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朱翊—TW博客

关于互联网热点信息及IT产业关注的个人原创评论博客

归档 - 04月, 2015

​O2O狙击战:众神的舞蹈

移动互联网提供了便利的沟通方式之后,基于生活需求的O2O则理所当然成为其继任者,后来随着微信“连接一切”理念的推出,越来越多的O2O商业模式和案例也相继涌现。在资本层面,行业对O2O的看好和参与热度也一举推进了这个领域的进程——在O2O领域,融资额度不到千万甚至亿元级别,你都不好意思和人打招呼,除此之外,资本之间的并购博弈,也使得这个领域成为风口,虽然大家都知道风暴过去会掉下无数只摔死的猪。

O2O的风潮之所以能在短短时间里爆发,正在于其首次实现了线上和线下的连接功能;在这种众所预见的商业浪潮中,巨头想要独占这一新兴领域、创业者想在夹缝中分一杯羹的局面,也因为这股浪潮而变得日趋体现。另外,随着当前“互联网+”概念的兴起,O2O的推进更是进入到山呼海啸之中,这种局面形成的现象,便是O2O日趋成为各厂商卡位市场的狙击者。

互联网O2O生活服务平台迎来“风口”

生活服务、连接线下,这些在过去几近白开水一样的词语在移动互联网时代,仿若披上了金光闪闪的外衣而一时富贵.大多从业者发现,基于智能手机等终端形成的连接作用,可以让互联网和线下实现完整连接的时候,这个新型商业模式的浪潮便无可截至地爆发。微信提出“连接一切”的功能之后,越来越多的厂商开始在O2O领域进行了卡位。

拥有移动互联网切入口的厂商赢得了开门红——小米依靠小米手机的海量用户在MIUI中内置了生活黄页,魅族也在MX4中增加了”生活服务”功能,360通讯录则直接嵌入O2O生活服务,其他并不具备切入口的终端厂商,则通过与第三方生活服务O2O平台以合作的方式实现卡位,如三星、HTC、小米、索尼、中兴、华为、华硕、锤子、TCL等超过50多家的厂商,则通过与触宝电话提供的生活黄页进行亲密合作。

这些拥有技术、用户和渠道、平台的厂商要么通过渠道和用户作为切入口,要么通过技术或相关合作构建自身壁垒,而有着更大需求和现实推动力的厂商,则更愿意通过资本和市场战略方式打造竞争壁垒。比如刚刚发生的赶集和58的合并在拉开行业竞争差距的同时,也即将通过合并的方式进行更大范围的O2O狙击者——赶集和58在合并之间就多次合作和并购了多起O2O案例。

另外,随着日前****总理提出的“互联网+”战略,“互联网+”的概念正在逐步深入用户,在这种理念的驱动和鼓舞下,越来越多的金融、医疗、生活等领域也不断通过服务渗透到用户终端,并形成O2O现象的规模潮流。而且值得一提的是,无论是巨头还是创业者,他们对这一领域的认同和追逐方式是一致的,这在其他领域几乎是不可见的现象。

O2O作为众神的舞蹈,目前已经成为风口,且正在演绎这个时代。

用户对O2O生活服务平台的痛点在哪里?

触宝电话将O2O服务融合于生活服务平台、小米和魅族将生活服务功能融合于操作系统、美团将O2O服务基于团购业务之上……这些厂商虽然方式有别领域不同,但都不难发现它们对O2O业务的处理方式均未采取独立发展的方式,而是将其与现有业务实现整合和融合。作为风口浪尖上的新潮流,如此对待O2O业务是否意味着本身的精力和人力等资源不足?

答案是否定的。

因为O2O的核心关键要素是用户,而普通用户的最大诉求便是最直接的用户体验,因此与现有业务整合的方式可使得用户在使用过程中,直接调用既有业务的数据和平台、渠道等优势。比如小米手机的用户使用MIUI的生活服务需求时,毋须单独再注册一个小米帐号,触宝生活服务平台的用户也无须安装独立APP,可直接通过手机使用触宝生活服务平台的各个细分服务——因为这些服务都是打通的。

因此,这也不难理解腾讯此前注资58同城的目的——既有控股布局O2O领域的战略需求,同时也有腾讯帐号与58同城融合继而为用户带来便利的特征。当然其中最重要的关键还在于,通过整合方式除了给用户带来便利之外,还能通过O2O打造生态闭环,比如用户的需求查询、执行、追踪、支付、结束服务,均可在这个循环空间完成闭环。无论是腾讯的大战略构想,还是小米的生态链布局,亦或是触宝电话的整合服务,在这个理念方面都是一致的,只不过后者通过一款APP即可完成的体验更佳。

这种闭环形成的好处在于可最大限度地圈住用户,比如当用户有寄快递的需求,用户可以通过打电话方式实现快递服务下单(比如触宝拨号软件中内置快递服务),后续可以完成支付(比如魅族集合了支付宝),之后再通过拨号软件的追踪、分享等环节,时刻掌握快递动态。当这些所有工作通过一款APP完成之时,一个简单的闭环O2O生态便已形成雏形。

O2O需求:以用户需求为中心的体验经济

不管巨头还是创业者,通过O2O嫁接线下既是他们掘金的关键,也是各厂商在博弈过程中发力的重点,但对于目前的参与者而言,并不意味着每个从业者都能在O2O领域分到一杯羹。

独立APP的方式对于用户意味着更麻烦的使用门槛,而巨头的介入只是粗暴地进行资源整合……在用户体验方面,大量厂商忙于布局行业或产业的做法,使得自身无法置身换位为用户思考,自然在用户体验方面的工作会有所欠缺。因而,这台以O2O为中心的众神的舞蹈,虽然各厂商均跳得用心,但真正的胜负还未决胜出来。不过,就目前的情况来看,O2O花开落实或许也将不再遥远。

在早期切入O2O的过程中,巨头的方式是粗暴和直接的;而创业者因为资金、资源等因素限制而显得有些缓慢,其他第三方独立平台虽然有资金也有入口,但它们同样缺乏良好的用户体验结果。比如一个用户需要进行O2O的餐饮消费,通常情况下需要搜寻商家信息,在寻找到结果信息之后才能对接,之后得到商家确认消息后才能前往就餐。但是在目前的情况下,消费者通过生活服务平台便可一键挑选适合商家,即可前往完成消费,因为生活服务平台所提供的商家,必定是能提供即时服务的商家。

所以,O2O领域所然目前正在风口,但决定这些竞逐者能上天还是摔落在地的决定因素,仍然在于用户体验和便利程度。虽然渠道和入口等领域同等重要,但良好的体验方式更能快速赢得用户,触宝电话既不是巨头也不是确实资源的创业者,其通过电话拨号实现生活服务连接,便是其中典型案例。

而小米、魅族这些拥有天然优势切入口的厂商,其发力用户体验,优化使用程序,同样也能在这场O2O的大战中挖掘到真金。只是对于这些厂商来说,能否在O2O体验领域投入一定程度的资源和精力,这才应该是这些硬件终端应该考量的事。其他巨头方面,如何以更合理和有效的方式切入O2O狙击者,这或许也决定了最终的用户体验。

从这个角度来说,目前的O2O局面还未定局,各参与这场O2O狙击者的参与者能否在各自领域中取得胜利,或许我们可拭目以待。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

星期二, 04月 28th, 2015 互联网 没有评论

雷军笑话过你们穷么?

