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朱翊—TW博客

关于互联网热点信息及IT产业关注的个人原创评论博客

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智能穿戴设备洗牌正当时,彩屏荣耀手环4机会来了?

在穿戴式设备潮流兴起的前几年,无数智能设备、运动手环厂商如雨后春笋般涌现,但经过短短数年时间的市场洗礼之后,大多厂商已经偃旗息鼓,而少部分坚持下来的厂商也一度被分析师不看好,其中产品不创新、体验不够友好等等问题一度成为行业无法跨越的节点。

但这一局面却可能被即将发布的荣耀手环4打破。

最早关于荣耀手环4的爆料消息来自百度贴吧,在内测的APP中显示“触控大彩屏心率手环”,率先泄露这款运动手环将加入彩显及触控功能。而就在前几天荣耀官微发布的荣耀手环4命名视频和一系列新品预热海报中可以发现,荣耀手环4的确会使用彩屏,并且可能会完善更多监测以及运动功能。

不过,如今搭载黑白屏幕的手环大部分徘徊在100-200左右的价格区间,如若荣耀彩屏手环问世,还能否保持前作的价位,众多网友已经猜测荣耀手环4将会是400-500的定价。在穿戴式设备行业仍继续洗牌的当下,彩屏荣耀手环4的机会在哪里?

运动手环江湖:群雄瓜分下,未来市场在何方?

穿戴式设备潮流是近年来中国消费电子市场不可忽略的风向标,特别在全民运动潮流的兴起下,穿戴式设备随着诸多厂商的入世而一跃成为行业热潮,但随着产品同质化、体验亟需提升、运动数据监测等尴尬问题的出现,穿戴式设备行业也终究迎来了严峻的洗牌潮流——一些只是跟风的品牌已经逐渐被市场边缘,剩下的几个品牌又由于定位、价位和功能的不同而出现了质的区别。

以佳明、松拓等品牌为代表的穿戴式设备品牌,走上了面向专业跑者和运动员的专业化道路,不过对于大多普通用户而言,佳明、松拓这种专业运动设备的专业功能并非人人适用,同时它们较之其他品牌更高昂的价格,也注定了它们只能是小众群体的狂欢。而以小米等走性价比路线为主的手环品牌,则依靠低廉的产品价格快速普及市场,但这种商业模式带来的问题,便是这种手环的功能非常薄弱,并且在功能体验方面也常常无法达到大多用户的多元化需求。

其他兼顾了价格和功能的运动设备产品,虽然整体上乍看符合大多用户的使用需求,但在产品功能上过于同质化、缺乏产品创新和体验等诸多瑕疵问题,也早已成为这类手环产品发展的拦路虎。这种“同化”,除了产品功能趋于一致之外,很多不同手环品牌之间在设计、价格、颜色等方面也存在近乎一致的“雷同”现象。

对于整个行业而言,这些“窘状”透露出的尴尬气息不言而喻,如何突破现有局面寻找到新的出路,也自此成为整个穿戴式设备领域的新拷问焦点。

运动手环应该如何打造:仅仅够用就行了吗?

纵观大多运动手环类产品被市场淘汰的主要缘由,产品功能和体验缺乏创新和不尽人意是主要原因,尤其一些运动手环只提供跑步和骑行等基本功能的设置,根本无法满足大多普通用户的多元化需求。而一些只具有基本计步、心率记录的手环,则更是无法成为普通用户的基本运动设备。

首先在屏幕显示上,手环发展历经数年,依然停留在黑白OLED显示层面上。就使用感受来说,黑白屏无论在亮度、精细度甚至操作体验上与这个时代格格不入,甚至有人调侃智能手环是我们身边最后一块“黑白屏”。由于黑白屏的特性也令众多手环失去了设计的美感,造型千篇一律,作为佩戴设备,不考虑时尚感和科技感可以说是毫无意义。当人们习惯了手环搭配黑白屏的方案,厂商创新的脚步放缓,消费者也会随波逐流。

功能上,具备普通用户需求的多元化运动项目功能是一款运动手环的最基本特征。无论是跑步还是骑行、亦或是游泳等其他运动项目,一款运动手环只有在全方面满足用户需求特征的前提下,才能拥有被市场接受的可能。对于有的厂商声称运动手环“够用就好”的说法,这是很明显的为产品缺乏亮点找借口的说辞。

除了功能和颜值之外,智能手环在定价方面的取舍,也将成为运动设备能否受到用户认可的原因之一。放眼目前的手环市场,可以基本分为两档:一种是200元上下浮动的全民平价产品,一种是千元左右的高端产品。两者的区别除了设计、材质、做工等方面,屏显以及功能则是分水岭。以彩屏为例,除了小作坊、小品牌的产品,搭载彩屏的手环基本都是高端型号,普通消费者或许根本不会考虑。

综上所述,一款优质的运动手环的成功要素是多维度的,不仅需要用丰富、可自由选择的运动项目功能,而且在工业设计和价格方面也应有一定的市场优势;如果只是单纯地着重某一细分领域,那么这样的运动设备被市场或用户抛弃亦只是时间问题。

荣耀手环4创新加持:诚意满满,价格几何?

从目前的行业发展现状来看,大多运动手环厂商对运动设备的市场动作已经放缓,在改进产品创新和优化用户体验方面,大多厂商已经放弃了努力。不过,作为以技术见长的荣耀,却在这种行业充斥负面效应的情况下,保持了继续研发新产品、改进创新体验的“阿甘”之举,此次即将发布的荣耀手环4,不出意外将会是改变市场格局的一款产品。

彩屏应用到手环上拥有众多优势。首先带来的就是直观的视觉提升,字体、显示内容更清晰更全面;无论在白天还是深夜,彩屏手环能够自动调节亮度的话,体验是质的提升;如果加入触控功能的话还会优化操作体验。此外彩屏显示也可让用户根据数据颜色的不同而轻易查看数据,进而提升自己的运动效率。

根据荣耀发布的命名视频,还可以发现荣耀手环4在其他功能方面有诸多升级。24h实时心率监测、睡眠监测并提供改善建议以及多场景的运动模式等将会让这款新品手环成为当下市场颇具技术实力和使用体验的标杆产品。

不过,荣耀手环4拥有这么多全新创新功能,它在市场上能不能赢得消费者青睐?

如果从产品功能来看,这款荣耀手环4的多项创新已经可以媲美专业运动手环,另外其精湛的做工和高超的设计颜值,也或将使得其成为“大众杀手”;能影响这款产品未来发展的动态,或许只有价格了,毕竟荣耀手环一直走的是平价路线。彩屏的使用会不会大幅提升其身价,令人好奇。

好在这款手环即将在9月5号发布,其价格也将同期公布,且拭目以待。

—————— (完) ——————

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星期日, 09月 2nd, 2018 互联网 没有评论

三代人的暑假 | 空调+WIFI+平板+西瓜

随着信息技术的更迭和移动浪潮的兴起,智能终端设备正迎来新气象。其中,平板电脑也表现不凡。根据 ZDC 互联网消费调研中心发布的研究报告,平板电脑正成为越来越多家庭用户的选择。其中原因自不难理解,可以同时满足人们影音娱乐、读书学习、商务办公等多样化的需求,全能型平板自然广受欢迎。

尤其是烈日炎炎的暑期,集多种功能于一身的平板更受家庭用户的青睐。而在这些平板中,要说表现突出的选手,则不得不提三星 Tab S3。这款 Tab S3 以别具匠心的产品设计,从不同维度满足了家庭成员的多种需求,无愧于“全能”二字。对于家庭男主人和女主人来说,S Pen 书写功能可以协助他们商务办公;对于孩子来说,搭载的 Super AMOLED 超炫屏在带来视觉享受的同时,还可以保护视力健康;对于爷爷奶奶来说,AKG 调校的四声道扬声器能为他们带来身临其境的听觉体验。

暑假标配 | 空调、WIFI、西瓜 + 全能平板

烈日炎炎的夏天,一出门就大汗淋漓。户外活动只得暂停,安安心心吹空调避暑才是正道。群体的智慧果然没错,还是空调、WIFI、西瓜和夏天最配。如何在空调房里也过得丰富多彩?尤其是当小朋友也放了暑假,家里就更加热闹。老少三代,各有各的需求。一家人如何一起享受美好夏日?

