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朱翊—TW博客

关于互联网热点信息及IT产业关注的个人原创评论博客

互联网

年轻群体当道,哈弗F7如何赢得芳心?

随着全新信息技术时代来临,车联网潮流正在走入千家万户,作为对新型技术最感兴趣的年轻用户群体,也因此成为众多车企青睐的目标。

和其他群体不同,年轻用户群体对车辆的需求更聚焦于智能科技、新型材料的应用与体验,在这种情况下,车企着力智能技术、新驾驶体验的思路,也纷纷成了车企之间发力的焦点;目前哈弗、本田、吉利、荣威等车企的全新举动,即可一窥这方面端倪。

年轻用户成主流,新型车型如何选?

当年轻用户群体成为市场消费主力之后,车企推出的针对年轻人的车型也犹如雨后春笋。

在这些车型身上,车联网、人车互联、远程遥控等新型技术也因此成为标配,同时再加上车企之间的花式营销,一时之间整个市场上充斥的几乎全是名目繁多的年轻用户车型。

但对于年轻消费者而言,并不意味着所有新型技术就是追求目标,而车型的技术含量、设计美学、驾控体验与感受等内在价值,或可更是决定消费者选购的关键。

在目前上市的新型车型中,哈弗F7的定位或许正代表了这种群体的需求方向。

智感美学设计:开创汽车设计新篇章

哈弗F7是日前刚上市的新款车型,和其他车型相比,这款车型从设计到科技加持均面向年轻用户群体,可谓是真正以年轻用户为中心打造的新型车辆。

最高颜值的SUV。在车身设计理念方面,哈弗F7以太空元素为灵感,融合科技、时尚、运动元素,为用户传达全新的智感美学设计理念。比如“繁星式”中网采用蜂窝状设计搭配矩阵式LED光源的车灯,不仅增添了星辰般的视觉点缀效果,而且使得外拐更具冲击力;而多腰线侧面车身配合凹凸相融的造型设计,在彰显星体轨道般的层次感的同时还展现了车身富于力量的肌肉感。除此之外,与前脸呼应的尾部造型和坦克履带式下防护板,还凸显了哈弗F7作为城市型SUV具备的越野元素,而贯穿式尾门装饰条与转向灯倒车灯形成一体的设计,则使得整个车身整体感更强、更具统一性。

最舒适的SUV。在车身内部,哈弗F7采用了环抱式设计的驾驶舱座椅,保障了乘车者的坐姿舒适性,同时4620mm*1846mm*1690mm的长宽高和2725mm的轴距,达到了中型SUV级别,更能让人享受到宽敞从容的广阔空间。值得一提的是,哈弗F7全车身采用无污染环保材料和香氛系统,能让人在行车过程中感受到轻松舒适、心旷神怡的乘车体验,尤其是其座椅提供前排6项电动调节、后排3个角度调节的功能,更保障了乘坐体验胜于其他车型的优越性。

而为了最大限度地保障乘坐舒适性,哈弗F7在底盘方面更是用心至诚——其采用大师级调校并经过30余种工况测试、125套组合设计验证之后的最佳方案,不仅全面保障了滤震性能优异,同时还给用户的乘坐体验带来了非常清晰的路感,可有效减轻坑洼路面颠簸的传导,进而提升乘坐的舒适度。

AI科技:革新人车互联新体验

在车联网时代,人车互联正在成为趋势。

最聪明懂你的SUV。坐在哈弗F7车里,用户通过一句“你好,哈弗”即可开启语音唤醒功能,当用户在驾驶过程中对哈弗F7说出“我想透透气”或者“我想看星星”的语音时,哈弗F7即可为用户打开天窗的操作;而如果用户说出“我有点冷”,那么哈弗F7则会为用户升高空调温度……据了解,这款超级语境识别技术除了能为用户提供开关空调、导航、车窗、天窗、音乐等12项控制功能之外,其还能控制单独开某个车窗、实现半开车窗的特殊功能,真正实现了 “听得懂、能互动、会操控”,尤其是其支持近千条语义识别且语音识别率高达97%,涵盖“衣食住行用”五大场境,全面满足用户的不同需求。

除了语音交互功能之外,哈弗F7具备的“智能安全”,更是这款车型在AI时代的另一个亮点。

最智能安全的SUV。当用户将车联网系统与手机连接之后,即可通过APP实现远程开/关车门、远程鸣笛闪灯、远程开/关引擎、远程开/关空调等操作,而如果用户在需要客服帮助时,其可通过车内后视镜处一键专属全时私人助理服务按键,与真正的人工客服进行语音通话,获得7×24h智能私享管家的贴心服务。

在行车安全方面,哈弗F7配备了远超行业同车型的智能安全系统,集成了AEB自动刹车系统、驾驶疲劳探测、LCA并线辅助、LDW车道偏离预警、FCW前碰撞预警等智能安全辅助功能和TSR交通限速标志智能识别、DOW开门预警等独有功能。在被动安全方面,哈弗F7的车身关键部位如A柱、B柱采用了德国进口钢材,实现了全车高强度钢比例超过65%、热成型钢/超高强度钢比例高达33.4%的超高占比。另外,采用长城独有的3DP车身结构设计配合6气囊和一体成型式的侧气帘,更使得哈弗F7的安全性能无懈可击,无微不至地保护着驾乘者的出行安全。

汽车领域新方向:AI科技或成新风口

从哈弗F7的产品案例来看,AI科技带来的全新驾驶体验,无疑正是这款车型完胜其他同级别车型的主要缘由之一。在未来,这种依靠AI科技提升、突破和革新驾驶体验的思路,也将成为未来汽车领域的新方向。

这就意味着,当前的车企在抢占市场和争夺消费者方面,仍然要坚守为用户创造最优体验的初衷,从哈弗F7上市至今即获广大消费者青睐的现象来看,这种现象反映的车企发展新思路,未来也必然是整个行业恪守的准则。

或许也可以这样说:这波由哈弗F7开启的汽车体验新浪潮革命,或许现在才刚刚开始。

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星期二, 12月 11th, 2018 互联网 没有评论

不胜唏嘘!衰落的苹果与崛起的荣耀

刚刚手机行业的大考,一年一度的双十一狂欢节已落下帷幕。在这场大考中,苹果不仅失去了京东双11当日销量&销量额冠军,还失去了京东1-11日累计销量冠军。在天猫双11,苹果手机销量也不敌国产手机品牌荣耀……..不管愿不愿意承认,苹果的衰落已成既定事实。

这家曾经引领了整个浪潮的硬件公司如今或正迈向一个没落的阶段——在日前公布的第三财报数据中,苹果的财报数据不仅让人失望,而且其不再公布硬件销量数据的做法也导致了其股价暴跌。在股票评级方面,包括摩根士丹利在内的数家华尔街投行也分别对苹果股票评级进行降级并下调目标价,甚至有机构还预测苹果在印度等地区的销量将下降约四分之一。

而苹果一直赖以为生的中国市场似乎也不再买苹果的账。根据赛诺公布的2018年Q3销量国内手机市场数据显示,苹果在中国市场上的销量不仅同比锐减16%的规模,而且在排名方面也已经被新秀荣耀超越——后者不仅以1362万台的销量实现了同比增长19%的规模,而且在力甩苹果的同时还以1%的增长率超过了曾经风光无限的小米。

虽然这个情景让人不胜唏嘘,但或许苹果接下来的日子还将继续不好过。

苹果的滑铁卢:衰落中再迎硬骨折

在乔布斯时代,iPhone以封闭生态圈、卓著的工业设计引领了智能手机行业,但自库克接任苹果CEO以来,iPhone的发展则拐上了一条远离产品中心、重营销、轻创新的轨道。

据智通财经APP报道,苹果此前上市的iPhone X已有部分出现触控问题,苹果公司已经通过官网发布消息称该原因为显示屏模块的某个组件或出现故障,部分手机的显示屏可能会出现触控问题。另据新浪科技“苹果汇”刊文消息,目前刚刚上市的iPhone XS系列更是存在信号质量差、相机美颜惹尴尬、手机充不进电等诸多硬伤。

