X5Pro是一款从内到外均渗入了前沿科技与设计美学的综合性智能手机产品,其不仅 拥有超高颜值,而且在加密解锁方面,也成为行业内首款使用虹膜解锁方案的手机产品。除此之外,其在前置摄像头引入的“知性”自拍功能,更能让不同性别的用户一起自拍时,相机可针对不同性别的用户给予不同程度的美颜功能。

这种依靠科学技术力量改变手机操控方式的现象,其带来的效应是非常明显的,苹果公司当年推出具备指纹识别的iPhone 5s后风靡一时,但今天的中国本土智能手机除了指纹识别之外,还额外探索了眼球识别等更加安全可靠的功能。其中尤为重要的是,这些中国本土智能手机的创新和探索并不知是在一某个领域进行,比如vivo X5Pro就同时具备眼球识别、双2.5D玻璃和根据用户性别进行美颜的知性自拍等功能。

这些细微的创新和功能让中国本土品牌可以昂首阔步地走向海外。

对比苹果和三星,不难发现以智能手机为代表的中国制造正在迎来全新时代,苹果虽然偶有创新但用户 等待时间太长,而三星除了只会拼凑配置之外几乎无所作为。但是纵观中国本土智能手机,大多同时在 设计、美学与创新等领域同期进步,这些表现,正是中国制造再次走向世界的有一例证。

3、出海的风险:智能手机需冷静选择

轰轰烈烈的出海选择是大多本土智能手机的首选之路,从目前的状况来看,大多智能手机品牌通过出海方式找到了新方向,而一些还未完全出海的手机品牌也正跃跃欲试。

不过,应该清醒的看到,本土品牌走海外之路虽然有着明确的需求和出发点,但这也并不代表所有的厂商都可以贸然全部出海。就目前的现状而言,智能手机品牌出海之路有着一定程度的门槛,如果厂商的贸然出海策略缺乏考量,那么一定程度上或将给自身带来一定程度影响甚至是倒退。

华为拥有多年的海外渠道和市场经验,因此华为的出海之路自然是不可规避的合理选择,vivo从成立至今已多年时间,其在影音、设计、渠道和市场营销方面,都已经积累了深厚的经验,因此其在先后一年的时间里分别进军印度、印尼、缅甸、泰国、马来西亚,自然也是其在技术、设计等方面的的必然选择。

如果厂商自身缺乏技术、设计和经验的情况下就贸然出海,那么其风险自然也可想而知,特别对于不同地域、不同文化背景的用户来说,中国制造能否以产品取胜异国他乡的消费者,这本身就对这些手机品牌厂商提出了严峻的门槛。所以,如果本土厂商能在具备技术、设计、营销、经验等优势下有针对性地做出跨国之举,那么这样的举动才是真正科学的合理选择。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期二, 06月 30th, 2015 互联网 没有评论

360网上商城:链接生态与终端

6月25日,360官方商城上线,这个定位专业智能硬件购买的电商平台在上线3天的时间里,总交易额即达到2.55亿元规模,彻底刷新中国互联网独立B2C商城的交易记录。除此之外,这个商城所担任的另一个职责,还将是未来奇酷手机的直接购买窗口——作为360官方自己的网上商城,360商城在日后的主要智能和功能将与小米网趋于类似,但在互动、产品认知等方面又将完全超越后者。


另外,360商城本身不承担产品的研发和生产,而是承担平台上相关智能硬件产品的营销推广、市场促销、物流配送、购买支付、新品试用、意见反馈等环节,这从本质上决定了360商城完全有别于小米网、华为商城等普通B2C商城,而是以一种打通生态链的方式实现了产业服务。对于360商城官方而言,这种定位也从根本上决定了其对于硬件电商大战的引领性作用。

1、布局产业生态,360商城剑走偏锋

从目前的平台性质来看,360官方商城和小米网、华为网上商城等B2C商城不同,前者除了具备后者的智能硬件产品营销功能之外,还在用户互动和产品认知等方面提供了更多翔实功能。根据相关媒体报道资料来看,这是因为360商城从本质上来说并不是一个电子商务网站,而是一个承担用户链接与沟通、认知和选择智能硬件产品的平台。因此,在提供基本的产品营销功能的同时,360商城更注重在用户互动方面的强化和深入。

而根据360高级副总裁陈杰的说法来看,360商城并不以售卖硬件为盈利目标,而是在立足自身硬件产业的至高点的同时,依托360旗下智能手机、智能硬件以及其它产业线,为智能硬件用户提供包括一站式的产品展示、销售、交流、售后等服务,打造完整的信息闭环,成为360智能硬件生态体系中的关键一环。

如果这种发展缘由得到落实的话,那么360商城的体验和发展目标,将完全以整个平台的体验与服务为最大竞争力,而这正是其他友商商城所不能比拟的地方。

这种策略对于360商城而言,有着无与伦比的先天优势。

360拥有先天的客户端与流量导航工具,同时加上360搜索等潜在引领资源,可以为360商城带来源源不断的流量与产品推广渠道。另外,奇酷手机和360其他硬件产品本身就与硬件相关,另外360早已在移动互联网、APP等领域有着全面部署,这些资源和渠道的联合,无疑将使得360商城在整个生态链中可享有充分的资源和优势。对于360商城的智能硬件生态平台而言,这些优势和资源的集合,正是完全超越小米、华为网上商城等其他B2C商城的主要优势所在。

作为基于360硬件产品出发点而推出的专业硬件平台,360商城并没有完全走销售产品的B2C商城,而是在基于商城的基础上构建硬件生态平台,这种策略看似另类,但对构建未来的用户与硬件产品链接的生态平台,无疑是一次大胆的尝试和探索。

2、正面较量,硬件电商大战蓄势待发

360商城6月25日上线的首日销售量突破1.1亿规模,之后的6月25-27日3天时间里,总销售量共突破2.55亿规模,这个数字对比小米网和其他友商的网上商城,无论在规模还是在效应方面都不会逊色。根据官方统计数据,360商城在销售期间物流单件商品最快发货速度仅为1.5分钟,在反映速度和效率方面已经赶超大多友商成绩。