爸爸妈妈要处理文档、对接工作,挣 money;孩子要写作业、学习知识成栋梁,还要画画听音乐、从小接受艺术的熏陶;爷爷奶奶要看影视剧、听戏曲,享受美好的生活。一家人各有各的“小本本”。这个时候,越来越多的家庭会pick 全能型平板电脑,以满足各个家庭成员的不同需求。可以说,空调、WIFI、西瓜 + 全能平板,一个美好的暑假便安排妥了。

作为科技圈一员,博主我觉得全能平板是继空调、WIFI、西瓜之后的暑假第四大标配。为了入手一款满意的第四大标配,我看过了很多平板。很多功能单一、不够全能,有的画质差,有的则无法办公。但是三星 Tab S3,倒是可以一说,它以一款产品之力,凝聚了不同维度的产品功能,完全可以满足一家人的不同需求,适用各种家庭场景。另外,Tab S3还以创新思维赋予了产品诸多亮点,搭载了手写笔 S Pen 和 AKG 调校的四声道扬声器,在体验上有了很大升级。

三星 Tab S3 | 全能平板中的亮点担当

对三星 Tab S3 初见倾心,经过一段时间的使用之后,不仅我爱不释手,且一家人都喜欢得不得了。这里,要给自己的鉴赏力打100分!接下来,就让我仔细说一说这款全能平板亮点担当——Tab S3 ,是如何俘获全家人的心的。

第一步,打动孩子。爱屋及乌是最简单不过的道理。孩子喜欢的东西,家长自然也喜欢。小朋友处于感性发展时期,对视觉表现力强的事物天然感兴趣。

三星 Tab S3 配备了 Super AMOLED 超炫屏,色彩艳丽,效果逼真,看起动画片来仿佛置身缤纷的童话世界。另外,其高亮度、高对比度,使场景更生动,色彩层次更丰富,小朋友可以尽情体验动画片里精心的细节设计。

当然,家长们会担心孩子的视力受损。而这款 Tab S3 ,一方面以2048 *1536的高分辨率保障了一流画质输出,使小朋友玩得尽兴;另一方面,还能最大限度保护小朋友的视力,免去家长的后顾之忧。

第二步,打动爷爷奶奶。爷爷喜欢听新闻、听评书,奶奶喜欢听歌剧、听戏曲。他们的心态永远年轻,既怀念古典,又不时给生活加点现代的乐趣。

三星 Tab S3 配备了AKG 调校的四声道扬声器,高音质的立体环绕,为耳朵带来莫大的福利。当一首老歌在房间回响,爷爷奶奶好像又回到了年轻的时候,英姿飒爽、光彩照人。

第三步,打动男主人和女主人。作为社会的中坚力量,他们总有很多工作要做。待办做完一项,还有下一项,如何提升工作效率是他们的根本问题。

三星 Tab S3 配备了主打商务办公的 S Pen,是这款平板电脑与众不同的最大亮点。首先,从操作上讲,可使用 S Pen 来点击操作不用的 APP,不必全用手点来点去,一可以提高效率,二可以避免满屏指纹。

其次,从文档处理上讲,可以使用 S Pen 对文本进行可以编辑,复制粘贴、加粗、插入表格和图片,都不在话下,处理邮件、编辑Office、添加备忘录,工作起来得心应手。

另外,还可以使用 S Pen 批注PDF 文件、捕捉播放视频、截图、翻译,是工作的得力助手。当然,小朋友也可以用来画画涂鸦,充分发挥想象力。

能轻松俘获全家人的心, 三星 Tab S3 必定实力不凡。 作为以创新功能解决家庭用户需求的平板电脑,其产品创意无疑是具有多方面亮点的。

从产品设计来看,这款产品以创新功能和多维度体验出发,集合三星在技术、硬件和品牌方面的强大优势,以跨领域满足需求的理念为用户提供了多种解决方案。这是这款平板电脑的最大不同,也是其与市场上其他主打娱乐、生产效率的同类产品拉开差距的主要缘由。未来,或许也将被其他品牌模仿和追逐。

天气炎热,足不出户,在室内避暑,也要享受夏日的美好。空调、WIFI、西瓜,再来一台全能型平板电脑—— Tab S3,刷剧、听音乐,办公,学习,全家人一起开心过暑假!

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星期二, 08月 14th, 2018 互联网 没有评论

真融宝全新升级品牌,科技如何让金融服务更多人?

在中国互联网的发展过程中,互联网金融对行业的变革与影响是一段不可忽略的环节,同时对中国互联网的整体发展而言,互联网金融带来的冲击与影响,同样也是一个不可错过的里程碑。

这种变革与影响除了体现在习以为常的移动支付、二维码支付等新型方式外,移动理财、在线金融服务等方式的崛起,也让中国互联网金融在实践落地、理论产出等方面也相继开创了中国互联网金融的新篇章。尤其是这期间涌现的众多互联网金融独角兽平台,更是成为整个行业的佼佼者。

不过,作为互联网模式的金融服务,依靠科技方式提升与开创新的金融服务品质,这同样是众多互联网金融平台正在着力的方向——在目前的国内市场上,上线已4周年的真融宝金融服务平台,目前即正在推进这样的发展进程。

真融宝推新升级品牌,恪守使命与愿景

8月10日,真融宝宣布正式推出全新品牌标识和VI体系:颜色上延续了品牌主色蓝色,但“真融宝”品名不变,延续它带给百万忠实用户的情感和信赖,但赋予了它更深刻的品牌释义——认认真真做金融。安全是金融最核心的要义,“真”字传递了真融宝直朴无华、简白睿智的品牌个性与气质。

真融宝CEO李强认为真融宝新logo是原logo的演进——造型上和微笑表情巧妙结合,代表了真融宝服务千万用户的基因以及美好愿景;去除旧logo的多彩与实心则传递出简洁、直接、国际化的科技感,更符合直朴无华、简白睿智的品牌气质。另外,渐变色的设计象征着抽象化地连接财富自由之路,希望通过不懈的努力更好地连接起人们的财富需求与资源。

作为全面推进服务品质建设力度的新举措,真融宝董事长吴雅楠也表示品牌升级是为了坚持服务大众、服务普通人,是恪守金融的理解和敬畏初心。

作为一家在金融服务领域耕耘已久的服务平台而言,真融宝此次推出的品牌升级举动,也意味着其日后在业务和服务模式方面的升级。

据相关资料显示,真融宝2014年创立,是国内互联网金融早期的实践者之一。在过去的4年发展过程中,真融宝的业务类别以及覆盖六大类资产类别,实现了累计交易额达1620亿元、累计帮助用户赚取利息15亿元的规模。在用户数方面,真融宝目前拥有累计注册用户近250万人,其中在资金端服务了200多万投资用户、在信贷端服务了1000多万借款用户,成为目前首屈一指的金融服务平台。

从吴雅楠的话来理解,真融宝过去只是一家公司、一款产品,但升级以后的真融宝将是一个金融科技品牌,旨在为用户提供更优质服务。

技术驱动变革,科技如何让金融服务更多人?

在目前的互联网金融领域中,以技术驱动资产能力、通过金融科技输出的方式提升竞争力的方式正在成为众多互联网金融平台着力的焦点,而真融宝也正是以此为战略核心,通过科技+金融的结合力量,力争“在未来5年,成为全球领先的金融科技公司”的目标。

基于这个愿景,真融宝在业务方面秉承国家及监管层提出的“金融透明化是长期发展趋势”的观点,通过国家公安部监制信息安全等级保护三级安全备案等方式,使用多重校验、数据加密备份、实时监控、异常报警、持续优化的5重安全服务体系,形成了自身金融科技DNA的强大护城河。在服务体系方面,真融宝也实施了“投前尽调、投中审批、投后管理的10层风控体系,坚持资金分散、地域分散、类别分散的3类智能分散投资体系”策略,力争让产品金融风险最小化,以专业姿态和负责精神保障资金和资产的安全。

(真融宝荣获新华网颁发的金融消费者合法权益保护金盾奖)

对于运营策略,真融宝也实施了坚持信息披露公开透明外的原则,除了每月清晰展示平台成交额、合规进程、运营报告、高管团队等详细信息之外,还与人寿财险签订合作协议,引入第三方担保机制。之后,真融宝还于2018年1月上线银行存管,与中关村银行签署战略合作协议,为用户资产安全保驾护航。通过这些举措,目前真融宝的复投率、人均投资额、用户推荐比例、提现速度、客服口碑等维度均完全赶超行业其他同行,其中被行业视为难题的复投率比例,真融宝也在2017年达到了领跑于行业平均水平74%,远远超同行。