而在苹果引以为豪的销量方面,目前的iPhone销量似乎也让苹果疲惫不堪——据新浪财经报道消息称由于新款手机销量低迷,苹果目前已分别对富士康砍单10%的iPhone XS、MAX订单、对和硕减少iPhoneXR的10%订单。而与“砍单”举动同步的消息,还有苹果公司宣布从下个季度始不再公开包括 iPhone、iPad 和 Mac在内硬件产品具体销量,业界普遍认为这是苹果有意掩饰iPhone销量下降的现实。

对苹果而言,这种局面是一个危险的信号。

不过,这些源自产品的原因可能只是苹果的滑铁卢,但中国本土力量的崛起和赶超,则一定程度上或将成为苹果的“硬骨折”。

智能手机反击战:崛起的本土力量

中国本土力量的崛起,既是时机因素也是必然因素。

一方面,苹果自身的衰落和其本身的经营策略、产品创新停止等因素有关,另一方面,中国本土力量在技术研发、用户体验、粉丝文化、市场布局等方面均已达到一流水准,在比iPhone更具体验和产品优势的情况下完成对iPhone的追赶,便也因此成为理所当然之事。

荣耀几乎是这里面最具瞩目力度的一家。

根据赛诺统计数据,从2016年三季度起,荣耀手机已连续9个季度稳居国内互联网手机销量额第一,其中2018年1-9月更是以3966万台的销量、578亿元销售额的规模蝉联互联网手机销量、销售额双冠。在海外市场方面,荣耀今年上半年的海外业务较之去年销量实现了100%的增长率,截至目前海外销售占比已超过了20%,预计今年全年海外销售占比可以达到25%或30%.

除了卓著的市场成绩之外,荣耀在技术研发方面的成就更是其能追赶、反超苹果的主要因素。

早在发布V10的时候,荣耀就通过搭载麒麟970处理器实现了对AI前瞻性的布局,让智能手机首次拥有独立的人工智能运算单元(NPU),实现真正意义上的、具备自学习能力的人工智能运算,真正做到人机合一、简化步骤,让速度提升十多倍。之前发布的双摄手机荣耀6Plus、VR手机荣耀V8以及人工智能手机荣耀Magic等机型,更是通过对前沿技术的创新突破,实现了荣耀在智能手机行业遥遥领先、霸榜求败的绝对优势地位,而目前刚发布不久的荣耀Magic2,更是携九大自主研发全球领先技术,重新定义智能手机巅峰高度。

在技术创新方面,荣耀9i等荣耀家族明星产品引入GPU Turbo的“很吓人技术”,通过打通EMUI操作系统及GPU、CPU之间的处理瓶颈,可使图形处理效率提升高达60%,SOC功耗降低30%。和其他常规优化技术相比,GPU Turbo实现了手机图形处理巨大突破,无论是热门游戏还是高多任务处理,GPU Turbo都能实现满帧运行和极速处理。根据赵明发言来看,GPU Turbo未来还将应用于AR、VR、3D交互等领域,届时荣耀家族明星产品将全线升级搭载。

销量、技术赶超苹果之外,荣耀还在做工等方面力求至臻追求。

荣耀8采用全新的15层匠心工艺,营造了独特的极光般炫光效果,而荣耀9首创15层工艺3D曲面极光玻璃,实现了在光线下折射出金属光泽般的炫光,呈现独特气质。之后,荣耀10首创变色极光镀膜,利用光程差的原理实现了当光线直射在机身时,不同的角度和不同的光线都会呈现出不同的独特色彩的视觉效果。

而纵观此时间的苹果,除了在屏幕尺寸和产品价格方面有所变动之外,在决定用户体验的创新技术、工艺突破等方面几乎零作为,在这种情况下被赶超反而更趋理所当然了。

苹果的黄昏,昔日荣光或终成永远

荣耀赶上并反超苹果,这是一个很多果粉难以接受的事实。

但数字是最理性的判断方式。

对于苹果而言,当极客精神的乔布斯仙逝后,信奉产品为王的库克并没有继承乔布斯的产品精神,而是通过营销优先的方式将苹果推向一个看不见的深渊。这种策略虽然一定程度上能让苹果在营收和现金流方面享有耀眼的数字,但这种重营销轻产品的做法带来的后果也是显而易见的。

对于中国市场,苹果从此要面临的压力无比巨大,而在海外市场,苹果要面对的挑战者依然强大——根据GFK一月份海外智能手机销量报告的数据显示,荣耀在俄罗斯市场和芬兰市场份额持续稳居前三的位置,2018年更是先后进军缅甸、越南、马来西亚、印尼和泰国等东南亚国家,所到之处皆受到当地年轻人欢迎。而根据荣耀官方消息,2018年到2020年的三年内将立志成为全球前五的品牌,2020年争取实现海外市场销售收入占比达50%.

这些步步进击的方式,是荣耀依靠自身实力证明了技术、产品是保证用户体验和市场份额的绝佳招式,而纵观同时期的苹果,无论在技术还是产品创新方面都乏善可陈,它所拥有的,只是不断地依靠iPhone以前的荣光继续吃老本。

如同许多寓言故事一样,再丰厚的老本也有吃光的一天。

虽然目前的苹果距离“吃光的一天”尚有距离,但如果苹果接下来继续不思进取坐吃山空,那么其未来完全被荣耀等一众本土力量反超只是时间问题。

—————— (完) ——————

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星期二, 11月 13th, 2018 互联网 没有评论

11.11再看家电市场:消费升级如何驱动新服务标准?

在当前的零售领域中,“消费升级”趋势几乎是近年来最为明显的市场现象,其中以消费品质、服务、体验等为核心的消费新需求,更是成为目前广大消费者的消费需求首选。

日前由网易、中关村在线等9大权威媒体平台发布的《中国电器线上消费趋势调研报告》通过事实结论证明了这种现象——2018年1-9月期间我国经济稳中向好且消费市场平稳增长、消费升级势头不减的情况下,消费需求正迎来新的升级趋势。另外,根据商务部显示的2018年1~9月全国电子商务的增长仍然超过30%、预测2018年全国电子商务交易额将达到37.05万亿元的消息来看,“品质升级”与“服务升级”也正在成为未来的新消费需求方向。

这意味着,过去一味主打价格、供应链等传统思维的消费竞争,目前正迎来新的变革与突破阶段。

消费者需求聚变,驱动消费模式革新

新消费方向引发消费升级潮流不仅体现在市场增长方面,还体现在用户的消费行为选择方面。

从9大媒体平台联合公布的报告内容来看,在日常消费行为中,有42.8%的用户较为讨厌充满套路的促销手段、24%的用户因质量良莠不齐、14.4%的用户因配送时效差而影响对11.11的期待。在平台选择方面,有42.2%的用户更倾向于选择具备信任度、品牌度等维度的消费平台,比如京东就在11.11期间因为优惠信息简单明了、优惠幅度更大,同时具备沟通真诚、服务解决等优点而成为众多用户选择。

比如在购买规则上,很多平台和商家都不免存在“预购漫天飞、优惠规则乱、凑单算到瞎、客服售后无人听、买完收货等半月、退款赔付遥遥无期、促销产品莫名被撤单”等恶性现象,但京东在今年的11.11期间,则采取了全面、多维度“全面出击”的打法方式,从价格、物流、售后等方面架构了一道新的服务体系,以确保消费者的购物体验永葆高品质。

这一现象在家电领域体现得更为明显。

这是因为家电产品具有价格差距大、线上线下价格统一难、物流配送慢、安装售后繁琐等特征,因此无论对于商家还是消费者而言都意味着高期望值和高服务标准。不过从报告公布的调研结果来看,京东家电目前在11.11期间推出的诸多高品质服务,从价保、物流和售后等维度出发保障消费者购物体验的服务标准,或一定程度上能对这种行业现状发起突破和改变,甚至驱动新的消费模式革新。

消费升级新考验:如何跨越标准值?