雷军在小米印度发布会上秀了一把英文,其并不标准的口音和略显单薄的话语内容,一夜之间让国内媒体和网友喜大普奔。在这些奔走相告喜笑颜开的媒体和这部分网友看来,这个缔造了数百亿市值公司的江湖大佬的英语水平不过小学生状况,所以在好不容易抓到他的把柄之前,穷追猛打实在是千载难逢的好机会。在中国的IT江湖领域,这种除了雷军之外,还有刘强东、贾跃亭等等江湖大佬皆享受过同等待遇。

中国的大多媒体都没什么职业水准,一些过着阿Q一样人生的网友在这种媒体报道下,卯足了劲以自干五的精神义务传播这些现象。对于企业家来说,他们对这种没门槛的互联网行为手足无措,他们可以打造一个数百亿市值的公司但无法解决一条微博内容。他们所能做的最大化工作,就是在公众面前的行为如履薄冰,但即便这样也无法让他们完全规避这种风险,比如乐视发布超级手机的时候,他的出身和背景就被人津津乐道。

中国媒体和中国网友喜闻乐见的事,便是以这种自干五的精神传播别人的八卦,即使这些八卦和自己没一毛钱关系,但可以满足这部分媒体和网友的猎奇心理。刘强东和奶茶的恋情公开后,奶茶的清华前男友即被人肉;蓝思科技上市时,创始人周群飞被说成是以小三起家……在大众面前,这些媒体和网友的眼光只看到别人的阴暗,看不到别人的阳光。

比如雷军在秀蹩脚英文的时候,没有人注意到小米note的品质已经比小米1优异很多,大家在挖坟贾跃亭身世的时候,没有人发现乐视超级电视对行业产生了价格冲击……在中国部分媒体和部分网友面前,大多人最喜欢做的事情都是单眼看世界——他们以为自己看到的就是全部。但事实是,当别人在试图为行业和现状带来改变的时候,大多人在这种情况下最喜欢做的事情都是去挖人家的祖坟,然后兴高采烈地告诉世界自己发现了这个秘密。

我在过去几年的媒体生涯中,听过无数中外公司高管的演讲,大多人员在无法掌握听众方语言能力的情况下,顶多在开头和结尾的时候用听众方语言说句“你们好”和“谢谢大家”,其他内容全部由自己掌握的语言表顺。在雷军的英文秀中,他的英文确实蹩脚,但是他至少敢于在这种公众场合真实地表达,但与这种行为相对应的是,大多在虚拟背后的人连这种真实表达的能力都没有。

至少有一点,雷军迄今为止没有笑话过任何一个嘲笑过他的人穷。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

星期一, 04月 27th, 2015 热点评析 没有评论

守护安全的小水滴—360智能摄像机初评

之前听闻360即将推出智能摄像机业务,但在千呼万唤始终仍不出来的情况下,一度认为这个消息是谣传而差点放弃关注,不过随着后来官方印证消息后,才得以确信360进军网络摄像头确有其事。之后,好不容易等到发行日期并历尽各种渠道和周折,才得以在公开抢购日入得一台机器。

在收到包裹拆开包装后,发现这台360智能摄像机无论在外型设计还是APP体验和常规的监控功能方面,都无一不透露着浓浓的极客产品工匠精神,尤其是其小水滴的外观设计不仅轻巧灵便,而且更像是一件雕琢出来的艺术品。而其他方面如产品本身的功能与价值,也同样不落下外观设计的水准。



在接连多日的爱不释手体验过程中,不难发现这款360智能摄像机无论是对个人还是普通家庭,亦或是常规职场、商场等领域均有着切实的需求,下面的内容主要基于笔者近日来的亲身经历及感受,因此特整理成文以期给其他网友提供参考意见。

1、包装与外型设计:简约质朴

这台360智能摄像机的包装中规中规,主打朴实的风格路线并没有太多出彩的地方,以至于从包装上即可看出这是一款普通大众产品而非小众发烧友群体专享。当然了,对于大多用户来说,良好的产品品质、体验和功能的现实意义,要大于仅有一次实用价值的外包装盒。因而在360智能摄像机包装上,便能直接看到这种理念的展现和延伸。

360智能摄像机所有配件


但这种主打朴实路线的产品理念并不代表着360智能摄像机的一切都是朴实的,比如在连接数据线方面, 360智能摄像机就为用户提供了足够长的数据线连接长度,这虽然只是一个小细节,但却彰显了想得周到的特点。事实上,后面的评测说明也会发现,提供更长的数据线不仅仅只是有必要,而是非常有必要。


整个360智能摄像机的包装,除了数据线、主机和说明书、吸盘和膨胀螺栓等附件之外再去其他任何杂物。


简洁、美,大概是360产品的设计哲学


极简意味着更直接的用户体验,这大概是360智能摄像机奉行的产品哲学,因此除了包装方式之外,360 智能摄像机还在主机的整体造型方面进行了至简的流线型产品设计。——没错,这款外型颇似小水滴、视觉效果非常爽朗飘逸的流线型产品,就是专为用户提供安全监控的网络摄像头。


这款
360智能摄像头采用ABS材料做工,具备厚实和扎实的感觉,另外其又主打三色调的方式,使得这款网络摄像头乍看起来更像是一个安静的小孩子。而在产品前面,100°视角、内置红外的摄像头占据了整个产品的大部分正面面积,彻底从视觉上奠定了这是一款摄像头产品的视觉属性。


2、产品上手初探:入门便利

360智能摄像机拥有完备的场景使用需求,除了可前后活动之外,也可向左右两个方向进行不同角度扭转,使得整个摄像头的监控范围最大。

主机正背面是扬声器,多音孔使得360智能摄像机在播报声音时可以保证最大音量,除此之外四周是固定机身的螺丝钉,之后左边是SD卡插槽,主机正下方是USB数据连接线。另外,在左下角有一个SET小插孔,在配对手机的时候需要指针插入这个小孔以完成对360智能摄像机与手机的配对工作。


机身后部的扬声器

360智能摄像机的安装与连接工作非常便利,将这条长达2米多的数据线连接电源插头与主机之后,打开手机APP,即可根据系统提示进行配对工作。从笔者的体验情况来看,整个配对工作非常便捷——在连接好电源之后根据手机屏幕操作,最后用指针顶住SET小孔直到听见提示成功,并且主机显示灯呈蓝色闪烁状态时,就意味着360智能摄像机已经配对成功。


造型美观、小巧可爱


不过需要说明的是,在配对之前需要在APP上登陆360帐号,目前APP具有AndroidiOS两个平台版本,扫描说明书上的二维码即可前往下载。


安装好APP之后,根据提示输入相应的WIFI密码,即可完成整个连接工作的设置完成,之后打开APP,点击“添加我的摄像机”按钮,即可添加相应的摄像机。


360智能摄像机APP支持多产品管理


通过测试发现,360智能摄像机不仅可连接自己的摄像机,而且还能连接其他人的摄像机,这个特点对于分享监控视频非常便利。


3、体验感受:轻巧便利、功能强大


安装连接好整个主机与电源、网络的连接之后,360智能摄像机便正式启动开始工作。


手机端打开APP的“我的摄像机”TAB页,即可看到360智能摄像机的显示界面,如果用户同时安装了多台摄像机,那么这里便会显示相应的数量模块。当点击其中一个摄像机监控画面时,APP会便进入这台摄像机的适时监控页面。


360智能摄像机的整个检测范围

这个监控页面的右上角有一个双向箭头,点击这里可进行全屏画面切换,如果用户无须全屏幕监控画面显示的话,那么在大概半屏幕监控区域的下部分,分别是显示音量、时间和清晰度模式与网络速度、功能按钮的区域。

一般用户最常用的功能是最下免的功能按钮,在最新版本的APP中,按住说话与录像、截屏三个按钮并列一排,用户可根据自己的需求进行点击交互操作。

功能按钮


在这里,用户可用手指按住监控区域进行左右滑动,使得整个监控画面也能向左和向右两个方向移动,以让用户观看到更大的显示空间。另外,两个手指头同时按住屏幕并长大的交互方式,可放大监控画面细节,这一点功能笔者认为做得比较不错。