其中不由不提及的一点在于360商城在上线时的营销过程中,不仅准备了存量丰富的智能硬件产品,而且还准备了大量的免费赠品(商城上线时免费赠品平均每秒送出5.7个)。对于有购物需求的用户,360商城还配置了数额相当丰富的代金券、优惠券等礼品(优惠券累计送出数量更是高达310万)。和小米等友商动辄需要抢购和F码购买的方式不同,360商城在上线的抢购过程中不仅没有限制用户的购买行为,反而给予用户最大惠利。

这也意味着,360商城和小米网等友商商城在功能有着交集的情况下,360商城更注重用户需求而不是官方营销,这种反其道而行的方式对于推进整个行业的智能硬件发展局面,无疑将起到积极的推进作用,甚至有可能在未来点燃新的硬件电商大战。另外,360的这种基于用户出发点的营销方式,也将对整个行业习惯了的“饥饿营销”产生鲢鱼效应,使得整个行业最终的营销都将以用户为主。

如果360商城作为这条搅动一池春水的鲢鱼可以扼制行业的“饥饿营销”,那么360商城在未来所受到的用户关注度无疑会上升到新的阶段,对于其他友商来说,因为360商城搅动的行业效应而让自身营销有所规范,这便是360商城在产业里起到的最大化作用。

3、生态化电商成趋势,单一商城或将落幕

从目前的行业格局来看,大多与智能产品有关的厂商均推出了自身的网上商城,一些厂商在营销自身产品的情况下,也将该商城作为对外输出的一个窗口。这种现象无论对于用户还是厂商自己而言,都意味着更为便利的购物体验和品质保障,因此,独立B2C商城成为大多厂商的标配之后,越来越多的网上商城也相继孕育而生。

但是,独立B2C商城现象的诞生并不意味着绝对成功,一些技术型厂商因为缺乏营销经验与流量,所以在运营B2C商城的过程中会倍感吃力;另外一些B2C商城因为所售卖的产品过于单调,因此最终也并未得到消费者的买单……这些案例中,缺乏生态链的建设和整合从而单打独斗缺乏资源支持,是这些商城的失败主因。

未来随着智能家居、物联网等潮流的兴起和设备的成熟,越来越多的厂商均开始在生态链方面下功夫,以期用整合生态链方式给用户全新体验(360商城可购物可评测可调研),这种趋势才是未来电商生态化的趋势。单一方式的网上商城,其在未来资源和生态均需整合和全面融合的背景下,并不能迎来全新天空。

360的网上商城策略,或许正是基于生态未来的构想而建立,它的推出,或许可以给其他友商提供借鉴意义。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期一, 06月 29th, 2015 互联网 没有评论

P2P联合银行 如何打造行业安全新标准?

在中国互联网领域里,互联网金融的发展时间几乎堪称最短,但互联网金融对国计民生和互联网经济所起到的促进与推荐作用,却远远超过其他任何互联网业务分支。在今天,基于移动终端和移动互联网的并行发展,以及互联网金融在普通大众生活、工作等领域的普遍应用,目前的互联网金融正在进入全新的生活服务领域,并以其巨大的渗透力改变着大众生活。

除了习以为常的金融信贷业务之外,互联网金融在今天的局面已经延伸和扩展到更多领域,其中较为明显的有征信体系、互联网信用系统建设等系统工作,这些业务虽然基于互联网方式而展开,但其对于整个金融市场的影响和推进同样具有不可小觑的作用。另外,互联网金融的征信体系和其他征信体系对比而言更具有时间短、效率高等特征,特别是互联网金融平台与传统金融平台携手,更利于整个行业的改进作用。

前不久,广发银行与国内领先的P2P服务商宜人贷联合召开“广发银行与宜信宜人贷P2P资金托管业务测试上线发布会”,在这个发布会上,二者宣布将结成战略合作模式,并且在宜信宜人贷与广发银行的合作上线后,每个出借人、借款人都将在广发银行开立P2P资金托管子账户,宜信宜人贷和银行均会验证借款人和出借人的真实性。

P2P安全亟需征信与风控安全

在过去很长一段时间,P2P几乎成为望而生畏的新名词,在大多不具备竞争实力和有效监管措施的情况下,少部分P2P平台的跑路行为不仅给行业带来恶劣影响,而且也严重扰乱了中国互联网金融市场的良性发展秩序。虽然后来相关部门相继出台措施,以及加大对整个行业的监管和整改,但P2P领域的灰色地带仍然存在,一些心有叵测的平台仍然在窥探时机。

P2P业务平台作为新生的互联网金融方式,大多普通网民用户对其并不具备充分的了解,因此在鱼龙混杂的市场环境里,少部分有投资意向的普通用户常常因为缺乏足够了解而屡次上当受骗。这期间的诸多P2P的行业代表者,一方面在不断着力建设自身的风控管理,一方面也在呼吁整个行业从安全性能层面出发,力争为投资者提供最大化投资保障。

前面提及的宜人贷在这方面率先使用了信用大数据进行审核与风控管理,其主要方式是通过对借款人的特征数据、用户行为、借款用途的分析,针对目标用户群体提供不同类型借款客户的产品和服务。这种方式与传统方式想必,其突破了传统模式下的个人信用借款流程、简化了个人借贷流程(无需提交财产收入证明和信用报告),比如用户在手机客户端简单输入三项信息,即可10分钟快速反馈审核结果后即可当天放款。

不过,宜人贷的这种模式因为具备了其多年的大数据积累经验,因此一些不具备这种优势的P2P平台,仍然要在后续发展的路途上寻找最适合它们自身的模式。

行业新标准:银行托管P2P资金

P2P在过去几年的发展过程中历经了不同的发展阶段,但随着市场的要求和行业的逐渐规范化趋势,未来的P2P在专业化、服务化方面的要求将日趋严格,而这种情况下,P2P平台如何保障用户的借贷业务与投资服务,也因此成为大多P2P平台着力关注的焦点。