基于消费升级趋势而推进的服务升级,也相继成为商家在11.11期间发力的焦点。

在11.11刚开启序幕的5、6两日期间,京东推进的服务升级已经收获不错战果:75英寸以上电视机达到去年同期的4倍以上,并且电视平均尺寸的选择已经由45英寸增加到了50英寸。而单价6000元及以上的空调销售额,则已达去年同期的6倍以上,其中一级能效空调销售额是去年4倍、智能空调销销售额则3倍于去年同期、高端“新贵”高能效自动清洁功能空调消费者比去年增加了3倍。另外,小天鹅4000元以上洗衣机销售额实现同比达5倍的增长,而美的/小天鹅10公斤及以上洗衣机的销售额同比达7倍,海尔5000元以上冰箱销售额达去年同期的4倍以上、美菱一级能效冰箱销售额则比去年增长6倍。

其他品类里,按摩椅、剃须刀、电动牙刷和美容电器等产品在销量、销售额方面都创了新记录,预计未来几天时间里还将实现更大的增长幅度。

这是因为在这背后,京东家电为品牌商的赋能力度达到了堪称空前的规模力度,比如推出了可30秒极速应答的微信小秘书服务,当用户通过“京东家电小秘书”微信服务提出服务需求时,京东家电小秘书即可在提出问题的30秒内为消费者提供包括商品信息、物流信息、订单售后、价保申请等售后服务需求,最大化地提升消费者的售后服务体验。再比如京东家电此前推出的36项消费者承诺,全方面实现了覆盖了平台、售前、售中、售后、增值五大模块,可让消费者实现购买家电之后从安装到维修多重环节的面对面服务。

对于一些并没有明确购买需求的用户,京东家电还通过AI算法和大数据方式给消费者“推荐”适合其使用的产品,这种贴心推荐也一定程度上带来了新的消费体验新玩法。

这些举措和服务升级,在给普通用户的购物体验带来了新的体验的同时,还悄然带动了品牌方的销售额高速增长,另外也最大化地提升、优化了商家的运营效率。从目前的发展情况来看,这种基于用户体验打造的服务体系,是从根本上构筑了一道新的服务标准体系,也是京东在行业里对整个产业的示范。

与其在不久远的将来,这种服务标准或可成为整个行业默许的准则。

11.11家电服务:折射消费升级新动态

事实上,除了京东之外,其他零售平台和电商平台对消费升级的跟进力度也不甘示弱,但在用户选择认可度方面,《中国电器线上消费趋势调研报告》的调研数据显示有45.4%的消费者在购买电器产品时会优先把京东作为首选平台;而在消费者关注平台方面,更是有42.2%的用户将关注度投给了京东……在这些用户选择结果中,京东贯彻的用户服务策略可能是深受用户信任的最主要因素。

从这样的数据结果来看,与消费体验息息相关的政策、服务和体验等因素,将决定着消费者的消费选择方向。

这样的调研结果无疑正透露着一个新的动向——在新的消费观念和消费升级趋势下,越来越多的消费者开始关注品质与服务体验,尤其是与消费者权益密切相关的举措,一定程度上都会主导消费者的选择结果。这种现象也间接说明,平台在发展过程中只有持续不断地升级和优化现有的品质服务,才能获得夯实的用户认可基础,京东家电开启的这个势头,未来或许也会带动其他平台竞相跟进。

特别在线上消费正成为全民消费选择首选的情况下,不同平台和不同商家竞相展开的服务升级现象,除了可带来消费者的选择更广、更便利的情况,还能促进整个行业在推进整体服务升级水平方面,迈出积极的一步。

这样的局面或许更是一个新局面,对于消费者和行业来说,也或正是一个好的开始。

—————— (完) ——————

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星期三, 11月 7th, 2018 互联网 没有评论

智能穿戴设备洗牌正当时,彩屏荣耀手环4机会来了?

在穿戴式设备潮流兴起的前几年,无数智能设备、运动手环厂商如雨后春笋般涌现,但经过短短数年时间的市场洗礼之后,大多厂商已经偃旗息鼓,而少部分坚持下来的厂商也一度被分析师不看好,其中产品不创新、体验不够友好等等问题一度成为行业无法跨越的节点。

但这一局面却可能被即将发布的荣耀手环4打破。

最早关于荣耀手环4的爆料消息来自百度贴吧,在内测的APP中显示“触控大彩屏心率手环”,率先泄露这款运动手环将加入彩显及触控功能。而就在前几天荣耀官微发布的荣耀手环4命名视频和一系列新品预热海报中可以发现,荣耀手环4的确会使用彩屏,并且可能会完善更多监测以及运动功能。

不过,如今搭载黑白屏幕的手环大部分徘徊在100-200左右的价格区间,如若荣耀彩屏手环问世,还能否保持前作的价位,众多网友已经猜测荣耀手环4将会是400-500的定价。在穿戴式设备行业仍继续洗牌的当下,彩屏荣耀手环4的机会在哪里?

运动手环江湖:群雄瓜分下,未来市场在何方?

穿戴式设备潮流是近年来中国消费电子市场不可忽略的风向标,特别在全民运动潮流的兴起下,穿戴式设备随着诸多厂商的入世而一跃成为行业热潮,但随着产品同质化、体验亟需提升、运动数据监测等尴尬问题的出现,穿戴式设备行业也终究迎来了严峻的洗牌潮流——一些只是跟风的品牌已经逐渐被市场边缘,剩下的几个品牌又由于定位、价位和功能的不同而出现了质的区别。

以佳明、松拓等品牌为代表的穿戴式设备品牌,走上了面向专业跑者和运动员的专业化道路,不过对于大多普通用户而言,佳明、松拓这种专业运动设备的专业功能并非人人适用,同时它们较之其他品牌更高昂的价格,也注定了它们只能是小众群体的狂欢。而以小米等走性价比路线为主的手环品牌,则依靠低廉的产品价格快速普及市场,但这种商业模式带来的问题,便是这种手环的功能非常薄弱,并且在功能体验方面也常常无法达到大多用户的多元化需求。

其他兼顾了价格和功能的运动设备产品,虽然整体上乍看符合大多用户的使用需求,但在产品功能上过于同质化、缺乏产品创新和体验等诸多瑕疵问题,也早已成为这类手环产品发展的拦路虎。这种“同化”,除了产品功能趋于一致之外,很多不同手环品牌之间在设计、价格、颜色等方面也存在近乎一致的“雷同”现象。

对于整个行业而言,这些“窘状”透露出的尴尬气息不言而喻,如何突破现有局面寻找到新的出路,也自此成为整个穿戴式设备领域的新拷问焦点。

运动手环应该如何打造:仅仅够用就行了吗?

纵观大多运动手环类产品被市场淘汰的主要缘由,产品功能和体验缺乏创新和不尽人意是主要原因,尤其一些运动手环只提供跑步和骑行等基本功能的设置,根本无法满足大多普通用户的多元化需求。而一些只具有基本计步、心率记录的手环,则更是无法成为普通用户的基本运动设备。

首先在屏幕显示上,手环发展历经数年,依然停留在黑白OLED显示层面上。就使用感受来说,黑白屏无论在亮度、精细度甚至操作体验上与这个时代格格不入,甚至有人调侃智能手环是我们身边最后一块“黑白屏”。由于黑白屏的特性也令众多手环失去了设计的美感,造型千篇一律,作为佩戴设备,不考虑时尚感和科技感可以说是毫无意义。当人们习惯了手环搭配黑白屏的方案,厂商创新的脚步放缓,消费者也会随波逐流。

功能上,具备普通用户需求的多元化运动项目功能是一款运动手环的最基本特征。无论是跑步还是骑行、亦或是游泳等其他运动项目,一款运动手环只有在全方面满足用户需求特征的前提下,才能拥有被市场接受的可能。对于有的厂商声称运动手环“够用就好”的说法,这是很明显的为产品缺乏亮点找借口的说辞。

除了功能和颜值之外,智能手环在定价方面的取舍,也将成为运动设备能否受到用户认可的原因之一。放眼目前的手环市场,可以基本分为两档:一种是200元上下浮动的全民平价产品,一种是千元左右的高端产品。两者的区别除了设计、材质、做工等方面,屏显以及功能则是分水岭。以彩屏为例,除了小作坊、小品牌的产品,搭载彩屏的手环基本都是高端型号,普通消费者或许根本不会考虑。

综上所述,一款优质的运动手环的成功要素是多维度的,不仅需要用丰富、可自由选择的运动项目功能,而且在工业设计和价格方面也应有一定的市场优势;如果只是单纯地着重某一细分领域,那么这样的运动设备被市场或用户抛弃亦只是时间问题。

荣耀手环4创新加持:诚意满满,价格几何?