在这个界面,如果用户点击录像的话,那么所录制的视频文件就会保存在“我的相册”里,截图也是如此,之后用户前往“我的相册”便可看到所有截图文件。


“看家助手”是这个版本的360智能摄像机最重要的功能之一,点击TAB按钮进入后,再点击“设置看家助手”按钮便可进入设置页面,不过目前仅支持“门窗被打开时报警”功能,“陌生人出现报警”和“宝宝出现时抓拍”功能暂未上线,不过预计接下来将很快与大众用户见面。



设置看家护院功能

点击“门窗被打开时报警”功能,系统会提示让用户将摄像机对着门窗,点击下一步之后,系统会让用户拖动手机屏幕上出现的红线框覆盖门窗位置,设置好之后便顺利开启了看家护院功能。


之后,只要用户在开启和关闭门窗的时候,360智能摄像机的APP均会向机主发送提示消息,并拍摄相应的监控画面。不过,从笔者的使用情况来看,目前360智能摄像机会将时间场景的变化当成有人打开门窗,这应该是一个系统BUG,期待360官方能尽早解决。


作为专业安全监控设备,360智能摄像机具有红外功能,这就意味着即便在没有任何光源的情况下,360智能摄像机仍能全方面监控整个显示区域。



夜晚检测状态


和其他安防监控类产品的最大不同还在于360智能摄像机具备社交功能。用户在360智能摄像机APP底部的TAB栏上点击“发现”之后,系统便会进入其他人的监控视频分享区域。


360智能摄像机有天然的社交属性


这里所显示的监视视频分为“热门”和“最新”两个品类,在这里,用户不仅可以公开分享自己的视频内容,也可参与对别人分享的视频进行点评和互动。作为一个附加产品,笔者本人觉得360智能摄像机的这个社交网络平台非常具备实用功能和创意,对于有社交需求的用户来说,这个功能无疑是非常具备价值的。

不过这里有一个比较遗憾的瑕疵,就是360智能摄像机并没有采取社交网络导入的功能,所推荐和显示的视频均由APP系统提供,因此这里如果能引入社交网络关系,形成用户与用户之间的互动状态的话,那就在方便不过了。不过鉴于这个产品推出时间不长,因此预计接下来产品应该会增势该功能。


4、附加功能:超越监控的需求体验

在整个体验过程中,笔者意外地发现,360智能摄像机的基础功能是视频监控,但实际上360智能摄像机的功能远远超越视频范围监控,比如网络聊天、视频直播等场景需求对于360智能摄像机来说,功能同样是非常便利和强大的。而且和其他一般摄像头相比,360智能摄像机在清晰度、流畅性等方面均完胜大多市场主流摄像头。

事实上,目前大多用户除了将360智能摄像机当成安防监控设备之外,还将其用作视频直播等方面。


至于有人考虑的能否将其作为行车记录仪之类的想法,目前笔者本人觉得只要解决WIFI和电源问题,那么是完全可以的。

另外,对于拍摄和记录一些小视频小短片,目前360智能摄像机具备的拍摄功能完全足够常规需求。而且目前最新版本的APP同样具备查看和管理图片与视频的功能选项,这个细节也非常利于用户对拍摄图片和视频的文件管理。

时尚与功能兼备,360智能摄像机用途广泛


当然,鉴于360智能摄像机如同水滴一般的造型,使得整个主机产品看起来可爱小巧,无论将其放置何处,均可作装饰品处理的方式,也使得360智能摄像机完全具备美感与艺术感。

5、整体体验感受:性价比优越,小瑕疵无足轻重

从目前笔者的整体体验感受来看,这款360智能摄像机无论在功能还是设计、体验等方面,都几乎是市场上最具性价比的产品,其主要竞争对手小蚁(小米)智能摄像机不仅功能和使用便利程度上远逊360智能摄像机,而且在美观程度方面也远远不及后者。



但笔者在体验过程中也意外发现,360智能摄像机虽然目前已经颇具性价比与美观时尚之感,但一些产品功能仍然有待提升,如果360官方在后续过程中能对这些小问题给予修正,那么相信这款多功能产品一定会深受更多用户的喜爱和欢迎。


整体而言,这是一款非常值得入手的个人消费类产品,从笔者的体验感受来看,其分别具备的优缺点如下:

优点:

1、美观时尚、小巧可爱,艺术品与制造品的结晶;

2、产品使用便利,任何用户均可快速入门;

3、具备红外功能,夜间也能全时段监控,且色彩还原度良好,具备高清晰度;

4、支持截图(拍照)与视频录制功能,且APP能即时管理文件;

5、对网络速度要求不高,低网速状态下仍能正常使用;

6、具备社交功能,便利用户分享与社交互动;

7、多终端化管理功能,不仅一个APP可管理多个摄像头,而且也可分享其他人的摄像头;

8、价格低廉,售价仅149元;

缺点:

1、门窗防护功能有待提升和完善;

2、希望能引入社交网络关系。


(文/朱翊,微信:izhuyi;微信工号:zhuyiweixin)

星期五, 04月 24th, 2015 互联网 没有评论

阿里入局网络文学,能否搅动网文界一潭死水?

在腾讯文学整合了盛大文学之后,网文界最后一个疑问就是:阿里到底什么时候入局网络文学?

4月23日,阿里文学终于浮出水面了。阿里巴巴移动事业群发布了网络文学新业务“阿里文学”。阿里文学主要负责的业务以内容生产、合作引入以及版权产业链的双向衍生为主。简单点说就是,阿里文学做的就是网文IP的那点事。

这几年,网络文学的IP价值得到认可,网络文学改变成的影视剧、游戏大获成功的案例层出不穷。以网络文学IP为基础,衍生到文学出版、游戏开发、影视投资,开发出一整套娱乐产业链的玩法。网文IP的价值得到了业界认可。

腾讯文学斥资40-50亿元整合盛大文学,其实看中的就是其网文IP的资源,未来网络文学作品的价值也必将更多由其IP价值衡量。那么,作为此前盛大文学绯闻对象之一的阿里,为什么不通过收购盛大文学获得网文IP资源呢?

原因之一在价格:曾有分析指出,盛大文学去年估值在6亿美金以上,这个价格是阿里无法接受的,因为盛大文学的价值主要体现在起点,对比同为PC端优质内容原创平台的纵横中文网,后者仅卖出1.9亿元人民币。起点是比纵横强,但也没强出10倍。

另外,业界有个传闻称,盛大文学中流失了一批优质的网文IP资源,所以盛大文学的价值应该有一定程度的缩水。媒体也曾报道过盛大文学曾举报原起点中文网创始成员之一的罗立涉嫌倒卖、贱卖作者版权的消息。

腾讯科技的一篇报道中曾爆料称,在阿里最终决定要投资盛大文学时候,被天猫总裁张勇否决了。张勇曾任盛大财务总监、CFO。因此阿里放弃收购盛大文学的一种可能性就是,张勇了解盛大文学版权流失问题,所以认为价格过高。

对于阿里而言,花钱收购盛大是为了IP资源,但如果盛大文学优质IP资源已经流失,反而不如直接参与到IP资源的合作与引入上。

IP资源的核心是那些网文作者大神,腾讯文学与盛大文学的合并看似垄断了大量资源,市场走向一家独大的局面。但是,所有网文作者都知道一家独大并非好事,将使作者失去议价能力。

之前盛大文学称霸市场的时候,盛大采用了比较“吝啬”网文IP合作分成方式,这也一直遭到网文作家的诟病。后来,起点核心成员带领一批作家出走,与此也不无关系。现在阅文集团独大,却并非高枕无忧。

所以,从另一个角度来看,这也许是网文市场在内容IP端重塑的一个契机。现在看来,阿里文学也许正是看中了这个内容端重塑的契机,抓住旧的网络文学模式中作者与平台方在利益分享方面的矛盾,尤其是在版权衍生方面的矛盾。