广发银行与宜人贷的合作模式便是基于这种背景,在二者的合作模式基础上,每一笔P2P交易在网上平台进行撮合后,银行会对交易进行从合同备案审查,到支付与合同匹配的全流程托管,真正确保了出借人出借资金与网上平台的隔离并到达每个真实的借款人。这种方式和传统业务想必,能进一步验证宜信宜人贷平台信息的真实性和透明度。广发银行会记录每个出借人和借款人的虚拟子账户往来流水并定期出具P2P交易资金托管报告,实现借贷双方交易透明,能够验证出借人和借款人的真实存在,增强资金划拨和资金结算的安全性。

和过去的P2P传统模式对比不难发现,宜人贷与广发银行实现的这种合作模式可以让银行对P2P平台实施全方面的资金托管,从而避免了大多不具备信誉的P2P平台的跑路和欺诈。这种将平台交易资金和企业自有资金隔离,杜绝虚假债权,最大程度上避免平台设立资金池,有利于风险控制,有效减少平台跑路和诈骗,提升P2P交易安全性,保护投资者利益。

这种方式,因为从根本上保障了资金安全,因此在未来或将成为行业主流方向。

在互联网金融的发展过程中,P2P因为模式新颖,且完全借助互联网平台而生,因此在操作方式上也较之其他传统金融业务更具便利性特征。正是因为这种天然的优势,P2P在早期的发展过程中迅速迈入了高速发展的黄金年代,但同时,因为其诞生时间较短和发展迅速的原因,一些不法平台也相继出现跑路,一定程度上也给行业发展带来了损失和恶性影响。

不过,这种情况随着相关法律法规措施的出台,以及行业的一些领先者和代表者的呼吁而逐渐得到改善,一些有责任和有义务的平台还相继在模式创新、风控管理等方面提出了积极的探索和举措,一定程度上为行业发展带来了积极的示范效应,意味着行业发展迈入新的里程碑。

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星期一, 06月 29th, 2015 互联网 没有评论

789高手出招,国产手机的崛起路

在Android与iPhone还未盛行的年代,塞班一统天下。在那个看似恒定而实际已略有变动迹象的年代里,摩托罗拉和诺基亚引领市场,三星一直被碾压,苹果给人的印象还是一家制造台式电脑的公司。这种局面一直被定型了多年,大多公司也都习惯了既定的现状,直到后来Android与iPhone的横空出世之后,整个通讯产业的革命才由此爆发。从此之后的故事大家都耳熟能详,iPhone和Android的崛起造就了一个全新的时代,摩托罗拉和诺基亚也从此消失在人们的视野里。

借助Android与iPhone带来的颠覆性冲击,整个通讯与科技产业发生了天翻地覆的变化。苹果一骑绝尘,三星野蛮生长,而国内的本土手机品牌也迎来全新的新生机会。

1.智能手机潮流:早期的本土品牌之路

Android与iPhone的奉行带动了新的智能手机革命,这股潮流涌动带来的影响绝不仅仅只是硅谷,在中国大地上,基于Android开始的新型智能手机革命同样如约到来。2011年,小米公司发布第一代小米手机,奏响了中国本土智能手机的先河;4年之后,努比亚在在北京发布了世界首款真正无边框手机Z9,一举在智能手机设计、研发和做工等方面碾压国外同行。

然而在这些辉煌成绩的背后,鲜有人知道中国本土智能手机所历经的探索艰辛。

在Android和iPhone引领的潮流革命开始的早期阶段,苹果公司拥有最具竞争实力的审美与设计、创新驱动力量,其在打造封闭生态链方面依靠绝佳的用户体验而一枝独秀,三星依靠庞大的商业行为构建了世界知名的三星手机……而此时的中国本土智能手机品牌,无论在技术、设计还是在供应链方面都无足以三星和苹果相抗衡。这期间的中国智能手机市场,几乎由着三星和苹果肆意碾压。

不过,这也并不意味着三星、苹果在中国市场上就会长治久安,事实上,后来由OPPO、华为与努比亚领衔的智能手机价格策略的反击战,先后用其自身的产品有力地狙击了三星和苹果。

2.R7、P8、Z9:价格矩阵狙击三星和苹果

Android手机带来的影响是空前的,在三星和苹果以高昂的品牌溢价一边碾压中国市场一边获取高额利润的情况下,其他大多国产手机的唯一活路只能是力拼价格战。这种杀敌一千自损八百的市场肉搏战,虽然给这样的手机厂商带来了一定的市场空间,但同时也让这些公司的资金流、产品研发力度和手机ROM等方面的问题相继受到影响。国产本土手机无法在价格上与三星、苹果实现高端价格,这几乎是这段时间里对本土手机的生存写照。

然而,市场的变化并不以人的意志力为中心。

2015年5月20日,OPPO在北京发布了全金属机身的新产品R7,其2499的定价首先并没有跟随其他国产本土手机的定价模式。此后,另一家智能手机公司华为终端推出售价为三千余元的P8,再次刷新了国产本土手机定价普遍低于2000元的极限。而更让意外的,则是努比亚公司推出的全球首款无边框手机Z9的定价,则是让人意外的3499元。

从其他手机普遍定价均低于2000元档,到R7定价突破2000,P8和Z9相继问鼎3K+的价格变化,已经充分说明国产本土手机登上市场舞台的时代已经全面来临。此前甚至有人曾认为努比亚Z9高达3500元档位的售价是否会影响其营销业绩,但从目前的市场表现情况来看,努比亚Z9在市场上所收到的欢迎是空前巨大的,根据笔者大概估算,目前努比亚Z9的市场销售量已经正在赶超市场上同价位的其他诸多手机品牌。

R7、P8、Z9作为OPPO、华为和努比亚以产品和体验为原则打造出来的新型智能手机产品,其并未通过价格战取胜而是通过产品求生,以及它们各自的市场表现也充分说明:苹果和三星依靠品牌溢价所奠定的时代正在动摇,未来随着更多更具技术和创新的本土手机品牌的崛起,苹果三星的道路将越发不容易走下去。