从目前的行业发展现状来看,大多运动手环厂商对运动设备的市场动作已经放缓,在改进产品创新和优化用户体验方面,大多厂商已经放弃了努力。不过,作为以技术见长的荣耀,却在这种行业充斥负面效应的情况下,保持了继续研发新产品、改进创新体验的“阿甘”之举,此次即将发布的荣耀手环4,不出意外将会是改变市场格局的一款产品。

彩屏应用到手环上拥有众多优势。首先带来的就是直观的视觉提升,字体、显示内容更清晰更全面;无论在白天还是深夜,彩屏手环能够自动调节亮度的话,体验是质的提升;如果加入触控功能的话还会优化操作体验。此外彩屏显示也可让用户根据数据颜色的不同而轻易查看数据,进而提升自己的运动效率。

根据荣耀发布的命名视频,还可以发现荣耀手环4在其他功能方面有诸多升级。24h实时心率监测、睡眠监测并提供改善建议以及多场景的运动模式等将会让这款新品手环成为当下市场颇具技术实力和使用体验的标杆产品。

不过,荣耀手环4拥有这么多全新创新功能,它在市场上能不能赢得消费者青睐?

如果从产品功能来看,这款荣耀手环4的多项创新已经可以媲美专业运动手环,另外其精湛的做工和高超的设计颜值,也或将使得其成为“大众杀手”;能影响这款产品未来发展的动态,或许只有价格了,毕竟荣耀手环一直走的是平价路线。彩屏的使用会不会大幅提升其身价,令人好奇。

好在这款手环即将在9月5号发布,其价格也将同期公布,且拭目以待。

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星期日, 09月 2nd, 2018 互联网 没有评论

三代人的暑假 | 空调+WIFI+平板+西瓜

随着信息技术的更迭和移动浪潮的兴起,智能终端设备正迎来新气象。其中,平板电脑也表现不凡。根据 ZDC 互联网消费调研中心发布的研究报告,平板电脑正成为越来越多家庭用户的选择。其中原因自不难理解,可以同时满足人们影音娱乐、读书学习、商务办公等多样化的需求,全能型平板自然广受欢迎。

尤其是烈日炎炎的暑期,集多种功能于一身的平板更受家庭用户的青睐。而在这些平板中,要说表现突出的选手,则不得不提三星 Tab S3。这款 Tab S3 以别具匠心的产品设计,从不同维度满足了家庭成员的多种需求,无愧于“全能”二字。对于家庭男主人和女主人来说,S Pen 书写功能可以协助他们商务办公;对于孩子来说,搭载的 Super AMOLED 超炫屏在带来视觉享受的同时,还可以保护视力健康;对于爷爷奶奶来说,AKG 调校的四声道扬声器能为他们带来身临其境的听觉体验。

暑假标配 | 空调、WIFI、西瓜 + 全能平板

烈日炎炎的夏天,一出门就大汗淋漓。户外活动只得暂停,安安心心吹空调避暑才是正道。群体的智慧果然没错,还是空调、WIFI、西瓜和夏天最配。如何在空调房里也过得丰富多彩?尤其是当小朋友也放了暑假,家里就更加热闹。老少三代,各有各的需求。一家人如何一起享受美好夏日?

爸爸妈妈要处理文档、对接工作,挣 money;孩子要写作业、学习知识成栋梁,还要画画听音乐、从小接受艺术的熏陶;爷爷奶奶要看影视剧、听戏曲,享受美好的生活。一家人各有各的“小本本”。这个时候,越来越多的家庭会pick 全能型平板电脑,以满足各个家庭成员的不同需求。可以说,空调、WIFI、西瓜 + 全能平板,一个美好的暑假便安排妥了。

作为科技圈一员,博主我觉得全能平板是继空调、WIFI、西瓜之后的暑假第四大标配。为了入手一款满意的第四大标配,我看过了很多平板。很多功能单一、不够全能,有的画质差,有的则无法办公。但是三星 Tab S3,倒是可以一说,它以一款产品之力,凝聚了不同维度的产品功能,完全可以满足一家人的不同需求,适用各种家庭场景。另外,Tab S3还以创新思维赋予了产品诸多亮点,搭载了手写笔 S Pen 和 AKG 调校的四声道扬声器,在体验上有了很大升级。

三星 Tab S3 | 全能平板中的亮点担当

对三星 Tab S3 初见倾心,经过一段时间的使用之后,不仅我爱不释手,且一家人都喜欢得不得了。这里,要给自己的鉴赏力打100分!接下来,就让我仔细说一说这款全能平板亮点担当——Tab S3 ,是如何俘获全家人的心的。

第一步,打动孩子。爱屋及乌是最简单不过的道理。孩子喜欢的东西,家长自然也喜欢。小朋友处于感性发展时期,对视觉表现力强的事物天然感兴趣。

三星 Tab S3 配备了 Super AMOLED 超炫屏,色彩艳丽,效果逼真,看起动画片来仿佛置身缤纷的童话世界。另外,其高亮度、高对比度,使场景更生动,色彩层次更丰富,小朋友可以尽情体验动画片里精心的细节设计。

当然,家长们会担心孩子的视力受损。而这款 Tab S3 ,一方面以2048 *1536的高分辨率保障了一流画质输出,使小朋友玩得尽兴;另一方面,还能最大限度保护小朋友的视力,免去家长的后顾之忧。

第二步,打动爷爷奶奶。爷爷喜欢听新闻、听评书,奶奶喜欢听歌剧、听戏曲。他们的心态永远年轻,既怀念古典,又不时给生活加点现代的乐趣。

三星 Tab S3 配备了AKG 调校的四声道扬声器,高音质的立体环绕,为耳朵带来莫大的福利。当一首老歌在房间回响,爷爷奶奶好像又回到了年轻的时候,英姿飒爽、光彩照人。

第三步,打动男主人和女主人。作为社会的中坚力量,他们总有很多工作要做。待办做完一项,还有下一项,如何提升工作效率是他们的根本问题。

三星 Tab S3 配备了主打商务办公的 S Pen,是这款平板电脑与众不同的最大亮点。首先,从操作上讲,可使用 S Pen 来点击操作不用的 APP,不必全用手点来点去,一可以提高效率,二可以避免满屏指纹。

其次,从文档处理上讲,可以使用 S Pen 对文本进行可以编辑,复制粘贴、加粗、插入表格和图片,都不在话下,处理邮件、编辑Office、添加备忘录,工作起来得心应手。

另外,还可以使用 S Pen 批注PDF 文件、捕捉播放视频、截图、翻译,是工作的得力助手。当然,小朋友也可以用来画画涂鸦,充分发挥想象力。

能轻松俘获全家人的心, 三星 Tab S3 必定实力不凡。 作为以创新功能解决家庭用户需求的平板电脑,其产品创意无疑是具有多方面亮点的。

从产品设计来看,这款产品以创新功能和多维度体验出发,集合三星在技术、硬件和品牌方面的强大优势,以跨领域满足需求的理念为用户提供了多种解决方案。这是这款平板电脑的最大不同,也是其与市场上其他主打娱乐、生产效率的同类产品拉开差距的主要缘由。未来,或许也将被其他品牌模仿和追逐。

天气炎热,足不出户,在室内避暑,也要享受夏日的美好。空调、WIFI、西瓜,再来一台全能型平板电脑—— Tab S3,刷剧、听音乐,办公,学习,全家人一起开心过暑假!

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星期二, 08月 14th, 2018 互联网 没有评论

真融宝全新升级品牌,科技如何让金融服务更多人?