阿里文学现在的IP版权合作策略是,不强调绝对控制版权,提倡版权共享,不要求掌控IP产业链的所有环节,愿意与合作方(作者)共享收益。

而在网络文学最具价值的IP衍生渠道和方式上,阿里系有着不输腾讯的资源布局。在盛大被腾讯合并之前的网络文学格局中,盛大文学、腾讯、百度三家独大。百度的优势在PC端的流量资源,盛大文学则是内容端具备明显优势,腾讯文学则被认为综合实力最强。

反观阿里文学,从官方透露的信息来看,阿里文学隶属以UC优视为基础组建的阿里巴巴移动事业群,旗下拥有UC书城(UC浏览器)、书旗小说、淘宝阅读等入口资源支持,其中UC浏览器日活跃破1亿,书旗小说在移动阅读类App中也是排名前三的应用。在影视改编支持上,阿里影业、光线传媒、华谊兄弟、优酷土豆等都与阿里系达成深度合作关系,游戏改编资源则包括国内第二大的手机网游联运平台九游等。

网文作家聚集地“龙的天空”中有作家点评网文界现状称,“网文界越来越像一潭死水了,网文一家独大长久来看肯定是不好的,你看现在还有很多人希望今年会有资本大鳄杀入网文界,互相竞争总是会让人前进不止,一家独大总是会让人觉得烦躁不安,而且就好像一潭死水。”

作为第三方自媒体,看热闹不嫌事儿大,也希望中国互联网市场有更多的良性竞争。

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星期五, 04月 24th, 2015 互联网 没有评论

李一男再出发:电动车怎么做?


4月7日,李一男在微博上发布公开信,宣布进军电动车行业。

截止到笔者撰写这篇稿件时,该公开信的微博转发数据仅为3000余次左右,说实话,这个数据对于这位成长经历颇为惊奇的年轻人而言,多少是有些落差的。不过庆幸的是,这一次没人关心这些表面现象,而是将更多的兴趣倾注在李一男的再出发举动和新项目表现,比如雷军亲自转发并附注“创业,什么时候都不晚!李一男,加油!”的转发语,以及大多网友通过评论表达对李一男新项目的看好,便可看出李一男的这次再出发是一个有着高期望值的新起点。

虽然光环笼罩且成长经历近乎传奇,但这个“年轻人”这次能给电动车带来新的传奇吗?

李一男再出发:趋势与眼光驱动新项目

李一男,16岁上大学,26岁成为华为常务副总裁,后先后担任百度首席技术官、12580CEO以及金沙江创投合伙人。在华为,他将华为带过了200亿的大关;在百度,他领导了百度“阿拉丁”等计划的研发;在12580,他领导了12580每天用户的使用量增加了一倍。除此之外,他还被李彦宏称为”中国自主创新科学技术领域的顶尖专家,在全球领先的技术公司拥有杰出管理经验”。

除了是一个标准的技术狂人之外,李一男还对投资和创业保持关注,这或许和他此前在金沙江创投的工作经历相关,但对他自己来说,看着“年轻人的项目茁壮成长”决定自己做一些事情,是他打算此次再出发的初衷。事实上,在他发布的公开信中,为何选择电动车项目的缘由也解释其中——“利用材料与技术的革新,打造一款最牛的电动车”。

对于这个新项目立项的根本缘由,是李一男认为电动踏板车更适合中国人出行需要(电动车每年可减少4200万吨碳排放),虽然李一男也知道目前的电动车还有很多诟病和瑕疵,但他的公开信也透露了这次的电动车项目将使用“材料与技术的革新”。根据李一男公开信的透露情况以及部分国外统计数据来看,李一男此次选择的电动车项目,有着切实的理论数据支撑。

根据德国太阳能和氢燃料研发中心ZSW日前发布的数据来看看,在过去的几年时间中,全球电动车(包括纯电动车和混合动力车)至今累计总销量为74万辆,其中2014年的销量几乎占到半数。另外,在电动车电池销量方面,2014年电动车用电池类营业收入为21.7亿美元,并且有望在2020年增至162亿美元规模。

从数据统计结果以及李一男公开信吐露的心声来看,不难发现这个有着惊人技术优势和创投经历的创业者,此次选择电动车行业进行再出发并不是头脑发热,而是其预示到电动车趋势以及行业即将在未来的大爆发。并且在技术筹备与立项方面,李一男也表示将以归零心态大幅提高这个行业的现状。

革新与突破:李氏电动车会怎么做?

李一男的再出发选择了对环境、科技与生活均有息息相关联系的电动车,用他的话说是当此年龄应该做点有意义的事,用行业报告数据来说则是电动车是当前大势所趋,不管哪种原因,在突破与革新方面有别于传统,这才或许是李一男电动车再出发的取胜关键。那么,李氏电动车会如何做呢?下面的几点猜想,是笔者本人根据自我脑动打开进行的相关设想:

1、互联网方式的电动车产品

自小米开创互联网思维方式做产品的潮流以来,越来越多的产品开始基于互联网思维进行革新和再造,但是在电动车行业,除了特斯拉开创了电动车轿车的先河之后,踏板车和自行只的领域一直未有相关尝试。此次李一男出发选择此领域,虽然目前对结果还未为可知,但在眼光和勇气方面已经足以让人刮目相看,特别需要指出的是,李一男本身技术出身,因此李一男式电动车的技术不会是大问题。

用互联网方式做电动车,这或想李一男电动车的主要特色。

目前国内市场的上的相关电动车缺乏特色,要么只是简单的组装,要么在外观上随意山寨别人……在目前电动车产业成趋势的大环境下,从产品方面进行技术与用户体验的革新,这在目前看来正是不争的事实。另外,如前所说,电动车行业蕴藏巨大的商机,同时李一男的技术背景和创投经验等等优势,都使得这款还未露面的电动车较之别人更有着不一样的期望点。

2、以用户和市场为中心的设计

互联网方式的电动车还具有另外一个优点,那便是完全可借助互联网方式实现营销。对于普通消费者而言,互联网营销的方式可使得该产品真正实现B2C,这种方式带来的效果便是因为减少了经销商的环节而变得更加物美价廉。小米、乐视等互联网品牌产品的出现,已经证明了互联网营销方式是最适合消费者的销售模式。

另外一方面,互联网方式的电动车产品因为直接面向普通消费者,因此可以直接从消费者身上获悉到相关的产品反馈信息,这对于改进和提升产品性能及体验也意味着直接性的便利。从现有的市场代表厂商来看,互联网公司做产品的最大优势就在于用户体验和产品设计,因此李一男式电动车势必会在这方面有所改观。

3、基于国情和现状的电动车创新

苹果、Google、乐视等互联网设备与制造公司均先后涉新能源汽车领域,这既有科技公司具有前沿眼光因素有关,同时也和该领域将是未来发展趋势不无关系。从这个层面来说,李一男式的电动车作为创新的再出发项目,此次能与主流科技公司理念与想法保持一致,也顺应凸显了李一男团队的眼光精髓。

而对于电动车的未来而言,中国国情或许是电动车最好的发展舞台。

对于节能环保型汽车产品,中国区域内的不同省市几乎都对电动车有所支持和补贴政策,特别在基于庞大的人口基数和市场需求情况下,中国式电动车的未来是一个不可想像的空间。在此基础上,电动车的高质量、优体验、低价格,以及环保等特点,势必适合每个中国人。

作为互联网公司技术出身、且在创投领域均有夯实经验的李一男,想必在这方面更能理解和完成这次再出发之旅的重任。

物联网挑战:李一男还能超越自己吗?