3.以产品为中心的竞争原则:本土品牌反超海外

短短数年时间,智能手机行业发生了天翻地覆的变化,从一边倒地被三星苹果碾压到有力狙击二者,中国本土智能手机品牌仅用了4年时间。另外,一些此前并不被人看好的小众品牌,在历经短短数年时间的发展之后,也相继在资本、市场扩展方面有了全新的改观,这里面有余阿里巴巴结盟的魅族,也有一己之力发力海外的一加。

这个时机的智能手机市场,已经从早期的野蛮价格战过度到了以产品为中心的品质竞争阶段,努比亚Z9的无边框创新之作,既带来了无与伦比的操作体验,同时也使得努比亚自身在无边框手机的技术研发、生产制造方面领先产业。和目前的三星、苹果等厂商相比,这种迹象正在说明国产本土手机品牌的发展正在赶超苹果三星。

无论是功能、创新、设计还是供应链方面,国产本土手机的崛起之路既是整个行业发展的见证,同时又是本土智能手机品牌不断超越的写照。在这些国产品牌身上,通过挖掘和创新,从而借助产品特色较量海外对手并获得成功,这是本土智能手机品牌发展的一种创新。

这种创新,三星和苹果都学不了。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

星期一, 06月 29th, 2015 热点评析 没有评论

乐视加盟 ivvi向OPPO看齐

6月28日消息,乐视斥资21.8亿元入股ivvi控股集团,一日间该重磅消息已在网络全面铺开,引发业内人士高度关注。此次,ivvi凭借乐视对ivvi控股集团的入股,或将在内容、服务、对用户的影响力及品牌背后所支撑的实力等方面获得数量级飞越,快速弥补ivvi这个仅诞生半年的年轻时尚品牌所不具备的方方面面。

而从人群受众来看,ivvi定位的年轻群体恰好是乐视广大影视、音乐资源、包括综合性文艺栏目资源所辐射的年轻群体,两方群体所形成的合力或将会在ivvi受众中形成极大影响力,从而快速将ivvi的用户内容服务体验推向极致,形成更加强有力的竞争势能。

而对比之下,OPPO通过话术营销、渠道代理商的层层宣传及高空卫视综合栏目冠名广告等立体化营销方式与消费者沟通,其与ivvi模式与消费者的沟通方式所形成的差异化较为显著。

另一方面,ivvi与OPPO的精品化战略较为接近,而此次随着乐视的加入,ivvi在内容、服务及影响力等方面或将形成与OPPO旗鼓相当的竞争势能。

从渠道布局来看,短短几个月内,ivvi已发展5000家门店,按照ivvi的既定规划,今年内目标完成1万个售点,而目前受此重大利好的刺激,一线代理商也开始表现得更加踊跃,如此推测,ivvi售点铺散及扩展速度或将超过预期。

纵观当下市场格局,随着国产精品的快速崛起,华为、OPPO、乐视、ivvi、vivo等企业,必将快速分流苹果、三星所持有的市场份额。在2015年,或将形成以国产精品手机为消费风向标的趋势。

业内人士称,OPPO今年市场扩充的重点,已有向海外市场转移的行动与迹象,而对于全新时尚手机品牌ivvi而言,今年将继续聚焦国内市场,在国内每月接近4000万台市场容量的大市场中夯实基础,稳扎稳打。

未来,ivvi的品牌路及与消费者的深入沟通仍是至关重要、值得关注的一环,目前,ivvi与娱乐栏目跨界合作的表现可圈可点,已引起年轻群体的广泛关注,即将全面发力的品牌合伙人1339计划也将为ivvi带来新的看点。

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星期一, 06月 29th, 2015 互联网 没有评论

乐视入股ivvi控股集团 成第二大股东

6月28日消息,乐视斥资21.8亿元入股ivvi控股集团,该重磅消息引发业内人士高度关注。此次乐视入股,无疑是看中ivvi精品战略模式所呈现出的ivvi控股集团雄厚的研发实力,两者强强联合,必将带来手机产业格局的新一轮变革。借由该事件所引发的轰动效应,也致使ivvi所倡导的精品战略、品牌战略在业内更加清晰明朗化,并得到行业及社会各界的高度认同。而ivvi近期推出的品牌合伙人1339计划更是获益良多,随着该计划逐步浮出水面,其投资价值也越来越大。

ivvi张光强称,这是可遇不可求的,并坦言,对此,他有些心存侥幸。而事实证明,结果正在持续向着好的方向发展。

在过去的半年内,ivvi凭借年轻、时尚、真情的品牌价值观,获得广大消费者的认同与热捧。在“为爱连接”的品牌理念下,ivvi顺应社会“全民创业,大众创新”的思潮,广泛结盟品牌合伙人,来为众多有志之士提供一个稳固、有力的创业交流平台。ivvi如此清晰的品牌战略及定位,在当前混战厮杀的手机行业中,着实难能可贵。

在产品方面,一系列高颜值手机的打造,也为ivvi认知度与关注度的大幅度提升奠定了不可或缺的产品基础。而在ivvi精品战略模式下所打造的ivvi 小i,于6月11日武汉新品发布会刚刚亮相,便受到市场热捧,并于端午节首销当天被一抢而空。期间,ivvi所呈现的年轻时尚的态度,引发现场粉丝的积极互动,尤其是ivvi 小i全球致薄弧面手机的设计思想及工艺质感,高度迎合当前市场需求,给消费者留下深刻印象。目前,在ivvi模式下,ivvi的销量在全国范围内已有明显飙升趋势,在众多地市甚至已跻身前三名。

而品牌合伙人1339计划的推出,又进一步助力ivvi差异化服务生态圈的打造与形成。据悉,报名当天,便已有两万余名参与者于ivvi官方微信争相报名,火爆异常。而后,ivvi又陆续公布了部分正在洽谈的商业项目,如ivvi咖啡厅、ivvi酒吧、ivvi吉祥物的设计与延展、文化产品服务等。7月,品牌合伙人1339计划招募将正式启动,届时,将针对设计师、传媒精英及大量年轻创客、学生校园创客等多种群体开展大规模招募。