在中国互联网的发展过程中,互联网金融对行业的变革与影响是一段不可忽略的环节,同时对中国互联网的整体发展而言,互联网金融带来的冲击与影响,同样也是一个不可错过的里程碑。

这种变革与影响除了体现在习以为常的移动支付、二维码支付等新型方式外,移动理财、在线金融服务等方式的崛起,也让中国互联网金融在实践落地、理论产出等方面也相继开创了中国互联网金融的新篇章。尤其是这期间涌现的众多互联网金融独角兽平台,更是成为整个行业的佼佼者。

不过,作为互联网模式的金融服务,依靠科技方式提升与开创新的金融服务品质,这同样是众多互联网金融平台正在着力的方向——在目前的国内市场上,上线已4周年的真融宝金融服务平台,目前即正在推进这样的发展进程。

真融宝推新升级品牌,恪守使命与愿景

8月10日,真融宝宣布正式推出全新品牌标识和VI体系:颜色上延续了品牌主色蓝色,但“真融宝”品名不变,延续它带给百万忠实用户的情感和信赖,但赋予了它更深刻的品牌释义——认认真真做金融。安全是金融最核心的要义,“真”字传递了真融宝直朴无华、简白睿智的品牌个性与气质。

真融宝CEO李强认为真融宝新logo是原logo的演进——造型上和微笑表情巧妙结合,代表了真融宝服务千万用户的基因以及美好愿景;去除旧logo的多彩与实心则传递出简洁、直接、国际化的科技感,更符合直朴无华、简白睿智的品牌气质。另外,渐变色的设计象征着抽象化地连接财富自由之路,希望通过不懈的努力更好地连接起人们的财富需求与资源。

作为全面推进服务品质建设力度的新举措,真融宝董事长吴雅楠也表示品牌升级是为了坚持服务大众、服务普通人,是恪守金融的理解和敬畏初心。

作为一家在金融服务领域耕耘已久的服务平台而言,真融宝此次推出的品牌升级举动,也意味着其日后在业务和服务模式方面的升级。

据相关资料显示,真融宝2014年创立,是国内互联网金融早期的实践者之一。在过去的4年发展过程中,真融宝的业务类别以及覆盖六大类资产类别,实现了累计交易额达1620亿元、累计帮助用户赚取利息15亿元的规模。在用户数方面,真融宝目前拥有累计注册用户近250万人,其中在资金端服务了200多万投资用户、在信贷端服务了1000多万借款用户,成为目前首屈一指的金融服务平台。

从吴雅楠的话来理解,真融宝过去只是一家公司、一款产品,但升级以后的真融宝将是一个金融科技品牌,旨在为用户提供更优质服务。

技术驱动变革,科技如何让金融服务更多人?

在目前的互联网金融领域中,以技术驱动资产能力、通过金融科技输出的方式提升竞争力的方式正在成为众多互联网金融平台着力的焦点,而真融宝也正是以此为战略核心,通过科技+金融的结合力量,力争“在未来5年,成为全球领先的金融科技公司”的目标。

基于这个愿景,真融宝在业务方面秉承国家及监管层提出的“金融透明化是长期发展趋势”的观点,通过国家公安部监制信息安全等级保护三级安全备案等方式,使用多重校验、数据加密备份、实时监控、异常报警、持续优化的5重安全服务体系,形成了自身金融科技DNA的强大护城河。在服务体系方面,真融宝也实施了“投前尽调、投中审批、投后管理的10层风控体系,坚持资金分散、地域分散、类别分散的3类智能分散投资体系”策略,力争让产品金融风险最小化,以专业姿态和负责精神保障资金和资产的安全。

(真融宝荣获新华网颁发的金融消费者合法权益保护金盾奖)

对于运营策略,真融宝也实施了坚持信息披露公开透明外的原则,除了每月清晰展示平台成交额、合规进程、运营报告、高管团队等详细信息之外,还与人寿财险签订合作协议,引入第三方担保机制。之后,真融宝还于2018年1月上线银行存管,与中关村银行签署战略合作协议,为用户资产安全保驾护航。通过这些举措,目前真融宝的复投率、人均投资额、用户推荐比例、提现速度、客服口碑等维度均完全赶超行业其他同行,其中被行业视为难题的复投率比例,真融宝也在2017年达到了领跑于行业平均水平74%,远远超同行。

从吴雅楠此次就品牌升级发布的观点来看,未来真融宝还将在科技助推金融服务品质方面迈出新的步伐。

启用新标识助推服务升级,真融宝迈向科技金融下一步

对于品牌升级引发的关注,真融宝CEO李强表示希望通过此次品牌升级在用户心中建立更为鲜明的印象,实现产品、服务、品牌等全方位的持续提升,为用户提供一个安心、稳健的金融科技品牌。而此前真融宝董事长吴雅楠也曾强调:“金融是一个需要沉淀的行业,其本质是风控,而不是规模和速度。始终敬畏风险,以最严格的标准要求自己,一定不要急于求成。”

这种理念带来了真融宝在过去4年发展过程中的“低调”形象——不仅没有比拼广告营销,也没有依靠天价的市场费用,更没有一味追求更高的投资回报,而是实打实做风控,不断挖掘优质资产,严守合规底线。在目前的用户服务反馈方面,靠强大的平台运营实实在在获得用户、留住用户,正是其领先于行业水平的高复投率的主要缘由。

(吴雅楠出席2017网易经济学家年会,真融宝为唯一受邀互联网金融企业)

吴雅楠认为真融宝坚守的这种发展模式是正确的,是迈向未来科技金融下一步的最好策略,他认为互联网金融平台的模式不同于电商,“不能用电商的打法去做金融,电商平台产品出问题,还有品牌方、物流、卖家等多方一起承担责任,一个产品出问题,还有更多的产品替代,而互联网金融失去用户信任等于失去一切。”

在他看来,真融宝目前着力的良好的风控能力和优秀的用户体验,是金融公司迈向金融科技公司的最好举措,而真融宝正是其中的前行者和践行者。

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星期五, 08月 10th, 2018 互联网 没有评论

与京东携手发起冰箱节,英得尔能否重塑自驾游品质?

虽然很多人并不愿意承认,但自驾游正在成为一种新品质生活方式却已是不争的事实。

根据国家信息中心发布的《汽车市场与汽车文化》主题报告来看,目前中国的机动车保有量“未来将达到6.3亿辆,排名全球绝对第一”的规模,而由这种趋势带来的自驾游风潮更是成为新一代白领精英们的主要生活新方式,其中车载冰箱作为提高出行感受、丰富出行生活品质的品类,也因此成为这类群体的重点需求对象。

这种近乎蝴蝶效应的增长方式,意味着车载冰箱在不久远的未来将迎来一个强劲的需求空间。

这从源自欧洲品牌的英得尔车载冰箱日前与京东携手推出车载冰箱节的举措,亦可一窥端倪。

英得尔携手京东推出车载冰箱节,推进自驾游风潮

7月25日的北京,酷热难挡,但炎热的气候并未阻挡英得尔与京东联合推出“首届车载冰箱节”的热情——双方在国家信息中心副主任徐长明、京东商城车品事业部总经理唐诣深、英得尔车载冰箱大中华区总裁史杰君先生、奔驰汽车代表及200余名国内知名媒体人的见证下,共同宣布推出“首届车载冰箱节”及新一代车载冰箱产品T28,一起探索和构建更具体验的车载冰箱解决方案。

虽然这是一次硬件厂商与无界零售平台发起的跨界合作,但从现场的发布盛况来看,英得尔与京东携手合作的结果早已情理之中。

这是因为在刚刚过去一个月余时间的京东618年中盛典中,英得尔车载冰箱销量实现了同比增长273%的规模,成为了高端车载冰箱品类的绝对领跑者;此次双方携手合作推出首届冰箱节及推出重磅新品T28的举措,既是二者在此基础上深入合作,同时也是二者在开启移动式车载冰箱新潮流方面的新篇章。京东车品事业部总经理唐诣深对此更是表示英得尔车载冰箱在车品节和618取得销量和销售额双料冠军,更是对这种潮流趋势的印证。

从唐诣深表示的观点来看,英得尔与京东携手将车载冰箱新潮流的主要依据源于英得尔车载冰箱在京东平台车载产品类目的销量,但事实上,英得尔车载冰箱本身在产品与技术方面的表现,或可更是其中主要因素。

“黑科技加持”,车载冰箱如何重塑自驾游品质?