作为拥有优越的成长经历,以及自身在技术和产品开发方面的炉火纯青经验,李一男此次的再出发项目不仅让他再次回归视野,同时他的新项目也成为媒体报道的热门话题。这些天然的优势和自主选择的创业方向,都让这个年轻人此时完全被聚焦于镁光灯下,对于大众而言,李一男再造电动车或许不那么重要,但李一男要革新一个领域的行动,或许正是大家关注的焦点。

因为这意味着改变。

这一次的再出发不管对于中国电动车还是李一男本人而言,都意味着全新的改变。和其他创业者和创业项目不一样,李一男本人和他即将开始的这个新项目,此次都是一个足以吸引大众关注的目标,因此李一男此次再出发能否带来全新的改观,这将由时间给予证明。

我们且拭目以待。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期五, 04月 24th, 2015 热点评析 没有评论

“互联网+”趋势涌动,海尔冰箱布局软硬件寓意何为?

时下,“互联网+”概念悄然搅动整个TMT行业。“互联网+”概念引领的基于产品之上做服务、体验和品质的理念,也在近来成为行业追逐的焦点,特别在大众生活消费领域,越来越多的产品及平台也开始通过连接实现了“互联网+”的落地和应用。在这股潮流中,O2O和物联网是最先触发的领域,特别是二者通过连接实现智能家居的变革,更是“互联网+”在这个领域里催生的典型现象。

在大众生活领域,智能家居虽然早已具备智能化特征,但其无法与其他生态设施形成统一整体的瑕疵,也使得智能家居在发展过程中形成了尴尬的局面,不过,随着“互联网+”概念的兴起,智能家居或将迎来全新的方向。


智能家居需要变革:光有“智”远远不够

“互联网+”对于智能家居的要求,不仅需要产品的基本功能和附属服务,还需要产品能与用户生活的环境实现连接,共同构建超越用户期待的体验。比如传统形式下的冰箱产品,只能给用户提供简单的储藏与冷冻功能,而海尔的星厨系列冰箱在确保完美实现基础功能的基础上,优先实现了干湿分储,且与这款冰箱搭配的APP还能随时分享用户的美食图片到互联网,并与其他用户保持社交互动。

目前这款冰箱产品已经由海尔推出,其搭载的“我是星厨APP”是全球首个时尚美食粉丝娱乐平台,可为用户提供购买、储存、检测、烹饪、品尝、分享的一体化体验。这种将互联网、APP与用户实现连接,是结合硬件与软件、服务为一体的“软”着陆方式。和传统模式下的冰箱产品相比,这种具备互动、社交、网络等为一体的新型产品,是真正意义上的智能产品。

智能家居的社交:“互联网+”连接线下场景

“互联网+”之所以能成为体验与服务的追求标准,其主要特征在于其连接人、硬件、软件与服务的物联网和O2O作用。在硬件产品身上,通过产品本身的功能属性实现用户需求,同时附加上互联网的社交与互动特性,从而完成整个完整生态链的建设,这是“互联网+”在价值和效应方面无可比拟的优势,也是其在带给消费者和用户全新体验与感受的基本要求。

因为在这个闭环生态中,用户告别单一的产品功能,继而参与到产品之外的线下场景,这才能从根本上带动用户的生态体验。

江苏卫视推出的《星厨驾到》是一款美食娱乐分享节目,用户除了可前往现场观看该节目内容之外,还能通过“我是星厨”APP参与节目互动——《星厨驾到》节目里的艺人制作的美食和相关讯息会显示在“我是星厨”APP上,用户通过APP即可与星厨学做菜并展示自己厨艺,之后通过线上线下粉丝会的形式进行互动交流。在这个过程中,这款APP起到的连接作用在于其串联了人与互联网,让普通的让生火做饭从一个人的事变成一群人的狂欢,同时也让家居不再是冷冰冰的机器而是可以让人玩起来的新生态。

这种场景,聚合了线下场景与线上社交,不仅使得用户的生活方式充满全新生态方式,而且还能在社交方面享有社交社会的基本形态。而用户的体验过程也在这个过程中,完成了从产品功能提升到生态服务的飞跃阶段。

当然其中更重要的地方,在于这种场景可使得用户的体验无任何违和感,在连接线上与线下的系统过程中,用户所享受到的整体服务和感受是无差别的社会形态。作为创新型和前所未有的智能家居生态方式,这正是智能家居生态系统的独特特点,更是其有别于传统智能家居时代的主要地方。

“互联网+”变革:传统家居迎来新考验

在过去很长一段时间里,传统家居企业在迈向互联网思维变化的途中,通过增设产品网络化功能实现产品的互联网化,是大多传统家居产品的主要方式。但是在今天,随着互联网、移动互联网的全领域进击和更加便利的信息技术普及,越来越多的传统家居在产品形态、生态系统等方面均实现了新的变化,前面提到的美食节目和星厨冰箱产品,都是这种趋势造就的新型代表产品。

而人作为消费市场的核心,其对于产品及服务的需求已经不再只是简单的功能需求,在体验、场景消费和线上线下一体化方面,消费者的服务需求越来越趋于更高标准。而新型的智能生态家居,通过从产品、社交、硬件、网络等属性方面实现的变革,无疑将是目前最适合时代需要的智能家居消费选择对象,而且随着这股潮流的发展,未来这种需求还将出现新的变化和推进。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期三, 04月 22nd, 2015 互联网 没有评论

对话微信头条产品总监:优质原创内容的个性化推送是如何实现的

搜狗搜索的微信头条功能已经上线3个月,作为普通用户,在这期间曾多次就产品体验与功能等问题向官方提过多项意见,而搜狗搜索对此颇为重视,并提议组织一场自媒体与产品负责人的会面。4月16日,应搜狗搜索邀请,我以自媒体和微信头条用户双重身份参加了与产品总监面对面交流的微信头条沙龙,并在沙龙上与该产品负责人汪保安就微信头条产品的数据处理、产品优化与体验,以及微信头条的产品原则等进行了交流。除此之外,沙龙讨论中还解答了自媒体同行们非常关心的帐号推荐、文章推荐与原创内容等问题。

微信头条依托微信公众账号强大的新闻、资讯等素材,为用户提供经过算法筛选的、具备一定用户认可度的高质量内容,同时这些内容又基于用户兴趣进行个性化推送,因此和其他传统阅读平台资源导向的特点相比,微信头条使得高质量自媒体原创内容被有需求的用户阅读到的可能性大幅度提升。

而且最为重要的地方在于搜狗搜索官方对这个产品非常重视,在搜狗搜索APP上,搜狗搜索官方开辟了直接进入微信头条的通道,可见这个产品在搜狗公司的重视程度。

依托微信大数据整合,具有搜索基因的内容推荐平台

通过与汪保安沟通了解到,微信头条完全有别于其他阅读平台,比如其内容来源于数以千万计的微信公众帐号运营者,而这些运营者又是大多原创内容的首发地,因此这就保证了微信头条为最终阅读用户提供的内容是高质量的精选内容。和其他平台对比,微信头条因为有了微信作为阅读内容的背景平台,因此比其他阅读平台在内容上更高质、在数量上更海量,是其他任何阅读平台都无法比拟的。

除此之外,腾讯还为微信头条提供了技术支持与运营服务保障,并在某些独家合作方面给予了微信头条巨大的资源支持;而搜狗搜索作为产品开发方,在技术与产品方面也投入了巨大的人力和精力,一起致力于推动微信头条更好地为普通用户服务。总的来说,微信头条作为凝聚了腾讯与搜狗倾注的人力和时间成本的全新阅读平台,具有以下几方面特征:

首先,微信头条有最全面的微信公众平台数据

根据产品负责人汪保安介绍,目前微信官方对微信头条除了提供数据共享方面的协助之外,还给予了微信头条在运营、产品功能等方面的建议。而微信头条也是截至目前唯一一个被腾讯官方认可的与合作的微信公众帐号合作产品平台。