此外,据目前的走势推测,随着乐视的加入,ivvi品牌合伙人1339计划或将有更多精彩玩法,乐视集团所拥有的明星、内容、传媒、娱乐等方面的资源,也许将为ivvi铺开一条更广阔的发展之路,我们有理由相信,此次ivvi是在最恰当的时机,迎来了最恰当的机遇。

业内专家分析,ivvi品牌合伙人计划获得如此机遇,与其独特创新的模式是分不开的。目前看来,该计划是一个集创业、推广、品牌与消费者联动的多元化交流平台,在此平台上,消费者能够在创造价值、实现梦想的同时,以其自发产生的内容来反哺品牌建设,形成UGC商业模式,这或是ivvi品牌合伙人1339计划深受大众热捧的原因之一,同时,也将是ivvi控股集团至关重要的下一步棋。

由此可见,ivvi从品牌、产品、服务等全方位出发的立体化品牌发展路线,已得到社会各界的全面认同。经过半年的成长历练,清晰的品牌定位已让ivvi成为一个具备高度想象空间的品牌。可以说,ivvi凭借自身独特理念,选对了一个“出生”风口,是在恰当的时间窗里诞生的一个明星品牌。此次乐视的入股,代表着行业、投资界已充分看到ivvi及其控股集团的投资价值。未来,ivvi的精品战略、品牌战略或将带来更优异的市场表现,我们拭目以待。

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星期一, 06月 29th, 2015 互联网 没有评论

789高手出招,国产手机的崛起路

在Android与iPhone还未盛行的年代,塞班一统天下。在那个看似恒定而实际已略有变动迹象的年代里,摩托罗拉和诺基亚引领市场,三星一直被碾压,苹果给人的印象还是一家制造台式电脑的公司。这种局面一直被定型了多年,大多公司也都习惯了既定的现状,直到后来Android与iPhone的横空出世之后,整个通讯产业的革命才由此爆发。从此之后的故事大家都耳熟能详,iPhone和Android的崛起造就了一个全新的时代,摩托罗拉和诺基亚也从此消失在人们的视野里。

借助Android与iPhone带来的颠覆性冲击,整个通讯与科技产业发生了天翻地覆的变化。苹果一骑绝尘,三星野蛮生长,而国内的本土手机品牌也迎来全新的新生机会。

1.智能手机潮流:早期的本土品牌之路

Android与iPhone的奉行带动了新的智能手机革命,这股潮流涌动带来的影响绝不仅仅只是硅谷,在中国大地上,基于Android开始的新型智能手机革命同样如约到来。2011年,小米公司发布第一代小米手机,奏响了中国本土智能手机的先河;4年之后,努比亚在在北京发布了世界首款真正无边框手机Z9,一举在智能手机设计、研发和做工等方面碾压国外同行。

然而在这些辉煌成绩的背后,鲜有人知道中国本土智能手机所历经的探索艰辛。

在Android和iPhone引领的潮流革命开始的早期阶段,苹果公司拥有最具竞争实力的审美与设计、创新驱动力量,其在打造封闭生态链方面依靠绝佳的用户体验而一枝独秀,三星依靠庞大的商业行为构建了世界知名的三星手机……而此时的中国本土智能手机品牌,无论在技术、设计还是在供应链方面都无足以三星和苹果相抗衡。这期间的中国智能手机市场,几乎由着三星和苹果肆意碾压。

不过,这也并不意味着三星、苹果在中国市场上就会长治久安,事实上,后来由OPPO、华为与努比亚领衔的智能手机价格策略的反击战,先后用其自身的产品有力地狙击了三星和苹果。

2.R7、P8、Z9:价格矩阵狙击三星和苹果

Android手机带来的影响是空前的,在三星和苹果以高昂的品牌溢价一边碾压中国市场一边获取高额利润的情况下,其他大多国产手机的唯一活路只能是力拼价格战。这种杀敌一千自损八百的市场肉搏战,虽然给这样的手机厂商带来了一定的市场空间,但同时也让这些公司的资金流、产品研发力度和手机ROM等方面的问题相继受到影响。国产本土手机无法在价格上与三星、苹果实现高端价格,这几乎是这段时间里对本土手机的生存写照。

然而,市场的变化并不以人的意志力为中心。

2015年5月20日,OPPO在北京发布了全金属机身的新产品R7,其2499的定价首先并没有跟随其他国产本土手机的定价模式。此后,另一家智能手机公司华为终端推出售价为三千余元的P8,再次刷新了国产本土手机定价普遍低于2000元的极限。而更让意外的,则是努比亚公司推出的全球首款无边框手机Z9的定价,则是让人意外的3499元。

从其他手机普遍定价均低于2000元档,到R7定价突破2000,P8和Z9相继问鼎3K+的价格变化,已经充分说明国产本土手机登上市场舞台的时代已经全面来临。此前甚至有人曾认为努比亚Z9高达3500元档位的售价是否会影响其营销业绩,但从目前的市场表现情况来看,努比亚Z9在市场上所收到的欢迎是空前巨大的,根据笔者大概估算,目前努比亚Z9的市场销售量已经正在赶超市场上同价位的其他诸多手机品牌。


努比亚Z9无边框手机

R7、P8、Z9作为OPPO、华为和努比亚以产品和体验为原则打造出来的新型智能手机产品,其并未通过价格战取胜而是通过产品求生,以及它们各自的市场表现也充分说明:苹果和三星依靠品牌溢价所奠定的时代正在动摇,未来随着更多更具技术和创新的本土手机品牌的崛起,苹果三星的道路将越发不容易走下去。

3.以产品为中心的竞争原则:本土品牌反超海外

短短数年时间,智能手机行业发生了天翻地覆的变化,从一边倒地被三星苹果碾压到有力狙击二者,中国本土智能手机品牌仅用了4年时间。另外,一些此前并不被人看好的小众品牌,在历经短短数年时间的发展之后,也相继在资本、市场扩展方面有了全新的改观,这里面有余阿里巴巴结盟的魅族,也有一己之力发力海外的一加。