英得尔问鼎京东移动车载冰箱品类双冠王固然有我国汽车保有量提升带来自驾游出行趋势有关,但其在产品技术、出行体验等方面的“黑科技”,或更应是其能在竞争林立的市场上以绝对性优势击溃同行、引领自驾游出行趋势的又一主因。

根据官方资料显示,目前“英得尔车载冰箱累计申请了101项技术专利,成为奔驰,沃尔沃等著名汽车厂商的一级供应商,畅销美国,德国等66个国家,成为超过200万欧美用户的共同选择。”与此同时,采用德国Secop变频****制冷技术,突破普通车载冰箱的制冷极限使得最低温度可达-18°C、可在15分钟内将温度降至0°C的全球首创的极速制冷模式,则从根本上决定了英得尔车载冰箱的绝对竞争力。另外,特有的汽车电池保护功能可精准设置车辆电池保护的电压,不影响汽车的正常用电也不伤害汽车电池的使用寿命的特点,也为英得尔车载冰箱的市场竞争取胜增色不少。

这些“黑科技”制冷保鲜技术,一定程度上决定了英得尔车载冰箱领衔行业、驱动自驾游出行品质的必然性,除此之外,在产品体验和人性化设计等细节方面推陈出新的举措,也一定程度上推进了这种现象。

比如新发布的T28新品首次在车载冰箱上适配伸缩拉杆,可让用户实现无障碍的移动使用;另外,双温双控的人性化制冷保鲜功能可同时满足用户冷藏、冷冻的多重需求;第三,配置的增强版****在储存空间增大至28L的情况下仍能实现致冷速度和温度的大幅提升,可全面提升用户的出行储物需求;最后,支持手机的无线操控功能、利用手机APP实时查看箱内温度并进行精准调节的设计,更是英得尔一贯坚持的智能体验方式。

这些源自技术优化、体验升级、操控人性化等等细节的处理方式,有效地促进了车载冰箱产品在出行体验、品质生活提升等方面的改进升级进程;较之其他传统车载冰箱产品,英得尔车载冰箱产品从技术到硬件、到体验的迭代与升级模式,正是其能重塑自驾游品质的最主要因素。

热销现象背后,自驾游驱动出行方式带来消费升级

从相关调研数据来看,截止2015年年底“中国的旅游消费为43亿人次,其中自驾游的人次为23.5亿,接近总人次的60%”;而国家旅游局和相关部委更是预测到2020年中国的旅游人次会突破80亿,自驾游的人次所占的比例将会从60%上升到80%,这即是说到2020年中国可能有接近60亿人次的自驾游出行群体。从这些数据信息来看,自驾游出行方式作为越来越普遍的消费升级方式,未来或将成为城市白领精英群体的主要生活方式。

而作为”全球车载冰箱发明者”、 “十余年欧洲销量领先”、”占据全球30%的市场份额”等诸多头衔的加持者,英得尔车载冰箱的畅销现象也无一不正在说明这种消费升级现象的趋势正在到来,并且随着我国汽车保有量的增加及用户群体的消费意识升级,这种数据变化现象或许在未来将会更加显著。

尤其是当歌德的“人之所以旅行,不是为了抵达目的地,而是为了享受旅途中的种种乐趣”一话逐渐成为共识的情况下,自驾游引领出行方式驱动消费升级的现象,从现在来看或已不再遥远。

—————— (完) ——————

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星期三, 08月 1st, 2018 互联网 没有评论

聚焦商旅人群3大痛点 卡萨帝建起生态圈平台引领高端生活方式

路遥在《平凡的世界》里说,其实我们每个人的生活都是一个世界,即使最平凡的人也要为他生活的那个世界而奋斗。身心健康缺少关怀、品质和效率难以同步、自我价值无法实现,为梦想与爱而奋斗的商旅精英,如何在平凡的世界,经历一段段不凡的旅程。高端生活方式引领者和倡导者卡萨帝,打造了行业首个高端生态圈平台给出了答案。

商旅精英的3大痛点

现代社会的一大特征在于,人流、物流、资金流、信息流的快速流通,商旅人士在全球各地来往奔波成为常态。

比如,北京与上海之间开通了100多个航班,每天数万商旅人士在京沪间往来;2017年数据显示,每天平均有1.4万人往来中美之间,每17分钟起降一个航班。在高节奏的现代社会,商旅人士的总体规模和出行频次,由此也可见一斑。

然而,频繁奔波、行走在各大城市的商旅人士,却不得不面临三大痛点:

一是身心健康缺少关怀。无论是居于酒店还是回归到家庭,商旅人士都需要更多的身心健康关怀,劳累的身心无法让他们以轻松积极的状态面对工作与生活。

二是品质和效率难以同步提升。对于商旅人士来说,时间就是金钱,效率就是财富。但往往事与愿违,一方面他们有极强烈的品质生活追求,另一方面繁琐、低效的衣食住行消耗了宝贵的时间、拉低了工作效率。

三是价值认同感不高。在物质财富之外,追求完美的品质生活,体现不凡的人生格调,彰显自我价值的实现,这是商旅人士更深层的精神需求。不过,现实生活中,这样的需求淹没在日常的平凡生活中而得不到满足。

痛点的存在,意味着突破机会的存在。但在传统的产品时代,任何单一的产品都无法解决这些系统性的痛点,商旅精英需要一整套、一站式高端生活解决方案,来满足愉悦身心、有爱生活、价值实现的多层次需求。

高端生态圈平台的范本价值

美国心理学家马斯洛提出过一个著名的人类需求五层次理论,即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。卓越的品牌,其成功之处就在于能更好地契合这一需求理论,比如高端生活方式引领者和倡导者卡萨帝。

与其他品牌还处于传统的产品时代不同,卡萨帝率先进化到生态时代,并成功建立起高端生态圈平台,破解了商旅精英的上述痛点,实现了对高端生活方式的全面引领。

一是通过生态圈平台,悉心呵护商旅人士的身心健康。

为了落地高端生态圈平台,卡萨帝打造出一整套高端生活解决方案,包括:冰箱——食联生态平台,洗衣机——衣联生态平台,空调——呼吸生态平台,厨电——美食生态平台, 热水器——用水生态平台,冰吧、酒柜——新鲜生态平台……

以食联生态平台为例,商旅精英生活节奏快,食材采购周期长,卡萨帝用全球领先的控氧保鲜等原创科技,保证食材营养和口感不变。针对商旅人士生活方式多样化的特点,用自由嵌入式设计创新等实现中西式风格的随意切换,用19度美弧等精细化细节彰显商旅精英的个性化品味。全国首个物联网时代的安心食材溯源标准,确保食材的安全与健康。

无论是在酒店,还是回归家庭,商旅精英都能享受卡萨帝带来的高品质的生活体验。

二是通过生态圈平台,满足商旅精英对效率和品质的同步追求。

商旅精英对于效率有着天然的追求,但绝不会以降低生活品质为代价。卡萨帝的生态圈平台,不仅大幅提升了高端生活品质,更极大提升了生活和工作效率。

以卡萨帝的衣联生态平台为例,针对商旅人士高端衣物洗护需求,卡萨帝在水洗、干洗之外,开创了第3种护理方式——空气洗。目前空气洗高端护理方案已经入驻全国32个城市的高端酒店,消除了商旅精英在高端衣物洗护方面的担忧。卡萨帝高端衣物护理中心堪称时间的朋友,高品质的护理方案让商旅精英不再为衣服护理而困扰,可以更好地提升工作效率,也可以把更多的时间留给家人、还给生活。

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星期五, 07月 13th, 2018 互联网 没有评论

京东物流的海外赋能体验计划:通全球、兴科技、建链条

略晓京东创业史的人,大多都会知晓刘强东当年力顶投资人压力而执意兴建物流计划一事,事实也最终证明刘强东当年的眼光和举措是正确的,作为京东体系最重要的组成部分,京东物流的重要性如今已经不言而喻。