从吴雅楠此次就品牌升级发布的观点来看,未来真融宝还将在科技助推金融服务品质方面迈出新的步伐。

启用新标识助推服务升级,真融宝迈向科技金融下一步

对于品牌升级引发的关注,真融宝CEO李强表示希望通过此次品牌升级在用户心中建立更为鲜明的印象,实现产品、服务、品牌等全方位的持续提升,为用户提供一个安心、稳健的金融科技品牌。而此前真融宝董事长吴雅楠也曾强调:“金融是一个需要沉淀的行业,其本质是风控,而不是规模和速度。始终敬畏风险,以最严格的标准要求自己,一定不要急于求成。”

这种理念带来了真融宝在过去4年发展过程中的“低调”形象——不仅没有比拼广告营销,也没有依靠天价的市场费用,更没有一味追求更高的投资回报,而是实打实做风控,不断挖掘优质资产,严守合规底线。在目前的用户服务反馈方面,靠强大的平台运营实实在在获得用户、留住用户,正是其领先于行业水平的高复投率的主要缘由。

(吴雅楠出席2017网易经济学家年会,真融宝为唯一受邀互联网金融企业)

吴雅楠认为真融宝坚守的这种发展模式是正确的,是迈向未来科技金融下一步的最好策略,他认为互联网金融平台的模式不同于电商,“不能用电商的打法去做金融,电商平台产品出问题,还有品牌方、物流、卖家等多方一起承担责任,一个产品出问题,还有更多的产品替代,而互联网金融失去用户信任等于失去一切。”

在他看来,真融宝目前着力的良好的风控能力和优秀的用户体验,是金融公司迈向金融科技公司的最好举措,而真融宝正是其中的前行者和践行者。

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星期五, 08月 10th, 2018 互联网 没有评论

与京东携手发起冰箱节,英得尔能否重塑自驾游品质?

虽然很多人并不愿意承认,但自驾游正在成为一种新品质生活方式却已是不争的事实。

根据国家信息中心发布的《汽车市场与汽车文化》主题报告来看,目前中国的机动车保有量“未来将达到6.3亿辆,排名全球绝对第一”的规模,而由这种趋势带来的自驾游风潮更是成为新一代白领精英们的主要生活新方式,其中车载冰箱作为提高出行感受、丰富出行生活品质的品类,也因此成为这类群体的重点需求对象。

这种近乎蝴蝶效应的增长方式,意味着车载冰箱在不久远的未来将迎来一个强劲的需求空间。

这从源自欧洲品牌的英得尔车载冰箱日前与京东携手推出车载冰箱节的举措,亦可一窥端倪。

英得尔携手京东推出车载冰箱节,推进自驾游风潮

7月25日的北京,酷热难挡,但炎热的气候并未阻挡英得尔与京东联合推出“首届车载冰箱节”的热情——双方在国家信息中心副主任徐长明、京东商城车品事业部总经理唐诣深、英得尔车载冰箱大中华区总裁史杰君先生、奔驰汽车代表及200余名国内知名媒体人的见证下,共同宣布推出“首届车载冰箱节”及新一代车载冰箱产品T28,一起探索和构建更具体验的车载冰箱解决方案。

虽然这是一次硬件厂商与无界零售平台发起的跨界合作,但从现场的发布盛况来看,英得尔与京东携手合作的结果早已情理之中。

这是因为在刚刚过去一个月余时间的京东618年中盛典中,英得尔车载冰箱销量实现了同比增长273%的规模,成为了高端车载冰箱品类的绝对领跑者;此次双方携手合作推出首届冰箱节及推出重磅新品T28的举措,既是二者在此基础上深入合作,同时也是二者在开启移动式车载冰箱新潮流方面的新篇章。京东车品事业部总经理唐诣深对此更是表示英得尔车载冰箱在车品节和618取得销量和销售额双料冠军,更是对这种潮流趋势的印证。

从唐诣深表示的观点来看,英得尔与京东携手将车载冰箱新潮流的主要依据源于英得尔车载冰箱在京东平台车载产品类目的销量,但事实上,英得尔车载冰箱本身在产品与技术方面的表现,或可更是其中主要因素。

“黑科技加持”,车载冰箱如何重塑自驾游品质?

英得尔问鼎京东移动车载冰箱品类双冠王固然有我国汽车保有量提升带来自驾游出行趋势有关,但其在产品技术、出行体验等方面的“黑科技”,或更应是其能在竞争林立的市场上以绝对性优势击溃同行、引领自驾游出行趋势的又一主因。

根据官方资料显示,目前“英得尔车载冰箱累计申请了101项技术专利,成为奔驰,沃尔沃等著名汽车厂商的一级供应商,畅销美国,德国等66个国家,成为超过200万欧美用户的共同选择。”与此同时,采用德国Secop变频****制冷技术,突破普通车载冰箱的制冷极限使得最低温度可达-18°C、可在15分钟内将温度降至0°C的全球首创的极速制冷模式,则从根本上决定了英得尔车载冰箱的绝对竞争力。另外,特有的汽车电池保护功能可精准设置车辆电池保护的电压,不影响汽车的正常用电也不伤害汽车电池的使用寿命的特点,也为英得尔车载冰箱的市场竞争取胜增色不少。

这些“黑科技”制冷保鲜技术,一定程度上决定了英得尔车载冰箱领衔行业、驱动自驾游出行品质的必然性,除此之外,在产品体验和人性化设计等细节方面推陈出新的举措,也一定程度上推进了这种现象。

比如新发布的T28新品首次在车载冰箱上适配伸缩拉杆,可让用户实现无障碍的移动使用;另外,双温双控的人性化制冷保鲜功能可同时满足用户冷藏、冷冻的多重需求;第三,配置的增强版****在储存空间增大至28L的情况下仍能实现致冷速度和温度的大幅提升,可全面提升用户的出行储物需求;最后,支持手机的无线操控功能、利用手机APP实时查看箱内温度并进行精准调节的设计,更是英得尔一贯坚持的智能体验方式。

这些源自技术优化、体验升级、操控人性化等等细节的处理方式,有效地促进了车载冰箱产品在出行体验、品质生活提升等方面的改进升级进程;较之其他传统车载冰箱产品,英得尔车载冰箱产品从技术到硬件、到体验的迭代与升级模式,正是其能重塑自驾游品质的最主要因素。

热销现象背后,自驾游驱动出行方式带来消费升级

从相关调研数据来看,截止2015年年底“中国的旅游消费为43亿人次,其中自驾游的人次为23.5亿,接近总人次的60%”;而国家旅游局和相关部委更是预测到2020年中国的旅游人次会突破80亿,自驾游的人次所占的比例将会从60%上升到80%,这即是说到2020年中国可能有接近60亿人次的自驾游出行群体。从这些数据信息来看,自驾游出行方式作为越来越普遍的消费升级方式,未来或将成为城市白领精英群体的主要生活方式。

而作为”全球车载冰箱发明者”、 “十余年欧洲销量领先”、”占据全球30%的市场份额”等诸多头衔的加持者,英得尔车载冰箱的畅销现象也无一不正在说明这种消费升级现象的趋势正在到来,并且随着我国汽车保有量的增加及用户群体的消费意识升级,这种数据变化现象或许在未来将会更加显著。

尤其是当歌德的“人之所以旅行,不是为了抵达目的地,而是为了享受旅途中的种种乐趣”一话逐渐成为共识的情况下,自驾游引领出行方式驱动消费升级的现象,从现在来看或已不再遥远。

—————— (完) ——————

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星期三, 08月 1st, 2018 互联网 没有评论

聚焦商旅人群3大痛点 卡萨帝建起生态圈平台引领高端生活方式

路遥在《平凡的世界》里说,其实我们每个人的生活都是一个世界,即使最平凡的人也要为他生活的那个世界而奋斗。身心健康缺少关怀、品质和效率难以同步、自我价值无法实现,为梦想与爱而奋斗的商旅精英,如何在平凡的世界,经历一段段不凡的旅程。高端生活方式引领者和倡导者卡萨帝,打造了行业首个高端生态圈平台给出了答案。