越来越多的国产手机正在反超国外品牌

这个时机的智能手机市场,已经从早期的野蛮价格战过度到了以产品为中心的品质竞争阶段,努比亚Z9的无边框创新之作,既带来了无与伦比的操作体验,同时也使得努比亚自身在无边框手机的技术研发、生产制造方面领先产业。和目前的三星、苹果等厂商相比,这种迹象正在说明国产本土手机品牌的发展正在赶超苹果三星。

无论是功能、创新、设计还是供应链方面,国产本土手机的崛起之路既是整个行业发展的见证,同时又是本土智能手机品牌不断超越的写照。在这些国产品牌身上,通过挖掘和创新,从而借助产品特色较量海外对手并获得成功,这是本土智能手机品牌发展的一种创新。

这种创新,三星和苹果都学不了。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期五, 06月 26th, 2015 互联网 没有评论

教育行业的“神州租车”,师德沦丧的催化剂

中国互联网从来就不缺少另类效应、炒作营销,尤其越来越多的企业把恶意互撕当成了有效的营销方式,今天神州专车出街系列明星广告大黑uber便是最新鲜的典型案例,让人不仅忧虑当今互联网+的背景下道德的底线在哪儿,更让担忧的是这种互联网+背景下的道德沦陷也正快速蔓延到本该最为神圣与纯洁的教育领域,正催生一系列有损师道尊严的行为,比如,目前的教育O2O领域里,轻轻家教、疯狂老师等不仅以重金奖赏的形式进行恶意营销、恶意炒作,肆意蛊惑、挖角其他机构的培训老师,鼓励老师为了金钱公然“买卖”学生,更是唆使受到蛊惑老师在其所任职的培训机构罢课闹事。

人性自古就不太容易经受得住考验。在这种只要罢课闹事、“拐带”出现有的学生,即可获得几万赏金的利益驱动下,一些内心并不坚定的老师确实选择了向金钱低头的方式。然而,在暂时获得短暂收益的前提下,大多老师可能并未意识到,这种行为在目前的互联网+时代其实是一种短视的师德沦陷的行为,无论在收益还是在个人品牌名声方面,这种选择的结果往往都会弊大于利。

1、舍弃师道尊严,职业良心何存?

教师一职自古以来便有“人类灵魂的工程师”之美誉,时至今天,教师的授课方式虽然已经发生了不同形式的变化,但这个基于岗位特征而赋予的溢美之词却仍不为过。大到国计民生小到教书育人,教师的岗位职责因为特殊的行业性质,从而决定了其在所有职业中的伟大性、神圣性。但随着当前互联网教育的激烈竞争,一些教师向利益低头、有失师德的方式,不得不让人倍感痛心。

为利益低头虽然可以获取短期利益,但为人师者舍弃的可是师道良心。

先不说这种老师的选择方式会让其自身名誉严重受损,仅仅在职责和良心方面,这种老师的选择结构更对不起广大无辜的学生和为其提供成长空间的任职平台。另外,钱多者即投奔,以金钱为衡量标准,这种充满过度世俗利益驱动的原则,也一定程度上为整个教育行业和教育工作者带来了极端的负面形象影响。

再者,为人师表者本应教育学生未来做正直、有追求的人,但这些教师首先在道德和品行方面即给其所教授的学生树立了恶劣的榜样,这种教育结果不仅仅是一种品德败坏的表现,更是一种社会恶劣风气影响的开始。我国知名教育局陶行知说“学高为师,身正为范”,但目前的这种老师表现和这种格言的差距距离又何止十万八千里?

2、逐本追利的“短视”,只会损害长远的利益

在教育本职岗位上,大多教师的工作职责仅需负责教学内容即可,相应的教学环境和设施等问题,其自会有相应的机构协调解决,无论幼儿园还是中学,亦或大学课堂,正是这种教育体系为教师提供了有效的授课保证,使大多教育工作者有了全面的保障。

但随着互联网教育的兴起,一些O2O教育平台在资本热钱追棒下出现,有些教师便在金钱的驱使下,进入这个新的O2O领域。

新的教育O2O平台的模式和传统学校的授课方式不同,这种新的O2O教育需要教师自己筹备相关的教学资料,然后自己解决交通问题后上门给学生进行授课辅导。这种模式和普通大学生上门做家教并无差别,但这种模式的主角却换成了专职的教育工作者,和普通大学生充裕的业余时间相比,教师上门做O2O教育的时间成本会更大,另外由身份的转换,这种方式有时对于教师而言还意味着放弃尊严和面子。

另外其在经济收入方面的收益从长远角度来看,也并非象O2O教育平台鼓吹的重金收入,反而意味着微薄效益。因为在这个过程中,大多老师除了要负责教学内容之外,还需要耗费额外的精力在招生、网络宣传、流量指引等问题方面,这些工作不仅影响教师本人的授课工作,而且也会额外增加教师的经济负担。

3、教育O2O发展,应遵循道德底线

随着互联网的发展,O2O模式开始全面渗透入每个人的生活,教育领域作为完全可O2O化的传统领域,其通过互联网方式衔接学生与老师,从本质上来说这是一种非常好的优良模式。不过,在目前的市场环境下,今天的教育O2O模式并不是与传统教育并行发展,反而是大多培训机构为了挤兑竞争对手而不惜用重金唆使教师闹事罢课之类的举动。

事实上,O2O教育作为传统教育的互联网模式,正是传统教育在“互联网+”理念方面的有力补充,其依靠互联网沟通、线下授课的方式不仅可以让学生得到更多方式的授课学习内容,而且对于老师、培训机构来说也都意味着更事半功倍的效果。然而,目前这些花费重金唆使别人闹事的O2O平台,其所为却是完全背离“互联网+”精神,更是严重地破坏当前行业良好秩序。

另外,这种扰乱市场行为的模式对于教师本人而言,也意味着风险和不可控的结局。大多O2O平台均以商业化模式运作,其行为和方式并不会对其公司产生直接性的关联结果,但普通老师的名誉、社会形象等却是直接关系到教师本人的工作和生活。O2O平台能给这些老师提供一次飘渺的机会,但却不能成为对老师负责安全港湾。