但对于京东而言,这一曾经耗费巨大资金、人力、物力等等资源打造而成的物流体系,如今亦将迎来全面的改革和前进计划。只是,和多年前刘强东一意孤行的决策不同,这一次京东的物流改造计划不仅仅得到所有人的响应与支持,而且在权重、推进日程、触及地域与领域等方面也将达到史无前例的高度——搭建全球智慧供应链基础网络(GSSC)、构建京东无界零售的全新国际化战略,并要将全球本地交付时效提升至48小时的战略目标。

这个宏伟计划无论是从战略目标还是执行过程来看,都并不容易。

但京东物流CEO王振辉却认为,在以“以搭建830双通全球网络,十大供应链科技输出,五大全链条数字化赋能为方向”的前提下,带着京东物流“过去积累的丰富的基础设施建设经验,技术、科技成果,在全球落地开花,形成强大的全球化供应链服务网络”,最终达到提升整个社会的供应链效率、节约供应链成本的目标。在王振辉看来,京东物流在搭建全球网络、输出供应链科技及构建数字化链条的基础上,基于京东既有的不同维度优势打造京东物流全球体系的新征程,将是京东赋能全球用户体验的愿景计划。

虽然未来不可期语,但京东物流的胜算,又将如何逐一践行呢?

通全球:830枢纽布局打造双通全球网络,48小时完成中国连接世界

在王振辉看来,京东物流的明天不仅仅只是配送体系,而是连接功能,而面向全球的全球智慧供应链基础网络(GSSC)目标,自然而然成为京东物流体系在这个规划中的最终追求。

京东物流采取的策略是通过打造供应链基础设施,实现资源、生产、服务、消费的连接实现共同发展,通过将国内八大物流枢纽加全球三十大核心供应链节点实现连接,在海外设立专属仓库、开通跨境专线、智慧化多式联运等方式,实现将中国制造通向全球、将全球商品输入中国的双通网络的目的。京东物流国际供应链总经理韩鎏表示,跟以往开展跨境电商不同,京东全球化战略要以“中国人买遍世界和把中国货卖到全世界”为目标,要建立一个48小时中国通全球,全球通中国的双通网络。

这就意味着,借助京东物流打造的这个830全球通网计划,京东可为全球用户提供无障碍的零距离物流体验服务,无论对于商家还是用户而言,这个通达全球的计划都意味着双方在配送与接收效率、成本、体验等方面都较之传统的物流模式具有本质的区别。

王振辉有这样的自信并非空口来风。

因为查阅媒体资料便不难发现,京东物流当前设立的这个目标计划早已拥有多年的实践基础——京东物流在过去数年时间的发展过程中已在香港、东京、洛杉矶、阿姆斯特丹等核心枢纽等城市设立了超过110个仓储服务,这些实践基础将成为京东物流构建这个大战略的坚实依据。另外,还打造的千余条跨境路线,如中印通、中泰通、中日通、中澳通等跨境专线,与国航、东航、南航等合作开通多条空运专线,和数十条海运专线,以及开通的香港、东南亚、俄罗斯等跨境卡车路线等等举措,都从不同物流渠道方面实践了京东的全球通达网络计划,为京东日前正式推进48小时通达全球打下了夯实基础。

这些优势因素是京东物流赖以践行全球通达网络的基础,也正是王振辉信心来源的依据;目前来看,这个新兴战略的进程进度,或只待时间证明。

兴科技:物流供应链科技+智慧黑科技相结合,优化搭建仓配一体化

大多人对京东的认识和理解,仅仅局限于一家无界零售平台公司的范畴——出现这种认识,主要是源于京东的起家、成长过程一直贯彻着零售、零售Plus等标签。

然而,真正并不为人知的是,京东在近20年的发展过程中并非只触及零售业务,通过零售业务构建更具生态发展方向的生态系统,这正是京东的另一个显著特征。

因而,不难发现当前的京东在除了零售本身业务之外,也通过多年的发展过程打造了自己的技术产品,比如在今年4月京东印尼平台成立2周年时间的庆典上,京东物流在印尼正式推出了一套完整的电商物流基础设施服务。在这套设施服务中,京东平台的订单履约平台、仓储平台、运输平台、库存平台、零售平台、大数据平台等技术和产品为印尼市场带来了全新的效率模式,这六大稳定的物流智慧系统,帮助印尼市场将货物、仓储、配送、商家、消费者联通起来,形成统一管理、统一操作、统一算法的以体验为导向的全流程物流网络。

这些通过平台技术和产品推出的技术手段,是保障京东海外物流的夯实措施之一。

根据韩鎏的介绍,在一些经济发达地区,基础设施相对完善。京东物流在开放共生的理念下,先后与日本乐天市场,美国沃尔玛,越南Tiki等电商和零售企业达成战略合作,以及与DHL、雅玛多、UPS、德迅等物流企业强强联合,通过供应链技术输出,以海外商流+跨境物流+本地配送+售后为核心,提供一站式进出口解决方案。不仅将中国制造通向全球,还将京东引以为豪的物流时效,带到更多的国家和地区。

但京东物流的目标仍不仅仅如此。

平台产品、技术之外,京东还率先在行业研发和推出了无人机、无人车、无人仓储等新型黑科技产品——在今年的618电商节当前,就有不少网友表示在街上看到了京东的无人车;而今年618之际在印尼开设的首个无人超市,预计今年下半年将通过京东无人机帮助印尼各岛之间的商品、药品流通;另外,京东物流在泰国搭建的一整套升级版的电商物流系统,预计今年8月也将正式开放运营。除了这些黑科技与新产品之外,在京东618的发布会上京东正式发布全自主研发的L4级别无人重卡,它们将与京东的其他黑科技产品一起,共同推进京东物流体系在创新技术方面的前进步伐,形成最终的全球物流体系目标达成。

建链条:打通不同领域产业链,构建不同产业的“无界零售”板块

全球通达网络无论在达成愿景还是执行阶段,都是一项浩瀚而繁琐的工程,比如其中涉及的仓储、配送、支付、金融等等环节,都将一定程度上影响着无界零售时代的全球网络达成。

这是因为全球网络的通达过程不可避免地会涉及不同维度的资源分散、交集、空缺或交织使用,如果缺乏有效和完整的连接方式使之得到科学统一,那么势必会对整个全球通达网络带来不同程度的影响。对于处于这个网络中的用户、零售商、平台服务方等角色而言,这种状况带来的恶劣影响一定程度上还会导致整个无界零售系统的正常运行。

京东物流显然从一开始就意识到这个问题,并在权重方面对梳理、打通和构建统一的全产业链进行了全方位的部署。

在具体执行过程中,京东物流将数字供应链、数字路由、数字清关、全链路追溯、供应链金融等链条进行全方面数字化,实现数字方式的信息整合,使得整个链条工作在不同环节的推进过程中实现更高效的运作状态。比如通过区块链、物联网、大数据等信息技术全程追踪跨境商品的配送信息,以让用户可时刻获知到商品的伪、质量保障等详细信息,对于零售而言,这种打通产业链的方式也将时刻给零售商带来消费洞察、选品决策、补货预测、本地营销等方案等服务,实现零售商的经营效率提升、经营成本降低等结果优化。

这也意味着,原本隶属于不同领域的产业元素,通过京东物流的数字化模式可实现零距离的交集运用状态,并赋予用户和零售商更详尽的交易与零售信息,进而从根本上革新整个无界零售的新体验。

这种打通不同产业链的做法,还将体现在金融、售后服务等领域中,对零售商与用户的经营与体验效率都有着积极的促进作用。

作为打通全球通达网络的计划,这个计划从细节着手的创新举动,其带来的改观无疑将是巨大的,特别是从现在的发展规模来看,这个由京东物流推进的全球通达计划过程中打通不同产业链的做法,一定程度上或可成为引领未来产业改变的风向标。

基于当前放眼长远、基于现状放眼世界,通过现有的夯实技术构建新的无界零售壁垒,进而赋能用户最佳的零售新体验,京东物流目前推进的这种“通全球、兴科技、建链条”策略,也或许即将在不久远的将来,将整个世界打造成一个可触达的一体化网络。

尤其是这一切战略动作,都在以用户体验为最终目的的前提下。

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星期四, 06月 21st, 2018 互联网 没有评论

赋能用户体验,京东家电如何重构产业价值链?