商旅精英的3大痛点

现代社会的一大特征在于,人流、物流、资金流、信息流的快速流通,商旅人士在全球各地来往奔波成为常态。

比如,北京与上海之间开通了100多个航班,每天数万商旅人士在京沪间往来;2017年数据显示,每天平均有1.4万人往来中美之间,每17分钟起降一个航班。在高节奏的现代社会,商旅人士的总体规模和出行频次,由此也可见一斑。

然而,频繁奔波、行走在各大城市的商旅人士,却不得不面临三大痛点:

一是身心健康缺少关怀。无论是居于酒店还是回归到家庭,商旅人士都需要更多的身心健康关怀,劳累的身心无法让他们以轻松积极的状态面对工作与生活。

二是品质和效率难以同步提升。对于商旅人士来说,时间就是金钱,效率就是财富。但往往事与愿违,一方面他们有极强烈的品质生活追求,另一方面繁琐、低效的衣食住行消耗了宝贵的时间、拉低了工作效率。

三是价值认同感不高。在物质财富之外,追求完美的品质生活,体现不凡的人生格调,彰显自我价值的实现,这是商旅人士更深层的精神需求。不过,现实生活中,这样的需求淹没在日常的平凡生活中而得不到满足。

痛点的存在,意味着突破机会的存在。但在传统的产品时代,任何单一的产品都无法解决这些系统性的痛点,商旅精英需要一整套、一站式高端生活解决方案,来满足愉悦身心、有爱生活、价值实现的多层次需求。

高端生态圈平台的范本价值

美国心理学家马斯洛提出过一个著名的人类需求五层次理论,即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。卓越的品牌,其成功之处就在于能更好地契合这一需求理论,比如高端生活方式引领者和倡导者卡萨帝。

与其他品牌还处于传统的产品时代不同,卡萨帝率先进化到生态时代,并成功建立起高端生态圈平台,破解了商旅精英的上述痛点,实现了对高端生活方式的全面引领。

一是通过生态圈平台,悉心呵护商旅人士的身心健康。

为了落地高端生态圈平台,卡萨帝打造出一整套高端生活解决方案,包括:冰箱——食联生态平台,洗衣机——衣联生态平台,空调——呼吸生态平台,厨电——美食生态平台, 热水器——用水生态平台,冰吧、酒柜——新鲜生态平台……

以食联生态平台为例,商旅精英生活节奏快,食材采购周期长,卡萨帝用全球领先的控氧保鲜等原创科技,保证食材营养和口感不变。针对商旅人士生活方式多样化的特点,用自由嵌入式设计创新等实现中西式风格的随意切换,用19度美弧等精细化细节彰显商旅精英的个性化品味。全国首个物联网时代的安心食材溯源标准,确保食材的安全与健康。

无论是在酒店,还是回归家庭,商旅精英都能享受卡萨帝带来的高品质的生活体验。

二是通过生态圈平台,满足商旅精英对效率和品质的同步追求。

商旅精英对于效率有着天然的追求,但绝不会以降低生活品质为代价。卡萨帝的生态圈平台,不仅大幅提升了高端生活品质,更极大提升了生活和工作效率。

以卡萨帝的衣联生态平台为例,针对商旅人士高端衣物洗护需求,卡萨帝在水洗、干洗之外,开创了第3种护理方式——空气洗。目前空气洗高端护理方案已经入驻全国32个城市的高端酒店,消除了商旅精英在高端衣物洗护方面的担忧。卡萨帝高端衣物护理中心堪称时间的朋友,高品质的护理方案让商旅精英不再为衣服护理而困扰,可以更好地提升工作效率,也可以把更多的时间留给家人、还给生活。

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星期五, 07月 13th, 2018 互联网 没有评论

京东物流的海外赋能体验计划:通全球、兴科技、建链条

略晓京东创业史的人,大多都会知晓刘强东当年力顶投资人压力而执意兴建物流计划一事,事实也最终证明刘强东当年的眼光和举措是正确的,作为京东体系最重要的组成部分,京东物流的重要性如今已经不言而喻。

但对于京东而言,这一曾经耗费巨大资金、人力、物力等等资源打造而成的物流体系,如今亦将迎来全面的改革和前进计划。只是,和多年前刘强东一意孤行的决策不同,这一次京东的物流改造计划不仅仅得到所有人的响应与支持,而且在权重、推进日程、触及地域与领域等方面也将达到史无前例的高度——搭建全球智慧供应链基础网络(GSSC)、构建京东无界零售的全新国际化战略,并要将全球本地交付时效提升至48小时的战略目标。

这个宏伟计划无论是从战略目标还是执行过程来看,都并不容易。

但京东物流CEO王振辉却认为,在以“以搭建830双通全球网络,十大供应链科技输出,五大全链条数字化赋能为方向”的前提下,带着京东物流“过去积累的丰富的基础设施建设经验,技术、科技成果,在全球落地开花,形成强大的全球化供应链服务网络”,最终达到提升整个社会的供应链效率、节约供应链成本的目标。在王振辉看来,京东物流在搭建全球网络、输出供应链科技及构建数字化链条的基础上,基于京东既有的不同维度优势打造京东物流全球体系的新征程,将是京东赋能全球用户体验的愿景计划。

虽然未来不可期语,但京东物流的胜算,又将如何逐一践行呢?

通全球:830枢纽布局打造双通全球网络,48小时完成中国连接世界

在王振辉看来,京东物流的明天不仅仅只是配送体系,而是连接功能,而面向全球的全球智慧供应链基础网络(GSSC)目标,自然而然成为京东物流体系在这个规划中的最终追求。

京东物流采取的策略是通过打造供应链基础设施,实现资源、生产、服务、消费的连接实现共同发展,通过将国内八大物流枢纽加全球三十大核心供应链节点实现连接,在海外设立专属仓库、开通跨境专线、智慧化多式联运等方式,实现将中国制造通向全球、将全球商品输入中国的双通网络的目的。京东物流国际供应链总经理韩鎏表示,跟以往开展跨境电商不同,京东全球化战略要以“中国人买遍世界和把中国货卖到全世界”为目标,要建立一个48小时中国通全球,全球通中国的双通网络。

这就意味着,借助京东物流打造的这个830全球通网计划,京东可为全球用户提供无障碍的零距离物流体验服务,无论对于商家还是用户而言,这个通达全球的计划都意味着双方在配送与接收效率、成本、体验等方面都较之传统的物流模式具有本质的区别。

王振辉有这样的自信并非空口来风。

因为查阅媒体资料便不难发现,京东物流当前设立的这个目标计划早已拥有多年的实践基础——京东物流在过去数年时间的发展过程中已在香港、东京、洛杉矶、阿姆斯特丹等核心枢纽等城市设立了超过110个仓储服务,这些实践基础将成为京东物流构建这个大战略的坚实依据。另外,还打造的千余条跨境路线,如中印通、中泰通、中日通、中澳通等跨境专线,与国航、东航、南航等合作开通多条空运专线,和数十条海运专线,以及开通的香港、东南亚、俄罗斯等跨境卡车路线等等举措,都从不同物流渠道方面实践了京东的全球通达网络计划,为京东日前正式推进48小时通达全球打下了夯实基础。

这些优势因素是京东物流赖以践行全球通达网络的基础,也正是王振辉信心来源的依据;目前来看,这个新兴战略的进程进度,或只待时间证明。

兴科技:物流供应链科技+智慧黑科技相结合,优化搭建仓配一体化

大多人对京东的认识和理解,仅仅局限于一家无界零售平台公司的范畴——出现这种认识,主要是源于京东的起家、成长过程一直贯彻着零售、零售Plus等标签。

然而,真正并不为人知的是,京东在近20年的发展过程中并非只触及零售业务,通过零售业务构建更具生态发展方向的生态系统,这正是京东的另一个显著特征。

因而,不难发现当前的京东在除了零售本身业务之外,也通过多年的发展过程打造了自己的技术产品,比如在今年4月京东印尼平台成立2周年时间的庆典上,京东物流在印尼正式推出了一套完整的电商物流基础设施服务。在这套设施服务中,京东平台的订单履约平台、仓储平台、运输平台、库存平台、零售平台、大数据平台等技术和产品为印尼市场带来了全新的效率模式,这六大稳定的物流智慧系统,帮助印尼市场将货物、仓储、配送、商家、消费者联通起来,形成统一管理、统一操作、统一算法的以体验为导向的全流程物流网络。