基于这种优势,目前微信头条也可看成是最权威的微信公众帐号阅读平台,在用户认可与品牌传播方面,目前也是唯一一个具有正统血统的微信公众帐号阅读平台。此次二者合作,也是腾讯与搜狗公司在共同服务用户方面进行的一次大胆尝试。

其次,微信头条具有深厚的技术背景作为支撑

搜狗搜索拥有十余年的搜索技术积累与数据处理经验,这些技术优势可使得微信头条的内容通过大数据算法来推送,因而可最大限度地保障用户的阅读内容是第一时间首发和新鲜的。而在内容挖掘和分析过程中,搜狗通过搜索云的排重功能,将用户的阅读喜好作为推荐条件,因此还能最大限度地保证用户阅读内容的精准性、高质量性。

通过数据挖掘、筛选和分析,微信头条可以将解析得来的用户行为特征连接起来,继而为用户阅读提供了良好的内容选择空间,实现用户阅读的个性化需求。另外,微信头条因为基于海量的微信公众平台资源,因此可以第一时间获取到时效性消息。总的来说,即用户不仅可以通过微信头条阅读到高质量文章,而且可第一时间感知到最新的流行话题。

大概来讲,就是微信头条把信息做的足够好和对阅读信息进行整理分类,并根据用户的不同需求进行内容供给。比如用户的阅读习惯随着场景、时间和状态而变化的情况下,微信头条则在这个过程中则也根据用户的需求而变化,继续提供当前环境下的阅读内容。

再次,微信头条享有多渠道方式的推荐与流量形成。

作为产品驱动型与拥有海量流量优势的技术公司,微信头条可无缝享有搜狗的客户端资源和搜索引擎流量(比如微信头条直接集成于搜狗搜索入口);除此之外,微信还通过广点通等平台给予了微信头条巨大的数据共享支持。另外,值得一提的是,搜狐系统的门户网站、媒体平台和新闻系统等均可为微信头条所用,因此在传播渠道和流量推广方面,微信头条的优势远远胜过其他阅读平台类产品。

基于这种广泛的渠道流通与流量推广只是微信头条的基本优势,在互动特性方面,微信头条还将用户互动集成于阅读之中,使得用户可通过分享、收藏和转发等方式进行内容处理。根据产品负责人汪保安的介绍,微信头条在过去的三个月时间里的收藏和分享比例均占到了50%规模。

而随着未来的持续投入,微信头条还将在用户互动、社交网络支持、媒体平台传播和渠道入口等方面享有更大的资源优势,最大限度地为用户提供高质量的阅读内容。

信息切入口,个性阅读驱动大平台连接

微信头条对于自媒体而言有两大流量优势:基于搜狗搜索的流量与平台入口,以及面向自媒体作者提供的流量导入与内容曝光推荐。并且和传统资讯推荐不同的地方,在于微信头条推荐的内容均来自于海量用户的优质推选,从根本上保证了微信头条的阅读趣味性与高质量性,真正实现了不同用户不同个性化优质内容推荐的方式。

这个连接对于用户来说是有着巨大意义的:通过微信头条,普通用户不需要经过自我选择即可享有海量的阅读内容资源,另外微信头条作为信息切入口,也为连接用户和微信内容提供了不可替代的连接作用。

在连接移动互联网时代,用户可在微信头条上一条龙式享有精准阅读内容推荐、互动分享(二次传播)与渠道流量推广等服务,这正是微信头条完全有别于其他阅读平台的典型表现。而这一切,都是完全依靠微信头条连接起了硬件终端、阅读用户和微信帐号运营者,从这个层面来说,这也是微信头条在连接方面的最大价值。而且,随着未来更多资源的投入和支持,这种趋势在未来的想像空间无疑会更加强大。

开放性个性推送内容平台,是内容生产者的福音

据腾讯官方数据,截止去年年底微信公众帐号已突破800万规模,并且目前仍呈现高额增长态势之中。在这种海量增长的用户数量与内容数据方面,微信平台的推出意味着用户获取到直接阅读内容的成本更低。而且,在这个过程中用户本身不需要额外设置与订阅,因为微信头条所提供的阅读内容均基于机器筛选与数据挖掘,因此是高质量的原创内容。

这种基于传统阅读方式,同时又有别于传统资讯推荐的方式,不仅可以保证用户阅读内容别具新颖,而且在用户互动等方面亦有其他平台所不能比拟的特征。另外其又依托搜狗搜索的大力支持,因此在流量导入等方面亦有其他平台所不能比拟的资源优势。作为一款用户阅读切入口产品,微信头条将个性化阅读进程推入到新的里程碑。

其中最重要的是,以技术和产品驱动型为特征的搜狗搜索,依托微信头条的天然的内容管理方式和为用户提供个性和精准的阅读方式,在为用户提供信息阅读切入口的过程中自身也在进行差异化的移动布局。在微信平台之后,个性阅读有望在未来形成新的潮流,并引导用户在UGC尝试和内容选择方面,跨越到新的台阶。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期三, 04月 22nd, 2015 互联网 没有评论

三国杀:智能电视迎来对垒时代

日前,海信在北京发布了ULED曲面电视新品。

这款电视是海信的倾力之作,在色彩显示、动态对比度等关键画质指标方面表现出色。产品外观上采用了曲面屏设计,具有5-7度的创新仰角设计,可以让用户在自然坐姿下拥有更舒适的观看视角并带来影院级沉浸式的观感。除此之外,这款电视还具备Hi-Sound音响处理系统和超4K级分辨率画质,可为用户提供接近完美音画享受。

无独有偶,三星此前发布的SUHD超高清电视也和海信此次发布的ULED曲面电视新品一样,主打画质、曲面屏等技术特点。作为中国本土品牌的开拓者,海信此次推出的ULED电视首次和三星实现了对垒和赶超,是真正代表着中国制造在技术和体验方面迈出重要一步的举措。

这意味着,以中、日、韩为代表的电视领域的市场角逐,首次实现了全面的碰撞并将演绎全新的“三国杀”局面。同时也意味着中国彩电业向“中国创造”迈出关键的一步。ULED显示技术方案也成为海信与外资品牌对垒的技术资本要素之一。

传统属性较量:技术对垒

海信与三星推出的新品不约而同地主打曲面、超高清画质显示特色,通过技术突破作为市场竞争的主要关键因素,这既是对技术竞争的传承,也是对品牌实力的最好印证。

因为这种基于技术特色的产品与传统方式的产品具有本质不同,这种从技术角度出发的电视唯一的标准和要素是提升用户体验。而目前的大多互联网电视主打生态和网络概念,但在真正的显示技术、观看体验方面却无建树。

海信ULED曲面电视可以让用户在自然坐姿下拥有更舒适的观看视角、采用4000R完美曲率弧面屏令视线与电视屏幕中心点垂直,能给用户带来影院级沉浸式观感享受。另外其自主研发的动态背光控制技术和HiView画境引擎技术也首次打破了影响彩电画质的技术坚冰,在动态对比度、静态对比度、色域、峰值亮度等关键画质表现上比OLED更为出色。

过去十年间,在显示技术较量方面,本土品牌一直无力真正对抗日韩企业,随着ULED等产品的推出,中国品牌已经完全居于一线地位并与日韩企业产品实现全面竞争。

软硬较量:内容与连接驱动竞争

对全新的市场而言,通过硬件革新并不意味着最终的胜利,在连接人与电视产品之间,厂商之间的较量还有内容与平台的较量。

三星在这方面的方式是推出Tizen生态系统,而海信也将在4月23日推出VIDAA3全新智能电视系统,彻底解决电视产品的场景体验问题。

海信海视云CEO在ULED发布会上谈到,彩电业已经进入传统属性和场景属性并重发展的时代。优质内容和体验对电视终端的入口竞争有决定作用,同时对于消费者的体验也有着巨大影响。