对于中国消费者而言,每年的618都堪称是一次绝佳的年度置家、购物的狂欢盛宴,今年的618亦不例外。

京东家电官方日前公布的统计数据说明了这种现象——在6月1日开启的618促销庆典的前6分钟,京东家电销售额突破10亿规模,其中空调品类仅用37秒、电脑数码品类仅用51秒销售额即已破亿;在增速和数量规模昂面,手机销量达到了同期3倍以上的增速,电脑办公及数码产品则达到430万件规模……在此之后,京东乘胜出击、再接再厉,在6月11日启动了家电品类日活动,全天销售额达到去年家电品类日的3倍还多;其中冰洗品类全天销售额同比去年品类日超4倍、第三方平台销售额增长超5倍,美的、格力、海尔、奥克斯等多个家电行业一线品牌销售额均超2亿,奥克斯空调更是以销售额同比去年家电品类日快速增长近6倍的规模,遥遥领先了空调品类的增长态势。

在电视品类,大屏电视成了今年618大促的明星品类,60英寸及以上大屏电视销售额占比从之前的20%提升到30%以上,其中75英寸产品销售额达到去年品类日的2倍,65英寸电视产品的销售额增额更是达3倍规模;其中5月才发布的京东腾讯定制高端电视销量,在11日当日就以销量超过5000台的战绩呈现出爆发趋势。随着世界杯的召开,大屏电视品类的增长数据还有望上升到新的高度。

其他品类方面也表现不俗:十字对开门冰箱销售额20分钟超去年品类日全天;600升以上大冰箱销售额10分钟超去年品类日全天;洗碗机销售额达到去年品类日的5倍;千元以上高端破壁机销售额同比去年品类日增长4倍;2000元以上高端扫地机器人当天销售额是5月全月的近5倍;7000元以上高端烟灶套装当日销售量是5月销量总和的2倍,同一订单下单三件以上厨卫电器的占比达到整体的35%。值得关注的是,女性消费者再次成为家电消费的新生力量,美容器当日销售额达到2017年11.11当天的1.5倍以上,激光脱毛仪11日销售量超5月全月总和。

这种狂欢现象带来的结果是京东家电在用户、市场和口碑等维度方面的影响力彰显——在据工信部赛迪研究院日前发布的《2017家电网购分析报告》的统计数据中,目前京东家电已经占据线上家电零售六成以上的份额,是全渠道最大的家电零售商,一些具有海量销量优势的家电厂商更是为了京东618而开设了专门的生产线。

那么,从这个角度来看的话,便不难看出京东家电能在今年的618大促中取得开门红,其缘由也自在情理之中了。

不过,京东家电仅仅以规模、平台影响力就能实现这个现状吗?

答案恐怕也是未必的。

赋能用户体验:京东家电打通1-6线市场

在早期的电商格局时代,刘强东执意要自建物流的战略虽未获得投资人支持,但倔强的他仍然力主推进了物流体系的建设与完善力度,而这个当年一意孤行的举动却在日后给京东带来了新的发展势头。从今天的无界零售潮流趋势来看,京东物流目前几乎成了京东无界零售的代名词,尤其是211限时达等深具用户体验的物流体验服务,更是成为京东在提升用户体验、创造用户价值方面的最佳代表。

但仅仅有自建物流同样不是京东的目标,依靠无界零售理念打通地域限制、让所有用户都能享受到京东物流的快捷与便利,这是京东在推进无界零售时代工作的新型举措。

在今年3月20日召开的京东家电2018年战略发布会上,京东家电公布了最新的线下渠道网络——截止2017年,京东家电已在全国县镇村开出了近8000家京东家电专卖店,而目前京东家电线下渠道网络已实现覆盖全国100%省级行政区域的2.5万个乡镇、60万个行政村,实现3-6线市场消费者可以享受到全国统一的京东家电优质服务、为千万农村家庭解决购买家电困难的问题的渠道下沉服务。

这些基于不同县市、乡镇、行政村的3-6线线下渠道网络建设体系,与京东本身深具优势的1-2级大城市服务网络一起推进了京东家电在购买、配送、服务等方面的全域体系,打通了1-6级消费市场,实现了全地域用户需求、体验的一致性,这种局面也必将推进和提升618的销售增长规模。

携手合作伙伴,为用户共谋跨界产业价值

对于无界零售而言,价格、物流配送、服务等要素是决定无界零售未来的关键因素,除此之外,平台本身能否具备一致、亲密的战略合作伙伴,这也从本质上决定了平台能否给用户创造产业链价值的关键。在京东家电的无界零售战略中,与合作伙伴构建跨界产业链为用户提供平台价值,这是京东此次在618大促中能取得开门红的又一主要因素。

在多年的发展过程中,目前京东家电目前已经积累了大量的战略合作伙伴,比如海尔、格力、TCL等,厂商在618前访问京东以成为“标配”,多家厂商在618前为京东提供专供产品或单独备货等举措,无疑构建了京东家电在仓储、物流和服务等方面的领先优势。另外,京东家电本身在会员运营体系、营销触达网络、SKU管理系统、物流服务能力、价值链最长的零售数据和最可靠的金融工具等优势,也将构建起面向用户提供产业价值的生态服务体系。

这些携手跨界合作伙伴、运用自身优势资源构建用户体验体系的战略举措,既带来了京东家电在无界零售时代的前进步伐,更带来了用户体验的极速上升。

而此前与用户权益保障的“京伞计划”等举措的推出,则进一步提升了消费者的高标准服务和行业服务升级——在这个“京伞计划”中,京东家电发布了包括平台服务、售前服务、售中服务、售后服务、增值服务五大类别在内的36项服务,这些服务将全方面以用户体验为中心,将用户权益贯彻到具象化、数据化和可视化程度,为用户提供一站式解决服务问题的程度。

这个“京伞计划”与今年上半年在AWE2018展台上推出的《京东36项创新服务承诺》,则形成了生态式保护用户体验与权益的完整体系,比如除了基本的平台服务、售前服务、售中服务、售后服务、增值服务五大类别外,京东家电还提供从开箱验机到质量保证厂家背书、微信专属客服到上门服务时效承诺等维度方面构建、完善用户体验,全方面推进服务质量的量化进程。

重构产业链价值,京东家电或志智取未来

作为无界零售的推进者与践行者,618大促对京东而言绝不仅仅只是一次促销盛典,而更是一种基于用户价值的产业考验与需求考核机会。

从目前的种种表现迹象来看,京东家电正推进着从“一体化”走到“一体化的开放”进程、正构建着从零售平台向服务平台过渡的行业节点——对自身,京东家电正完善和提升线下渠道网络建设、充分构建和打造用户资源、SKU系统、物流与服务体系、金融工具等多维度的生态服务优势;对合作伙伴,京东也充分推进无界零售战略理念,让不同领域的B端用户通过京东在价格、物流配送、服务等方面构建新消费标准,打造一致的全产业链体验优势。

这种迹象预示的未来情景,除了可全方面构建用户的体验品质体系之外,也将对行业的全局发展,带来积极的示范与效仿效应。

根据华兴资本的预测数据,2018年将是智能家电、智能家居行业的高速发展期,这种发展势头将带来更多的家电品牌参与新市场的发展竞争,而目前京东家电基于产业链构建的用户服务体系,已经在目前的618大促开门红中打开了局面,这种以用户服务、体验为中心的新无界零售模式,未来势必会成为行业众多平台、品牌的效仿对象。

当然,这种局面对于京东而言,也或许将意味着京东家电将如同当年的京东物流一样,再一次以智慧为发展眼光、以未来为布局节点,进而为用户打造一个新型的产业未来。

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星期四, 06月 14th, 2018 互联网 没有评论