这些通过平台技术和产品推出的技术手段,是保障京东海外物流的夯实措施之一。

根据韩鎏的介绍,在一些经济发达地区,基础设施相对完善。京东物流在开放共生的理念下,先后与日本乐天市场,美国沃尔玛,越南Tiki等电商和零售企业达成战略合作,以及与DHL、雅玛多、UPS、德迅等物流企业强强联合,通过供应链技术输出,以海外商流+跨境物流+本地配送+售后为核心,提供一站式进出口解决方案。不仅将中国制造通向全球,还将京东引以为豪的物流时效,带到更多的国家和地区。

但京东物流的目标仍不仅仅如此。

平台产品、技术之外,京东还率先在行业研发和推出了无人机、无人车、无人仓储等新型黑科技产品——在今年的618电商节当前,就有不少网友表示在街上看到了京东的无人车;而今年618之际在印尼开设的首个无人超市,预计今年下半年将通过京东无人机帮助印尼各岛之间的商品、药品流通;另外,京东物流在泰国搭建的一整套升级版的电商物流系统,预计今年8月也将正式开放运营。除了这些黑科技与新产品之外,在京东618的发布会上京东正式发布全自主研发的L4级别无人重卡,它们将与京东的其他黑科技产品一起,共同推进京东物流体系在创新技术方面的前进步伐,形成最终的全球物流体系目标达成。

建链条:打通不同领域产业链,构建不同产业的“无界零售”板块

全球通达网络无论在达成愿景还是执行阶段,都是一项浩瀚而繁琐的工程,比如其中涉及的仓储、配送、支付、金融等等环节,都将一定程度上影响着无界零售时代的全球网络达成。

这是因为全球网络的通达过程不可避免地会涉及不同维度的资源分散、交集、空缺或交织使用,如果缺乏有效和完整的连接方式使之得到科学统一,那么势必会对整个全球通达网络带来不同程度的影响。对于处于这个网络中的用户、零售商、平台服务方等角色而言,这种状况带来的恶劣影响一定程度上还会导致整个无界零售系统的正常运行。

京东物流显然从一开始就意识到这个问题,并在权重方面对梳理、打通和构建统一的全产业链进行了全方位的部署。

在具体执行过程中,京东物流将数字供应链、数字路由、数字清关、全链路追溯、供应链金融等链条进行全方面数字化,实现数字方式的信息整合,使得整个链条工作在不同环节的推进过程中实现更高效的运作状态。比如通过区块链、物联网、大数据等信息技术全程追踪跨境商品的配送信息,以让用户可时刻获知到商品的伪、质量保障等详细信息,对于零售而言,这种打通产业链的方式也将时刻给零售商带来消费洞察、选品决策、补货预测、本地营销等方案等服务,实现零售商的经营效率提升、经营成本降低等结果优化。

这也意味着,原本隶属于不同领域的产业元素,通过京东物流的数字化模式可实现零距离的交集运用状态,并赋予用户和零售商更详尽的交易与零售信息,进而从根本上革新整个无界零售的新体验。

这种打通不同产业链的做法,还将体现在金融、售后服务等领域中,对零售商与用户的经营与体验效率都有着积极的促进作用。

作为打通全球通达网络的计划,这个计划从细节着手的创新举动,其带来的改观无疑将是巨大的,特别是从现在的发展规模来看,这个由京东物流推进的全球通达计划过程中打通不同产业链的做法,一定程度上或可成为引领未来产业改变的风向标。

基于当前放眼长远、基于现状放眼世界,通过现有的夯实技术构建新的无界零售壁垒,进而赋能用户最佳的零售新体验,京东物流目前推进的这种“通全球、兴科技、建链条”策略,也或许即将在不久远的将来,将整个世界打造成一个可触达的一体化网络。

尤其是这一切战略动作,都在以用户体验为最终目的的前提下。

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星期四, 06月 21st, 2018 互联网 没有评论

赋能用户体验,京东家电如何重构产业价值链?

对于中国消费者而言,每年的618都堪称是一次绝佳的年度置家、购物的狂欢盛宴,今年的618亦不例外。

京东家电官方日前公布的统计数据说明了这种现象——在6月1日开启的618促销庆典的前6分钟,京东家电销售额突破10亿规模,其中空调品类仅用37秒、电脑数码品类仅用51秒销售额即已破亿;在增速和数量规模昂面,手机销量达到了同期3倍以上的增速,电脑办公及数码产品则达到430万件规模……在此之后,京东乘胜出击、再接再厉,在6月11日启动了家电品类日活动,全天销售额达到去年家电品类日的3倍还多;其中冰洗品类全天销售额同比去年品类日超4倍、第三方平台销售额增长超5倍,美的、格力、海尔、奥克斯等多个家电行业一线品牌销售额均超2亿,奥克斯空调更是以销售额同比去年家电品类日快速增长近6倍的规模,遥遥领先了空调品类的增长态势。

在电视品类,大屏电视成了今年618大促的明星品类,60英寸及以上大屏电视销售额占比从之前的20%提升到30%以上,其中75英寸产品销售额达到去年品类日的2倍,65英寸电视产品的销售额增额更是达3倍规模;其中5月才发布的京东腾讯定制高端电视销量,在11日当日就以销量超过5000台的战绩呈现出爆发趋势。随着世界杯的召开,大屏电视品类的增长数据还有望上升到新的高度。

其他品类方面也表现不俗:十字对开门冰箱销售额20分钟超去年品类日全天;600升以上大冰箱销售额10分钟超去年品类日全天;洗碗机销售额达到去年品类日的5倍;千元以上高端破壁机销售额同比去年品类日增长4倍;2000元以上高端扫地机器人当天销售额是5月全月的近5倍;7000元以上高端烟灶套装当日销售量是5月销量总和的2倍,同一订单下单三件以上厨卫电器的占比达到整体的35%。值得关注的是,女性消费者再次成为家电消费的新生力量,美容器当日销售额达到2017年11.11当天的1.5倍以上,激光脱毛仪11日销售量超5月全月总和。

这种狂欢现象带来的结果是京东家电在用户、市场和口碑等维度方面的影响力彰显——在据工信部赛迪研究院日前发布的《2017家电网购分析报告》的统计数据中,目前京东家电已经占据线上家电零售六成以上的份额,是全渠道最大的家电零售商,一些具有海量销量优势的家电厂商更是为了京东618而开设了专门的生产线。

那么,从这个角度来看的话,便不难看出京东家电能在今年的618大促中取得开门红,其缘由也自在情理之中了。

不过,京东家电仅仅以规模、平台影响力就能实现这个现状吗?

答案恐怕也是未必的。

赋能用户体验:京东家电打通1-6线市场

在早期的电商格局时代,刘强东执意要自建物流的战略虽未获得投资人支持,但倔强的他仍然力主推进了物流体系的建设与完善力度,而这个当年一意孤行的举动却在日后给京东带来了新的发展势头。从今天的无界零售潮流趋势来看,京东物流目前几乎成了京东无界零售的代名词,尤其是211限时达等深具用户体验的物流体验服务,更是成为京东在提升用户体验、创造用户价值方面的最佳代表。

但仅仅有自建物流同样不是京东的目标,依靠无界零售理念打通地域限制、让所有用户都能享受到京东物流的快捷与便利,这是京东在推进无界零售时代工作的新型举措。

在今年3月20日召开的京东家电2018年战略发布会上,京东家电公布了最新的线下渠道网络——截止2017年,京东家电已在全国县镇村开出了近8000家京东家电专卖店,而目前京东家电线下渠道网络已实现覆盖全国100%省级行政区域的2.5万个乡镇、60万个行政村,实现3-6线市场消费者可以享受到全国统一的京东家电优质服务、为千万农村家庭解决购买家电困难的问题的渠道下沉服务。

这些基于不同县市、乡镇、行政村的3-6线线下渠道网络建设体系,与京东本身深具优势的1-2级大城市服务网络一起推进了京东家电在购买、配送、服务等方面的全域体系,打通了1-6级消费市场,实现了全地域用户需求、体验的一致性,这种局面也必将推进和提升618的销售增长规模。

携手合作伙伴,为用户共谋跨界产业价值

对于无界零售而言,价格、物流配送、服务等要素是决定无界零售未来的关键因素,除此之外,平台本身能否具备一致、亲密的战略合作伙伴,这也从本质上决定了平台能否给用户创造产业链价值的关键。在京东家电的无界零售战略中,与合作伙伴构建跨界产业链为用户提供平台价值,这是京东此次在618大促中能取得开门红的又一主要因素。