综上所述,为了圈钱而蛊惑老师的所谓O2O教育平台,不必打着成就老师、让老师利益最大化的幌子,只会欲盖弥彰,而为了短期利益而接受别人唆使、带领学生出走、闹事的老师,也请守住为人师表的尊严,不要让师德如此轻易沦陷。(朱翊/文,微信:izhuyi,微信公号:zhuyiweixin)

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星期五, 06月 26th, 2015 互联网 没有评论

ivvi:走心路漫漫

2014年冬天,ivvi品牌正式诞生,这个专注于18-25岁年龄之间的年轻态智能手机品牌,目前刚刚度过半岁生日就迎来了其巨大的成长“礼物”——在未来拿下5%的市场份额。

5%的市场份额对于任何一个智能手机厂商来说都不是一个小数,特别对于生于乱世的ivvi而言,这个数字的压力和难度也显而易见;即便ivvi拥有着其他智能手机品牌所不具备的渠道、经销商、产品品质等方面的优势,但其能否在未来拿下5%的市场份额,目前仍然需要观望。

1、ivvi初生记:三大方向助力向前

大概ivvi也深知这个难题,因此在成长的方式方面,它并没有采取行业其他智能手机所采取的方式。

ivvi的选择分别是:年轻、时尚和真情。

首先,年轻打破常规。

ivvi品牌定位于18-25岁的年轻群体,基于对该群体的深入研究和洞察,年轻人更有活力,更加自主独立,在购物上,更重视外观的美感,即颜值。基于此,ivvi品牌不按常理出牌,在其他手机品牌在配置参数的红海中厮杀是,ivvi打出高颜值,在手机外观竞争的蓝海中寻找自己的位置,赢得年轻人的青睐。

一定程度来说,ivvi的这种模式是一种创举,特别在整个手机行业拼硬件参数的情况下,其反其道而行关注真正有需求的用户,这对于行业发展而言是一种进步。

其次,时尚成为重心。

客观的来说,目前市面上已经有不少手机品牌在主打时尚元素,但这些手机厂商与ivvi定义的时尚概念不同的地方,在于前者对时尚的理解是添加装饰元素,而后者则通过从产品构造方面打造“新时尚”。

比如6月11日在武汉发布的ivvi新品小i,即是一款拥有时尚美艳外观、4.9mm超薄机身、弧面屏设计的新产品。而在此之前,ivvi在2014年11月推出新品牌时发布的K1,更是采用了珠宝设计理念,其背面的蓝色超薄镜面更为时尚特色添置了色彩。

从超薄机身到背面玻璃,再到珠宝一般的设计理念及线条、材料等设计哲学,是一种结合软硬元素的设计新出发点,这些方式和大多只会给手机增设相关附属颜色的“时尚”手机相比,ivvi这种时尚更容易贴近和诠释真正意义的时尚概念。

第三,真情驱动营销。

ivvi的另一个特点是情感诉求,以“真情”为卖点,而这也是此前其他智能手机并未关注的重点。

根据官方资料介绍,ivvi强调人与人在情感上的深度连接。在充分传递“亲情、友情、爱情”的情感连接之外,ivvi还致力于将这样的连接拓展到公益情、民族情、世界情的层面,“希望能够通过这个充满爱的品牌,将更多情感进行连接,发酵。”

这确实是一个不错的营销出发点。

当下社会正处于人情冷漠的高峰时代,人与人之间的关系越来越疏远,朋友之间的沟通交流慢慢变得容易有障碍,因时代的快速变迁而导致的情感淡泊,这正是当前时代的最大悲哀。而ivvi通过充满“爱”的手机品牌来传达企业的理念和思想,向社会、尤其是向年轻一代,深度传达爱的正能量。

2、征途战:ivvi能完成任务吗?

作为出身名门的新智能手机品牌,ivvi确实要比其他智能手机品牌幸运得多,比如渠道、供应链、生产、技术研发和人才储备等等方面,出生只有半年的ivvi确实更具优势。

但是,对于这个新生的新品牌而言,未来的巨大压力也是不容小觑的地方。

首先,在激战正酣的市场上摘取5%市场份额,这对ivvi来说并不是一件容易的事。

目前的智能手机市场已经血流成河,大到苹果三星小到不断诞生的初始品牌,混战的局面已经没有太多优越的时机可选择,ivvi要在这个战乱时代拿到属于自己的5%市场份额,这就决定了ivvi未来的每一步都是挑战。

不过,难能可贵的是,出身名门的优势一定程度上可帮助ivvi少走弯路,比如其中的高端研发、产品设计与营销经验等优势,一定情况下均能助力ivvi快步向前。

其次,ivvi要面对的行业绞杀,对于ivvi本身的生存来说也是个挑战。

ivvi使用经销商模式,主打颜值和情感,这种思维虽然有其独到之处,但这种模式和vivo、OPPO的模式也有着相似之处,这或许也决定了ivvi的未来和oppo、vivo或许将有交集————在未来,ivvi仍要面对突破问题的挑战。

再次,情感诉求营销需要时间。

从目前了解的资料讯息来看,ivvi主打的情感营销无论在理念还是创新力度方面,都是一个绝佳的创新,但对于商业市场而言,情感驱动营销的概念能否为ivvi带来全新天地,目前需要时间观察。

3、全民参与合伙,未来去向何方

纵观ivvi的品牌机产品便会发现,在目前充满枪林弹雨的智能手机市场里,真正为受众群体打造精准产品的模式,仍然代表着目前智能手机市场的新机会。ivvi用年轻、时尚和真情定位树立了一个标杆效应,未来其他领域里的专注产品势必会因此而生。

当然,ivvi在保持有这三种独特模式的同时,并未与外界脱离干系,事实上ivvi也在极力融合于时代与发展潮流————在6月11日的发布会上,ivvi推出了“1339”品牌合伙人的计划,即ivvi投入1%股权、网聚300名有梦想,有激情的年轻人、孵化300个ivvi服务子项目,以9年为期限,ivvi提供在销售、技术、产品、品牌宣传的支持。