海信从13年第一代VIDAA智能电视系统发布起,一直把流畅、简单、稳定作为智能系统的开发理念。据悉,海信即将发布的VIDAA3智能系统,则是把操控的体验上升到了“畅快淋漓、水银泻地”的境界。开机、换台、切换屏幕,操作指标都降到了“秒级”,甚至不足一秒。新系统还开发出了一批新的人性化功能:智能感知、电视社交等等。

而在互联网企业引以为傲的智能内容方面,海信似乎做得更为得心应手。截至2014年12月,海信聚好用应用数量合计30,167款,涵盖了视频、游戏、教育、工具、购物、健康等众多分类。进入2015年,与华数视频成立联合工作室,与腾讯共建聚好玩首个电视精品游戏平台,海信一系列合纵连横的大动作进一步巩固其内容服务优势。

据海信智能系统后台提供的数据:截至2015年3月份,海信智能电视累计激活量达到950万台,日活跃用户数达356万。在硬件的竞争胶着上,海信已经凭借ULED自主技术优势处在相对领先优势,那么借助智能的竞争,海信有望谋求到互联网电视的领导者地位。。(文/朱翊,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期二, 04月 21st, 2015 互联网 没有评论

三星绑定京东金融:改变传统智能硬件产品的营销模式

三星年度旗舰手机S6于4月17日在京东平台开始发售,当日便创下三个记录:第一小时销售数字创下高端手机在京东平台的销售记录;当天48%的S6手机购买用户来自移动端;每4部销售的S6手机中,就有一部是用京东白条购买的。

从“弯屏”造势开始,京东金融在预售及发售期间,京东金融整合优质平台资源,推出了“打白条”、“小金库”、“轻众筹”三波重磅营销攻势,全方位给三星S6的销售提供支持;选择与京东深度合作,三星在产品营销、渠道推广、服务保障等方面默契配合,将促进产品销售利润直线上升。

对于消费者,京东金融让用户在享受更多实惠的同时,体验到全新的支付模式;对于三星,在高端手机这样竞争积累的市场中,需要更多像京东这样的大型线上销售平台来推动产品关注度的提升、线上的销售。

三星中国战:从产品竞争跨越到体验竞争

2010年对于智能手机市场来说是一个转折之年,在这一年里,国内本土手机市场崛起、外来手机品牌发力营销,越来越惨烈的竞争使得各手机厂商均使出了浑身解数——在营销方面,小米的“饥饿营销”毁誉参半、魅族依旧秉承“唯产品力论”,后来者锤子则抛出了面向小众的工匠情怀……这些加起来,构成了智能手机市场竞争的主战场。

三星作为一流的设备制造商,在营销方面也面临着求变的问题,不过在纷繁复杂的营销方式中,三星并没有像其他手机品牌一样主打噱头方式,而是选择了在付款方式上主打服务类别作为竞争点。据京东官网介绍,当用户在京东购买Galaxy S6 & S6 edge这两款旗舰机的时候,京东白条可以提供3到24期无息贷款,在服务费方面最高可享受优惠达802元。

这种竞争方式,是一种基于服务的竞争,也是一种主打体验方式的竞争。

京东白条基于京东平台,此次与三星S6合作,用户一键开通之后即有机会获得免息付款的优惠,对于这两款高达五六千元的高端手机而言,采取免息分期付款的方式最适合有理财计划的用户。另外,京东作为最大的B2C电商平台,其推出的白条服务与京东账户关联打通,用户的购买方式非常简洁,没有任何复杂的设置程序。

所以,售价高昂的Galaxy S6 & S6 edge旗舰机型,搭配上更具体验和服务的支付方式,这无疑让三星新品在起跑线上就具备了强劲的动力——和其他手机品牌动辄以硬件配置和价格战相比,三星手机选择与京东白条合作的方式不仅可以让消费者享受到切实的便利,而且对于提升三星手机的中国市场竞争力,亦有一定程度的推进与促进作用。

事实上,早在三星之前,苹果公司发布iPhone 6&iPhone 6 plus的时候也选择了京东白条合作,据相关资料了解,京东白条也因为便利的使用方式,而使得iPhone 6系列产品在短短数天时间,即达到上百万台预约规模。

跨界尝试:营销创新不为吸引眼球

和苹果新品首发方式一样,三星选择与京东白条合作无论在营销还是在切实的服务方面,都有着天时地利人和因素。

首先,互联网竞争已经进入白热化阶段,手机厂商如何求新突破是每个手机厂商共同面对的难题;作为主打双旗舰产品的三星而言,如何在短时间之内达到营销上的规模,这是任何传统营销方式都无法全面保证的地方。因此,在舍弃传统落后思维的情况下,三星选择与金融机构合作,无疑是颇具创新的市场竞争方式。

其次,目前的互联网金融发展已经进入全面升华阶段,各金融服务机构所提供的服务已经具有质的保障。京东金融作为京东推出的金融服务平台,具有使用简单、安全系数高、品牌知名度大,因此选择与京东金融平台合作,也意味着更安全、更有保障的金融服务。如果三星选择不知名的金融服务机构,那么其面临的风险恐怕将是难以想像的。

第三,更便利的消费方式意味着更好的用户体验。和传统方式相比,互联网金融消费更具有便利特性,这种消费方式在体验和快捷程度方面也远远超过传统的现金支付、信用卡等方式。因此三星与京东白条合作,用户只需勾选就能完成一切操作程序,这种集便利、安全与体验于一身的服务,是目前最具竞争力的体验式服务。

所以,尽管三星手机此次发布会具有多种营销方式,但是在互联网金融服务方面,三星的突破创新之举还是值得肯定的。对于大多普通用户而言,长达24个月的无息贷款和高达800多元人民币手续费的减免,都意味着购买这两款旗舰手机的成本降到最低程度。毕竟这种新的尝试,完全是基于趋势和产业而为,并非单单只是为了吸引眼球。

积累数据:三星窥伺“金融”生态闭环

对于三星此次选择与京东金融合作,除了营销方面的需求因素之外,三星通过这样的跨界方式实现用户的大数据积累与管理,或许才是三星此次进行跨界的真正目的。

京东白条拥有最大的B2C独立购物用户,这些用户在购买力度、消费行为、使用偏好等方面均具有强烈的需求特征,因此三星通过京东金融平台进而积累到这些忠实的用户大数据,对于分析市场、用户行为和产品反馈等信息,将有着不可估量的借鉴作用。这对于三星为客户打造智能终端生态系统而言,有着切实的辅助意义。

而京东金融在短短数年时间的发展过程中,通过白条、众筹等方式,已经完成了较高的品牌信任度建立和社会形象树立,因此三星通过京东金融平台构建属于自身的“三星金融”平台,也意味着更好更为直接的方式和更为有效的结果。

当然,再好的营销也离开不消费者最终的产品选择,从目前的情况来看,虽然京东白条为Galaxy S6 & S6 edge提供了便利的服务竞争方式,但三星Galaxy S6 & S6 edge能否在市场上创造新的成绩,这也有赖于三星自身的产品是否有足够的吸引力。(朱翊/文,微信:izhuyi;微信公号:zhuyiweixin)

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星期一, 04月 20th, 2015 互联网 没有评论

窝窝在美上市,徐茂栋这次能不能翻盘?