在多年的发展过程中,目前京东家电目前已经积累了大量的战略合作伙伴,比如海尔、格力、TCL等,厂商在618前访问京东以成为“标配”,多家厂商在618前为京东提供专供产品或单独备货等举措,无疑构建了京东家电在仓储、物流和服务等方面的领先优势。另外,京东家电本身在会员运营体系、营销触达网络、SKU管理系统、物流服务能力、价值链最长的零售数据和最可靠的金融工具等优势,也将构建起面向用户提供产业价值的生态服务体系。

这些携手跨界合作伙伴、运用自身优势资源构建用户体验体系的战略举措,既带来了京东家电在无界零售时代的前进步伐,更带来了用户体验的极速上升。

而此前与用户权益保障的“京伞计划”等举措的推出,则进一步提升了消费者的高标准服务和行业服务升级——在这个“京伞计划”中,京东家电发布了包括平台服务、售前服务、售中服务、售后服务、增值服务五大类别在内的36项服务,这些服务将全方面以用户体验为中心,将用户权益贯彻到具象化、数据化和可视化程度,为用户提供一站式解决服务问题的程度。

这个“京伞计划”与今年上半年在AWE2018展台上推出的《京东36项创新服务承诺》,则形成了生态式保护用户体验与权益的完整体系,比如除了基本的平台服务、售前服务、售中服务、售后服务、增值服务五大类别外,京东家电还提供从开箱验机到质量保证厂家背书、微信专属客服到上门服务时效承诺等维度方面构建、完善用户体验,全方面推进服务质量的量化进程。

重构产业链价值,京东家电或志智取未来

作为无界零售的推进者与践行者,618大促对京东而言绝不仅仅只是一次促销盛典,而更是一种基于用户价值的产业考验与需求考核机会。

从目前的种种表现迹象来看,京东家电正推进着从“一体化”走到“一体化的开放”进程、正构建着从零售平台向服务平台过渡的行业节点——对自身,京东家电正完善和提升线下渠道网络建设、充分构建和打造用户资源、SKU系统、物流与服务体系、金融工具等多维度的生态服务优势;对合作伙伴,京东也充分推进无界零售战略理念,让不同领域的B端用户通过京东在价格、物流配送、服务等方面构建新消费标准,打造一致的全产业链体验优势。

这种迹象预示的未来情景,除了可全方面构建用户的体验品质体系之外,也将对行业的全局发展,带来积极的示范与效仿效应。

根据华兴资本的预测数据,2018年将是智能家电、智能家居行业的高速发展期,这种发展势头将带来更多的家电品牌参与新市场的发展竞争,而目前京东家电基于产业链构建的用户服务体系,已经在目前的618大促开门红中打开了局面,这种以用户服务、体验为中心的新无界零售模式,未来势必会成为行业众多平台、品牌的效仿对象。

当然,这种局面对于京东而言,也或许将意味着京东家电将如同当年的京东物流一样,再一次以智慧为发展眼光、以未来为布局节点,进而为用户打造一个新型的产业未来。

—————— (完) ——————

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星期四, 06月 14th, 2018 互联网 没有评论

消费升级新节点:大屏电视为何成热潮?

在过去几年的电视产品发展过程中,色彩显示技术和屏幕尺寸一直是影响电视机发展的主要因素,不过在近年来的信息技术发展提升、显示面板源材料产能提升等利好情况下,越来越多的电视机产品正迈向色彩显示更清晰细腻、屏幕尺寸更大化的新阶段。根据群智咨询的统计数据显示,2018年65英寸及以上尺寸合计出货量将达到1800万台,全球市场占有率达到5.6%,三星等厂商在这股潮流中相继推出的75英寸级大屏电视,成为引领整个行业发展新方向的代表。

大屏电视成为行业趋势有着鲜明的市场需求。在产品上,大屏电视在视觉冲击、输出内容、观看体验等方面的优势是驱动这一潮流形成的主要因素,尤其是一些特殊的细分领域如医学、游戏娱乐等领域因为对屏幕尺寸和显示色彩的高标准要求,无形之中推动了大屏电视的潮流兴起。除此之外,大屏电视带来的优越体验与购买成本的降低,亦是大多普通消费者选择升级消费的又一主要因素——在消费成本不再成为体验要素的门槛时,大屏电视的风靡只是时间问题。

三星和其他电视厂商相继在大屏电视领域发力,积极推进大屏电视的发展进程,一系列举措推动下,电视大屏化趋势成为现实。从目前的行业现状来看,以三星为首所引领的大屏浪潮,未来或将推动电视行业迈向新的时代。

大屏电视成主流,消费升级迎来全新时代

在过去几年的产业发展过程中,因为受限于信息技术、面板源料等问题,电视屏幕尺寸发展经历了一个渐进式的过程。

早期时候,在以纯平、液晶等传统电视产品为主要特征的发展阶段里,尺寸并不是整个电视产业关注的重心,体积轻量化才是此阶段的重点工作。在这个阶段,虽然有电视厂商提出大尺寸趋势的概念,但大屏电视的发展显然不能一蹴而就。不过,在随后到来的的智能互联网潮流中,这个曾经尚属萌芽的发展方向终于迎来新的希望——在轻量化体积的基础上,屏幕更大化理所当然地成为这个阶段的电视产业发展新方向。

三星就是在这种趋势下开始一展身手,其相继推出的多款大屏电视均不同程度得到消费者的热捧,在奠定无可争议的大屏电视体验高地后,三星继续锲而不舍地投入到大屏技术的研发。根据《2018智能电视行业发展白皮书》公布的统计数据来看,目前三星电视已经实现了在75吋及以上尺寸的产品全面布局。另据奥维云网公布的线下监测数据显示,2017年的75吋大屏电视市场中,三星电视以12款产品的数量排名行业第一。

三星能在大屏电视领域成为领军者,源于三星在大屏电视领域的多年耕耘与积淀。这期间虽然其他电视厂商也在纷纷发力大屏电视战略,但并未像三星一样兼顾色彩显示技术探索、源材料供应链、营销与服务等领域的全产业链技术优势,导致这些电视品牌在数量和市场占有率方面难与三星电视比肩。不过,从目前的行业现状来看,不少电视厂商也开始重新发力大屏电视,这对提振整个行业的飞速发展无疑有着积极意义。

大屏电视带来的体验是消费者追求消费升级的表现,尤其是大屏电视产品在价格降低的同时,消费者在消费支出方面的能力逐渐上升,这种需求与收入增长之间的增进关系一定程度上也推动了大屏电视成为行业主流的进程。当然,三星电视等厂商的奋发图强、不断更迭产品提升新的体验因素,同样也是大屏电视成为主流的因素之一,这些因素一起推进了消费者对大屏电视的升级消费需求。

技术驱动消费升级:75+电视为何广受欢迎?

大屏电视成为行业发展新态势,一方面,大屏电视在技术上实现全新升级,为消费者带来观看新体验;另一方面,大屏电视或将成为新的家居平台入口,为消费者提供环形生态体验,全方面满足消费者的升级需求。

大屏电视技术作为主导这种消费升级的主要因素,是决定消费者最终体验的直接驱动力。在三星身上,积极推广量子点技术提升电视色彩显示、通过超薄机身、曲面电视等硬件基础上赋予4K UHD分辨率、超清画质等技术研发的方式,是全面提升终端消费者体验的最直接因素。比如三星推广的量子点技术不仅具备远超普通LED电视的优秀色彩,在色域覆盖率、色彩精准度以及色彩纯净度等各个方面均已实现赶超同等技术的发展水平。

而在一些高端电视产品身上推出的Q引擎,则能为消费者的观看内容提供大幅优化,比如电视内容中常出现的噪点、画面抖动、高速运动场景下画面不清晰等问题,在这种技术辅助下均可实现顺滑流畅的程度。而三星的全列阵式背光技术则能实现对画面亮度的精准控制,让显示画质始终保持在最佳亮度下,保障消费者无论在何种观看环境下均能实现最佳画质观看的体验享受。