这种“合伙人”模式比“众筹”模式更具参与热情,也是ivvi的另一种新尝试。

不过,对于未来,虽然ivvi目前已经在产品、营销、模式等方面进行了不同的创新和尝试,但真正决定这款产品未来动态的结果,我们仍然还有待时间证明。

而这个得到证明的过程,对于ivvi来说,或许正是一个漫漫的走心变化历程。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期四, 06月 25th, 2015 互联网 没有评论

智能手机的次世代竞争:从参数到痛点

在Android系统初始盛行的年代,智能手机的竞争态势几乎都以硬件参数为导向,这种发展态势的结果不仅推动了小米这种硬件公司的崛起,也使得整个行业技术在不断变革中得到拓展。之后的几年发展历程中,日趋成熟的产业硬件和组装技术使得智能手机制造业的门槛越来越低,因此大量的智能手机品牌也相继诞生,直至巅峰时期的“百机大战”局面形成。

这种局面的形成虽然造就了智能手机的繁荣局面,但一定程度上也带来了智能手机局面的战乱局面。

因为早期的智能手机厂商行业在制造门槛越发降低的情况下,在产品、标准、服务、ROM等方面并没有统一的规则,因此大量并不具备创新和研发能力的厂商,只是依靠巨头所提供的资金或平台进行野蛮式进入。这种典型的暴力进入方式不仅没给整个行业带来推进,反而一定程度上阻碍了行业的整体发展。

之后,一些手机厂商开始转移关注点,避开行业里无谓的硬件参数比拼,继而探索更加细分和垂直的发展领域,在这种风潮的引领下,市面上也相继出现了诸多不错的精品手机,比如vivo推出的vivo X5Pro,就以高颜值、眼球加密和拍照等设计等作为卖点,继而在智能手机领域享有一定知名度。

1、智能手机的转折史:去参数时代

由于Android的开放性和碎片化特征,早期的Android对手机硬件性能有着一定程度的依赖,在那给阶段,手机产业的硬件配置远未达到目前过剩的状态下,大多数智能手机厂商力拼的竞争点便是一成不变的硬件参数。

但后来随着元器件和信息技术的发展,智能手机的硬件性能在巨大的市场需求装下,也相继迎来了史无前例的黄金发展时期,这个时期的智能手机开始拜托对硬件性能的以来,继而竞相角逐更具备门槛和竞争力的细分领域。在后续几年的发展过程中,去参数方式已经成为大多数智能手机厂商默许的方式。

因为参数竞争方式并不能带来产业的整体提升,一些智能手机厂商重参数而轻ROM,亦或是在售后等方面相继因为自身问题而导致消费者体验不佳,这种状况的出现作为智能手机拼凑参数的恶果,一定程度上给整个行业的发展带来了恶劣的影响和消极示范作用。

这种恶性结果带来的影响是巨大的,因此一些有远见的厂商开始着力在精品产品上发力,力求以精品品质为出发点,vivo X5Pro就是一款在这种背景下选择了摒弃参数,继而通过高颜值设计、超前的眼球识别创新和极致的美颜效果的精品手机。

2、群雄并逐精品,消费者为何买单?

去参数理念得到整个智能手机行业认可之后,其他厂商纷纷跟进。

魅族主推工匠、锤子主打情怀、华为力逐技术,而vivo也持续将自家的HIFI影音特性发扬光大……这些厂商在不约而同瞄准了细分领域市场的巨大机会之后,都先后通过铺设市场卖点站上了第一道关口,不过,对于消费者来说,不同厂商都有不同细分领域的特点,那么消费者的选择应该趋于哪方面的选择倾向呢?

痛点是击中消费者这种趋向的第一个要点。

智能手机可以拍照、可以听音乐、可以玩游戏、可以充当个人生活助理……在不同的需求点上,目前的智能手机从功能上已经满足大部分的用户需求。不过,对于市场竞争而言这远远不够,智能手机虽然可以拍照,但是诺基亚推出了4100万像素的专业级拍照手机;iPhone 5s继承了指纹解锁,但vivo X5Pro则推出了更加便利和简单的眼球解锁(虹膜识别)解决方案。

所以,智能手机的痛点在于不仅仅需要为消费者提供需求功能,反而更应在用户需求方面超越用户期望。vivo X5Pro的前置摄像头自拍推出了一个“知性”功能,即不同性别的用户在同时自拍的时候,相机会对不同性别的用户使用不同性别的拍摄模式,这使得拍摄出来的照片中,不同性别的用户均有更趋于真实的表现。与其他行业只是单纯比拼美颜功能相比,vivo X5Pro的这个“知性”功能超越了用户期待。

其他方面的原理也是如此,消费者最终只会为超越期望的产品买单。

整个智能手机行业目前虽然整体都在追求突破和创新,但真正做到能让消费者惊叫的产品,才最有可能赢得消费者的最终青睐。

3、痛点引领变局:行业洗牌还将继续

从摩尔定律原理来看,智能手机的发展程度完整地诠释了信息技术对产业革命的影响,而且在未来,这种趋势还将有可能呈现指数型变化。特别在未来的材料、生产工艺等熟练流程的驱动下,未来的智能手机发展将继续迈上新的台阶。

但如同智能手机的参数时代一样,高速发展的结果并不意味着行业的整体水平上升,前面已经提及,单一追求数量的结果将有可能导致质量后果的诞生,因此在未来的智能手机元器件更加快速发展的时代里,如何保持品质平衡,这是决定未来智能手机发展的关键。

从这点来说,目前的智能手机虽然正在历经突破阶段,但在真正突破变局之前,这个行业仍然还有一条很长的路要走。特别在一些细分领域功能上的痛点需求,如何在未来将其放大,使之成为真正超越用户期待的创新亮点,这是大多数智能手机均需跨越的关口。(文/朱翊,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期三, 06月 24th, 2015 互联网 没有评论