这几天,大陆互联网圈里的大事,窝窝在美上市可以排上一号。

北京时间4月8日晚,国内生活服务电商窝窝(原窝窝团)以每股ADS(代表18股普通股) 10美元的发行价在美国股纳斯达克上市,股票代码为“WOWO”,同时,该公司启用新的品牌名称–窝窝。可以想象,经过一番波折后,窝窝总裁徐茂栋此时应该是长出了一口气,不过海外上市,能不能让这个团购网站出身,并从“千团大战”中杀将而出的互联网企业收到投资者青睐并在市场站稳脚跟,还有待观察。

窝窝的赴美之路并不平坦。如果上溯窝窝团的IPO之路,可以追溯到2011年。彼时,大陆的团购市场正陷于混乱厮杀中,一边是专家、业界等对团购市场模式充满质疑,对团购企业转型忧虑,另一边是市场迅速扩张,各种团购网站无序竞争、血雨腥风,而主打“团购”概念的国内团购企业在国内外对该行业的质疑中,上市“窗口”被关闭,这其中,也包括窝窝。彼时媒体纷纷刊出窝窝“抢跑”赴美IPO 以及获得融资的消息。枪打出头鸟,厮杀中的各方立刻调转矛头,一致对准窝窝,从公司到徐茂栋本人,各种检视网罗了方方面面。

事件到底如何,如今已没有多大必要再去考证,徐茂栋没理由撒谎,媒体也不见得有恶意。反过来说,全面检视对投资人和消费者是一件好事,对窝窝本身也是鞭策和警醒。毕竟言能毁人也能塑人,看你怎么做了。

虽然上一次资本市场关闭了团购行业的上市窗口,但徐茂栋仍没有停下带领窝窝走向纳斯达克的脚步。不过,不同的是,徐茂栋这次将重点放在了网站转型上,而非其擅长的资本运作上。

其实笔者也认为,资本的运作必须建立在实体之上,有了梧桐树,自然能引来金凤凰。徐茂栋的“梧桐树”是将窝窝从团购网站变成O2O平台。所以到2012年5月正式推出窝窝商城时,原来5000家团购网站还剩下不到3000家。估计此时的徐茂栋有李宗盛“越过山丘”的感觉。

对普通消费者来说,窝窝商城与此前窝窝团的区别并不太大,好处是数量庞大的消费者并不需要重新认知就能接受。不过,O2O平台的创新之处在于对商家模式的完全改变。

O2O是英文Online To Offline的缩写,是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台。窝窝商城从商户入手,邀请饭店、理发店、洗车店等生活服务商家在商城开专卖店,再把线下门店延伸到网上,将店内服务,包括团购、卡券、限时售卖、特色菜等在网店直销或促销,让商家可以自主定价、自主销售,而无需走团购网站这一环节。这类似于阿里的天猫电商平台模式,但不同于天猫的商品交易平台,窝窝提供的是本地生活服务,融合了商品、服务、娱乐、消费、教育培训等多范围的交易。

另一点特别之处在于其本地化和差异化服务。像其在招股说明书中提出的概念–“本地生活服务电子商务平台”,即为本地化的娱乐和生活服务商家提供定制化服务的电子商务平台,让其向消费者直接销售其服务或产品,而没有中间环节。O2O的商家都是具有线下实体店的,而团购模式中的商家则不一定。这样做的好处是,为生活服务行业创造健康的电商生态体系,从而避免了团购的临时性和顾客的不稳定性。

在这一转型过程中,徐茂栋充分借鉴了中共当年的“农村包围城市”策略:一方面避免在一线城市被严重挤压,而是转道广阔二三线城市,通过并购方式迅速做大规模;另一方面,在运营模式上,打破团购网站每日一单的传统形式,通过品类的多样性吸引用户。观察现有团购网站中的大众点评、美团、糯米等也可看出,他们在经营团购业务的同时,也正在吸纳类似模式。

暂且不论未来电商网站的发展趋势如何,徐茂栋的这一策略确实让窝窝以一己之力从上一波血腥的团购大战中生存下来(窝窝是前五大团购网站中唯一没有巨头注资的企业)。根据窝窝的招股说明书,2012年窝窝团总交易额约25亿元人民币,2013年27亿元、2014年前三季度22亿元。

如果从2011年算起,到今年1月10日,窝窝向美国证交会提交了IPO申请,再到4月8日正式上市。五年磨一剑,这几年的积累可以说经受住了市场的考验。从这个角度看“上市迷”并没有什么不好,以国际标准自我要求,着实是好事。

更难能可贵之处在于,干超市起家的徐茂栋在窝窝团的此次转型中,不仅是创业者,也是创新者,据说窝窝商城的经营模式,正是他提出的。徐茂栋20岁出头创业做百货,将齐鲁超市做成山东最大的连锁超市;其后进入手机广告行业,所创公司后卖给分众传媒;2008年创立的百分通联,只做董事长,请了职业经理人管理。2010年3月,43岁的徐茂栋收购了窝窝团。对于传统创业者来说,互联网行业显得陌生又前卫,能敢于杀入其中,并在出现问题初期就着手转型,坚持5年到目前实现上市,其个人能力和魅力应该值得肯定。

记得徐茂栋讲过,他的后半辈子就要跟窝窝捆在一起了,看来此言不假。徐茂栋2010年11月收购王赟明的窝窝团,之后王一直跟在徐茂栋身边。这也许不是个例,窝窝在过去几年中多次挖人、并购,形成相对稳定的团队,目前窝窝有大约3500名员工。

徐茂栋是山东人,也颇为尊重山东人尊儒好义的传统,有窝窝员工说,他曾邀请窝窝40多个城市经理,到家里吃饭而他亲自下厨,之后对下厨给员工做饭乐此不疲。类似的举动还有很多,这对动乱之中稳定军心很有作用。也许这就是窝窝在行业内处于舆论漩涡而不倒的秘诀之一。

徐茂栋曾在写给员工的公开信中说,与窝窝的结合将是他下半生的事业。果真如此,窝窝在美上市,应该是有更远的市场谋略,而不是像徐茂栋的前三次创业那样,养大了卖掉。

市场不相信眼泪,当然也不相信口水。从窝窝此次上市过程看,美团、大众点评刚完成一轮私募,还未有上市时间表披露,窝窝已经成功登陆纳斯达克,算是一次成功的“抢跑”。这三个月,业界有不少声音聚焦在窝窝延缓具体上市时间上,冷嘲热讽言辞不少。不过剔除其中同行相轻、同行相“煎”的成分,有分量的不多。

且观察可以发现,窝窝此次推迟具体上时间的原因是在纳斯达克上市流程等技术方面,并非与其上市资质有关。由此看来,作为“中国O2O第一股”,在中概股海外受热捧的背景下,尚可说是后市可期。

再看国内团购乃至生活服务电商市场的目前行情,有人将美团、大众点评、糯米称为中国团购市场的第一阵营,美团对外宣称保持独立性,但背后却有阿里资助,大众点评获得腾讯的注资,总裁都已经变成了腾讯的空降兵,糯米更是从人人网 投奔了百度,拉手网被卖给宏图三胞,满座归了苏宁,所谓行业龙头都有了“靠山”,在非常注重创始人团队的美国资本市场,其投资前景可以看到头。相对而言,如果投资人想深挖O2O网站,窝窝不失为一匹黑马。

互联网最喜欢搞概念,不管创新2.0还是工业4.0,徐茂栋算是中国较早把握“互联网+”脉搏的人,在目前内外大环境都有利的情况下,从“千团大战”中带着一身血出来的窝窝,能否通过在美上市翻盘,关键还在于,能否将“中国O2O第一股”、“2015年首家在美上市企业”、“商务部外商投资法新规后第一家上市企业”等数个光环做到名至实归。

中国人讲彩头,好不容易海外上市,难免想炫一下,于是我们经常看到大陆企业家在纳斯达克敲锣打鼓的身影。从百度李彦宏到阿里巴巴马云莫不如此。不过,窝窝上市当晚,徐茂栋没有敲钟、也没在纳斯达克举办漫天飘彩带、处处闻掌声的华丽仪式。估摸着,从舆论风口浪尖和唇枪舌剑中走来,徐茂栋也领悟到了站稳脚的关键。

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星期四, 04月 16th, 2015 互联网 没有评论