这些从技术层面构建的提升体验解决方案,保障了三星在显示技术方面的成熟与优势,而在这种基础上推进的大屏电视产品,将带给消费者带来极致画面享受与大尺寸的观看空间,实现了在观看体验方面的有效提升。与其他行业品牌不同,专注色彩显示与尺寸的战略方式,划分了三星与其他同行品牌的不同——前者构建了体验与硬件的结合,而大多其他行业品牌只是单纯地扩充电视尺寸但不保证显示结果,这种“大屏”势必无法与三星等厂商实现平等对比。

可以预见的是,随着新型技术的不断涌现和更新,三星势必也将在未来持续跟进,带领电视行业迈向新的天地。

大屏电视的利好影响:或推进其他行业变革

根据韩联社今年年初的报道,市场研究机构IHS Markit发布的一份数据显示,超大屏幕、超高清电视成为目前电视领域最受欢迎的产品,三星电子更通过不断拉大与竞争对手的差距而持续引领市场。在这份公布的报告中,2017年第三季度75英寸以上超大屏幕电视的全球销量达达到了29.08万台规模,其中三星电子销量达15.18万台,以压倒性优势称霸市场。而在大屏电视领域,三星电视的总体销量中所占比重也由2017年第一季度的3.2%提升至第二季度的4.3%、第三季度进一步提升至8.1%规模。

虽然索尼、LG等厂商亦在全面跟进,但其与三星的差距仍然还非常明显。

这意味着在目前的电视领域,由三星开创的大屏战略已经形成新的风潮。在行业发展方面,三星大屏电视构筑的壁垒正在形成新的产业效应。从《2018智能电视行业发展白皮书》公布的内容来看,三星在大屏战略过程中还注重光质量子点、金属量子点等前沿技术的研发思路,未来势必将对其他品牌电视在技术革新、产品体验和行业规模等方面作出新的表率作用。

对于其他行业而言,三星电视开创的行业大屏化潮流,也或将对其他行业产生榜样式的连锁效应,我们拭目以待!

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星期四, 05月 3rd, 2018 互联网 没有评论

“外秀”之外,为何“内优”能成平板新未来?

在当前的信息技术领域,有很多观点已经不再信奉摩尔定律,其中不少人更是认为当前的电子元器件技术水平已经超越市场所需,过度倡导性能将会导致“性能过剩”的现象产生。基于这种认识,一些终端设备如智能手机、平板等产品开始摒弃性能思维,继而通过视觉、手感、设计等方向为新的出发点以期打开终端设备的新纪元。

随着硬件产品同质化问题的加剧,注重产品外观设计而忽视硬件和软件设计调校的现象的开始盛行。在这种情况下,以视觉体验为产品研发基础、以外观设计为产品特色的“外秀”模式,成为了“摒弃性能思维”之后的新选择。在此之后,越来越多的终端设备厂商在发布新品之时,也不约而同地选择了淡化性能而大书特书工业设计等优点。

然而,性能真的无意义?外观设计真的能决定产业的新未来?

如果单纯地从个体需求来下结论,那么任何一种答案都不足以代表这种争论的结果。对厂商而言,其所要面对的用户群体基数少则数万多则千万,因而平衡、兼而有之原则或从根本上可化解这种争论。在这种厂商阵营里,华为推出的平板M5系列产品作出了一个很好的表率——其以搭载2.5D弧面玻璃及高精度压感M-Pen手写笔等在铸就的出色的设计基础上,还为用户提供了哈曼卡顿调音的剧院级影音、贴心护眼模式的2K显示、9V/2A快充等内在优秀体验。

这种综合硬件性能与产品内在体验的处理方式,是目前终端数码产品领域少见的研发模式,一定程度上也意味着平板产品的下一个发展纪元或许将由此引破。

外观之外,平板为何更需要“内优”?

在Android蓬勃发展的十余年时间中,性能一度是整个Android生态所追崇的目标,但随着比拼供应链、资金流等差异化的竞争方式,越来越多的Android产品开始放弃性能竞争模式,继而转向了以工业设计、产品视觉体验等为主的新型发展领域。尤其是在美学、体验等潮流概念的驱动下,平板越发需要重视外观设计的理念也逐渐成为大多数人的共识,一些厂商由此全面转型以工业设计主导的发展模式,也自此成为行业共识。

客观来说,这样的理念并不完全绝对,外观、视觉体验确是大多数码产品在研发过程中首要考虑的主要因素。

但相应地有了视觉观感之后,就能拥有绝佳的体验吗?这种答案也是未必。

因为对于消费者而言,一款产品带来的体验应该具备硬件与软件的“合作”基础——硬件是产品的视觉观感和性能基因,而软件在硬件基础上向用户输出使用感受与愉悦感。在华为平板M5系列产品身上,强悍的影音效果、护眼模式以及流畅的系统、长续航时间长等功能,即从硬件与软件方面全面地解决了消费者的影音娱乐、移动办公等功能需求,尤其是电脑模式、华为云电脑功能等功能设计,更是发挥了这款产品作为“平板+”领域的产品价值。

这是因为在当前的移动信息时代,单一的产品功能很难满足多维度的用户需求;当一个用户的需求需要涉及长时间续航、强劲的性能、一流的影音内容输出等情况,一款产品能否兼而顾及这些需求,也就决定了它是否能够广受欢迎。华为平板M5系列产品没有剑走偏锋地仅仅执着于外观设计,而是在提供更加舒适的外观设计情况下着力产品的“内优”体验,这正是这款华为M5与众不同的地方。

多维度需求:平板体验需“内外兼修”

在信息技术不断更迭的同时,用户需求也迎来多维度需求时代。

在过去,影音娱乐、文档阅读或是大多用户的普通需求,但随着移动信息、效率办公等潮流的兴起,越来越多的用户对平板的需求更是上了新台阶。特别在兼顾娱乐、生活、工作等多领域的状况下,平板所发挥的产品价值将变得更加巨大。这就意味着提供单一价值的平板产品将逐渐不再被市场所接受,而集外观、性能、系统、体验、续航等特色为一身的平板产品,自此将成为新的用户需求焦点。

这种变革趋势,既是用户需求所致,也是行业发展必然。

从苹果开始,其推出教育版等产品更推进了这种完善市场布局的举动。而在华为身上,发布的华为平板M5系列产品,亦是华为向不同维度需求用户提供全面解决产品的得力举措,比如针对商务用户推出的电脑模式,可使得华为平板M5系列产品以PC电脑系统的凡是展现任务栏、多任务窗口、文件夹、WPS、浏览器、邮件箱等应用工具,用户无需额外熟悉即可上手。其中的华为云电脑更是采用云计算的方式网络连接到远端的华为云,让用户在不占内存、无需装载双系统情况下实现电脑的多任务处理。

而对于影音娱乐类的用户而言,高达2560×1600分辨率的2K屏幕则为用户提供了更多影片和游戏画面细节,同时采用业内领先的华为锐屏(Clarivu)显示增强算法的特性,使得这款平板产品在动态范围、对比度、清晰度和色彩饱和度提升了将近20%,可为用户呈现出鲜活、震撼的画质观感。另外,联合哈曼卡顿进行调校的音频硬件配合HUAWEI Histen技术形成3D环绕音效,也可使得用户可全方面享受到更具丰富感和层次感的声源享受,使得整个游戏娱乐更沉浸其中。

其他方面,2.5D弧面玻璃设计和四曲面轻薄金属一体化机身、以及长达12小时的本地1080P视频播放时长等优点,更是这款华为平板M5的独特之处。这些优点与其他方面的产品特性一起构成了华为平板M5系列的卓绝体验,也一定程度上印证了“内外兼修”模式,是平板在当前多维度时代不可或缺的产品竞争力。

外秀+内优:兼而有之或才是平板未来

过度地偏重某一领域,都将不能成就用户最终需求,早期的平板产品正是这种理念的受害者——他们过度倚重娱乐或效率的思路,都使得它们在后来的市场里损失了大量用户。虽然后来分别注重了对其他领域的开拓,但无法从根本上改变的用户习惯,已经很难使得它们还有再重新来过的机会。华为平板M5系列产品之所以能避免步前者的后尘,这与华为平板在对用户需求的理解上有着至关重要的原因。

华为从实际的用户需求出发,为不同的用户提出了全面的解决方案,这是一种将用户多维度体验需求,从理解到深刻的产品认识过程,无论是娱乐、教育还是休闲等需求,用户均可通过这款平板得到最大化的解决。

这是因为在这款平板产品中,华为不仅为华为M5赋予了优秀的外在硬件,而且还为产品输出了提供了更佳的体验方式。这些优势因素既能为用户提供了强悍的硬件性能保障,又为用户提供了一流的体验输出,是一种真正意义上将“外秀”与“内优”结合到一起的典范,因而一经推出即受到大量用户的认可与青睐。

从这点来说,这种产品模式代表的思路,一定程度上已经完胜了以往平板的传统理念,对产业来说,这种模式或也意味着未来平板的发展前景,目前已经上了一个新的台阶。

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星期四, 04月 26th, 2018 互联网 没有评论

海尔洗衣机的自信,为何能成世界趋势的“中国自信”?

如果细细回顾中国家电产业的发展历史,不难发现这是一段不断推进的“进化史”。

所幸在经过数十年的发展历程之后,“中国制造”开始成为新的主流标签并在国际地位上取得显著地位,这期间崛起的大多数民族品牌,也逐渐成为行业发展的标杆代表。可以说,如今的“中国制造”经过技术与品质的发展,目前已经成为国际社会对我国经济发展水平的衡量标准之一,而基于这种情况诞生的“相信中国品质”意识,更是成为大多家电产业品牌共同认可的中心。

推进这一认识的关键人物是来自海尔集团的张瑞敏。在去年召开的十九大中,他面向媒体提出了“将来一定要让中国企业做到最好,真正体现自信,说到家就是中国自信”的号召;之后,英国路透社发文《海尔洗衣机2018年继续引领世界趋势》,全方面地对海尔洗衣机在技术、创新等领域的发展程度及贡献进行了详细阐述,成为“相信中国品质”走向国际市场的新实践。

从技术到品质:海尔洗衣机连续9年打造“中国信心”

从1911年世界第一台电动洗衣机诞生起,整个洗衣机产业发展已经过百年时间,但直到2009年欧睿国际发布报告显示海尔洗衣机凭借销量成为新领导者时,“中国制造”才开始成为行业关注的焦点。而在此之前,并未有太多的行业媒体和洗衣机厂商关注中国制造状况,因而那个阶段也并未出现能真正代表中国实力的家电品牌。在这个过程中,海尔基于消费者需求、思变求新、探索行业发展思路革新技术的思维和举措,是从根本上决定海尔洗衣机能奠定行业领先地位的主要原因。

但对海尔而言,这并不意味着品质追求的终点,如何打造更具使用体验的新型技术更是成为海尔之后的追求焦点,基于这个方向,海尔洗衣机之后在洗护技术创新、洗护体验等方面进行的升级和迭代,驱动了海尔洗衣机走向国际品质时代序幕。这期间推出的双子云裳洗衣机以“一机双筒”设计开创“分区健康洗”新时代、“空气洗”系列掀起高端衣物的“洗护革命”等技术和产品,驱动了海尔以原创科技实力奠定国际优势地位的直接决定因素。

近年来加快海外布局,通过跨文化整合等多种方式打造了涵盖海尔、卡萨帝、斐雪派克、AQUA、GEA、统帅六大家电品牌的世界最大的“家电品牌集群”,使得产品和服务覆盖全球160多个国家的全球化策略,则从根本上构建了海尔家电的国际化竞争优势。这个新起点,既是海尔本身在综合实力方面的证明,同时也是海尔代表的中国家电品牌综合实力引领国际地位的象征,它构建于海尔全新的洗衣机产品基础上,为用户提供了全新的家电品牌集群生态理念。

在此之前,《华尔街日报》曾经刊登过一篇《不是水洗就是干洗?海尔发明“空气洗”开创第三种洗涤方式》的报道,报道中称海尔的空气洗技术提供了高端衣物洗护解决方案,家用洗衣机进入空气洗全新时代,这也是对海尔洗衣机能够把握趋势引领的一种称赞。

这段自2009年开始通过追求技术、创新产品、构建家电集群的方式完善用户体验的发展策略,既是海尔在追求蜕变、实现创新突破的发展阶段,同时也是向世界证明“中国信心”的发展过程。从路透社、《华尔街日报》等媒体的报道内容来看,海尔洗衣机追求技术到追求品质的进化过程,也正是“中国信心”得以完善和发扬的必然阶段。

特别是海尔洗衣机以品质为出发点的初衷,还重新定义了新的市场趋势——在过去,洗衣机市场上几近以欧式、日式产品为主,但随着海尔洗衣机在技术、产品和服务等领域的创新和突破,越来越多的国际市场开始重视海尔洗衣机产品。在目前的洗衣机市场上,以海尔洗衣机为中心的中式产品趋势,正在越来越明显地取代欧式、日式洗衣机趋势,推进了“中国信心”在全世界范围类得到进一步认可的变革进程。

原创科技加持,海尔洗衣机如何重塑“中国自信”?

在路透社、《华尔街日报》等国际媒体的报道中,海尔洗衣机能取得国际认可地位、并在经历欧式、日式趋势之后,全面引领整个洗衣机产业进入中式趋势的创举,是与海尔洗衣机在创新产品技术、全新运营思路等因素分不开的。

根据官方统计数据,截止到2017年底海尔稳居洗衣机行业发明专利第一位;在国际标准的制修订过程中更是成为“中国创造”的代言,近三年共提出国际标准制修订提案9个,占据绝对第一;在国际标准组织的专家席位中,海尔洗衣机全球有33个席位(排在第二名中国企业拥有的席位数仅4个)。这些发明专利和原创技术,带来了海尔多款卓越洗衣机产品的横空出世,比如开创“安静洗衣”新潮流的直驱变频科技,改变了传统用皮带驱动内筒转动的方式并给洗衣机行业带来一场“电机革命”,更开创直驱变频洗涤的新标准。

这些基于原创技术加持的全新科技产品,得益于海尔在全球拥有10大研发中心、24个工业园、108个制造中心,为海尔洗衣机提供有力支撑。这些研发资源汇聚了全球最顶尖的技术、资源等等,在结合研发、生产、营销“三位一体”全球化战略的模式下搭配海尔创新的“人单合一”模式,使得海尔洗衣机产品可做到产品研发创新、升级迭代等方面的全新体验。比如在俄罗斯推出厚度仅为46cm的8KG容量超薄洗衣机、在日本创新出一系列占地空间更为节省的小容量洗衣机等等案例,正是海尔洗衣机在探索技术、针对不同地域市场用户赋能个性趋于需求的体验。

立足民族品牌但纵览全球市场、以创新技术推进用户需求并提供解决方案,这正是海尔洗衣机得以依靠技术问鼎全世界的关键因素。在这种双重优势下,海尔洗衣机取得傲人的市场业绩也自在情理之中——欧睿数据显示,2017年洗衣机市场海尔以14.6%份额,连续9年获得全球第一。

“中国自信”潮流:海尔洗衣机助推未来产业趋势

在参加党的十九大代表大会时,张瑞敏对记者表示“只有民族的才是世界的,足够专业的品牌才能赢得全球市场”。在他的理解中“海尔兼并了很多国际上的企业,但海尔不改变它的形态,这些企业统一利用海尔的模式,也就是蔬菜保持各自的形态”,从这段话来看,未来海尔将在专业化、个性化等方面迈出更加坚实的一步、继续专注于创新,以专业的精神和态度耕耘品牌和探索发现洗衣机市场新的活力和动能。这种基于用户为中心、不断追求更卓越的产品技术及服务体验的心态,正是一种对行业、对未来充满自信的发展心态,与当前正蓬勃发展的时代脉搏相比,这种“中国自信”更能代表国际竞争力和水平。

随着当前经济水平发展、信息技术提升,越来越丰富完善的技术手段将催生新的商业变革。在海尔洗衣机产品身上,其通过优越的原创技术提升产品品质及体验水准,同时依托海尔在不同国家和地区的销售与服务网络,决定了海尔洗衣机产品备受国际媒体关注的程度,正是中国制造水平在走向世界潮流的榜样,也是世界借此机会重新认识中国制造的契机,是典型的让世界重新认识中国的信心来源。

从这个角度来看,路透社、《华尔街日报》等媒体对海尔洗衣机的报道状况只是一个新的开始,随着未来的不断深入和广度发展变化,未来的海尔洗衣机助推洗护产业发展迈上更高水平的台阶,目前来看也或不再遥远。

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星期二, 04月 24th, 2018 互联网 没有评论